Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


Почему «убивать» проекты – такой же важный навык для руководителя, как и запускать

By |6 октября, 2024|Categories: Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление|0 Comments

Чем провальный проект лучше проблемного? Какие факторы сложности необходимо учитывать, чтобы вовремя реагировать на изменения? Алина Прудских, редактор, E-xecutive.ru, Москва О том, как изменились критерии успешности проектов, и почему успех проекта не гарантирует успех [...]

6 проблем HR и найма в современных реалиях

By |6 октября, 2024|Categories: Конфликты, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

И как их решать Варианты решений трудностей, с которыми сегодня сталкиваются компании при поиске, найме и адаптации сотрудников. Александр Рюмин, руководитель проекта, Кайт, Краснодар, e-xecutive.ru В последние годы сфера HR и найма сталкивается с [...]

Набросок модели бизнес-процесса перед интервью

By |1 октября, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Если именно вы занимаетесь описание бизнес процессов в компании, то наверняка есть большое количество процессов, с которыми вы не сталкивались в работе, а значит, описать их будет непросто. Непросто по одной причине - вы [...]

Как зацепить подписчика «картинкой»

By |25 сентября, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

8 трендов визуального контента Как создавать качественные изображения, фото и видео для соцсетей и других интернет-площадок, чтобы привлечь внимание пользователей в потоке информационного шума? Мария Французова, руководитель, Москва, e-xecutive.ru В среднем люди ежедневно проводят [...]

Почему вы спускаете маркетинговые бюджеты в трубу

By |25 сентября, 2024|Categories: Исследования и управление в маркетинге, Принятие решений в бизнесе, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

5 причин Как исправить уязвимые места в работе маркетологов и сделать маркетинговые стратегии эффективными без увеличения бюджетов? Ксения Король, генеральный директор, KOROL MEDIA, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Для заставки использовано изображение, сгенерированное ИИ на сайте [...]

Регулярный менеджмент как инструмент усиления компании

By |18 сентября, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом|0 Comments

Что это? Регулярный менеджмент представляет собой форму управления организацией, при которой технологические процессы, отношения с партнерами, а также действия всех без исключения сотрудников строго регламентированы. Зачем нужен? Стабильные правила помогают искоренить проявления хаоса, заставляют [...]

9 моделей оргдизайна, которые нужно знать

By |17 сентября, 2024|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Оргструктуры и оргпроектирование, Проблемы реализации стратегии, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|0 Comments

Сегодня организационные изменения становятся образом жизни. В статье рассмотрим различные модели оргдизайна, обсудим различия и их роль в обеспечении гибкости и эффективности компаний в современном бизнес-мире. Вольный перевод статьи 9 Organizational Design Models You Should [...]

КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ General Electric / McKinsey

By |15 сентября, 2024|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|0 Comments

Курс лекций по дисциплине "Стратегический менеджмент организации", автор-составитель: к.э.н. Чуб Б.А. Из библиотеки Бандурина А.В. Успех, который сопутствовал модели стратегического анализа и планирования бизнеса, разработанной специалистами Бостон Консалтинг Групп, стимулировал методические исследования в этой [...]

Гудвилл — что делает компанию привлекательной для сотрудников, клиентов, инвесторов

By |12 сентября, 2024|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Методы оценки бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент|0 Comments

Почему о некоторых компаниях сотрудники или клиенты взахлеб рассказывают друг другу? Как инвесторы оценивают устойчивость и перспективность компании? На что может повлиять собственник, чтобы его компания стала исключительно привлекательной? В этой статье Константин Дубровин [...]

Почему большие коллективы хуже работают

By |12 сентября, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Эффект Рингельмана Представьте себе, что вам нужно перенести большой груз, и вы решаете позвать на помощь пятерых друзей. Кажется, что вместе это будет проще и быстрее, но в итоге работа идет медленно, и каждый [...]

«Звездные» сотрудники

By |12 сентября, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Чем привлечь в компанию и как потом с ними работать Какие трудности возникнут в работе с «гениями» и как их преодолеть без конфликтов в команде и с пользой для бизнеса? Ирина Ермишева, директор по [...]

Псевдоавторитет: как распознать деструктивное влияние руководителя

By |5 сентября, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

На примерах персонажей из фильмов и сериалов Влияние, уважение, подчинение… Какой руководитель не мечтает о том, чтобы сотрудники с восторгом выполняли поставленные задачи? Завоевать настоящий авторитет – это непростое дело. Оно требует времени, [...]

