Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


  • Президент Рональд Рейган на церемонии подписания Закона о налогах на восстановление экономики Hr 4242 и сводного закона о согласовании бюджета Hr 3982 от 1981 года на ранчо Дель Сьело - ДПЛА

Рейганомика

By |15 июня, 2024|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

В этом номере мы решили обратиться к историческим событиям в США, когда президентом страны был представитель республиканской партии — Р. Рейган. Несмотря на то что сегодня, когда главой государства в США вновь стал республиканец [...]

Эффективная стратегия ИИ для бизнеса

By |3 июня, 2024|Categories: Нейросети и AI, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|0 Comments

Первые шаги и возможные проблемы внедрения нейросетей Искусственный интеллект (AI) - это мощная сила, способная кардинально изменить наш мир. Автоматизация задач, которые раньше требовали человеческого вмешательства, открывает новые горизонты для инноваций и позволяет [...]

Как подобрать ключевые слова, которые привлекут клиентов

By |1 июня, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Продвижение, распределение и продажи, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов, Эффективное продвижение сайта|0 Comments

Как грамотно собрать семантическое ядро, чтобы клик конвертировать в продажу? Гайд с лайфхаками по контекстной рекламе. Анастасия Анненкова, медиапланнер, Demis Group, Тамбов, e-xecutive.ru Семантическое ядро (СЯ) — основа любого сайта. Это ключевые слова и [...]

В чем особенности тайм-менеджмента для руководителей

By |30 мая, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Почему руководителям необходимо использовать инструменты управления временем иначе чем исполнителям, и как это делать? Михаил Боднарук, руководитель проекта, Leaders of Future, Москва, e-xecutive.ru У руководителя абсолютно иной подход к деятельности, чем у специалиста. Задача [...]

Как вести светскую беседу на Востоке и на Западе

By |30 мая, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Советы, как начать встречу с партнерами из разных стран: допустимо ли шутить, с кем можно говорить открыто и эмоционально, а какие темы строго под запретом. Наталья Фрицлер, преподаватель, Университеты и компании в Германии, Германия, [...]

Какая польза от вашей компании миру?

By |27 мая, 2024|Categories: Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический менеджмент|0 Comments

Почему без миссии бизнес ждут проблемы? Как она помогает мотивировать сотрудников и привлекать клиентов? Юлия Боланд, исполнительный директор, Avosend, Москва, e-xecutive.ru Бизнес