Понятное объяснение технологий ИИ

By |4 сентября, 2024|Categories: Нейросети и AI, Общие проблемы и диагностика бизнеса|0 Comments

Так, чтобы даже любимая бабушка разобралась ИИ способен дать почти любому бизнесу колоссальные преимущества, и каждому продвинутому предпринимателю стоит разобраться в его основах. Базовое понимание того, что это на самом деле и какие [...]

«Психология влияния» Чалдини и продажи

By |2 сентября, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Что в рекомендациях Роберта Чалдини полезно для продаж, а что нет? Как определить границу между эффективными коммуникациями и откровенной манипуляцией? Какие полезные приемы можно добавить к методикам, описанным в книге? В этой статье Константин [...]

Методология продаж Сэндлера

By |25 августа, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Отношения с контрагентами, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

На чем основаны доверительные отношения с клиентом? Какой маркер показывает уровень зрелости отношений? Из каких этапов состоит такая продажа? В этой статье Константин Дубровин постарался интересно и вдумчиво описать методологию продаж Сэндлера. vc.ru Говорят, [...]

Как более высокую цену сделать мощным конкурентным преимуществом

By |24 августа, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Рынок, продукт и цена|0 Comments

Как психология цены влияет на решение клиента? Какие принципы нужно учесть при выборе цены? Какие ценовые стратегии существуют? В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в вопросе ценообразования. Константин Дубровин, vc.ru Коко [...]

Как увеличить производительность труда на 30% за 3 месяца

By |23 августа, 2024|Categories: Персонал как актив компании, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Когда наступает лучший момент для внедрения на производственном предприятии концепции lean manufacturing? Опыт участника национальной программы Минэкономразвития. Дмитрий Фалин, управляющий партнер, Группа компаний ДАФ, Москва, e-xecutive.ru Когда и зачем внедрять принципы lean manufacturing Согласно идее [...]

Чему может научить руководство по продаже люксовых товаров

By |19 августа, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Как формировать цену и влиять на спрос? Как взаимодействовать с целевой аудиторией? Какие парадоксальные решения могут позитивно влиять на бренд? В этой статье я постарался интересно и вдумчиво взглянуть на опыт французских маркетологов. Костя [...]

Как я превратил курилку на складе в центр инноваций

By |11 августа, 2024|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление запасами и логистика, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Склад был в хаосе: просроченный товар на 700 000 рублей, половина сотрудников не вышла на работу в разгар сезона, а фура с новой поставкой ждала разгрузки уже 6 часов. Как я за неделю превратил [...]

Что не так с современным деловым этикетом

By |10 августа, 2024|Categories: Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|0 Comments

Почему по деловым вопросам нужно общаться прагматичнее и без показных сантиментов? Станислав Антипов, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Слегка колебался, стоит ли писать об этом еще – ведь тема известная, по ней сказано уже много толкового. [...]

Когда тебя саботируют

By |21 июля, 2024|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|0 Comments

Что написано в методичке ЦРУ по профессиональному саботажу и как построить нормальную работу Какие рекомендации написаны в руководстве по саботажу? Как обычное усердие может повлиять на работу всей компании? Как добавить в работу здравого [...]

На чём кафе теряет деньги

By |20 июля, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия|0 Comments

Мнение придирчивого гостя Есть кафе и рестораны, в которые хочется возвращаться. Есть те, в которые — ни ногой, несмотря на приличную еду и приятный интерьер. Как получается, что в кафе среднего пошиба — [...]

Империя

By |3 июля, 2024|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Зачем на протяжении всей мировой истории c завидной периодичностью самые разные народы собираются вместе под одной крышей? И почему один народ становится «крышей» других народов? Анатолий Вассерман, story.ru Многие полагают создателем понятия империи в [...]

РОЛИ КОНСУЛЬТАНТА

By |16 июня, 2024|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса|0 Comments

В литературе, посвященной консультированию, рассматриваются различные поведенческие роли консультанта. При этом отмечается, что принятые роли зависят от ситуации, ожиданий клиента и профиля консультанта. studref.com Отмечая разнообразие представленных в литературе описаний ролей консультанта, М. Кубр [...]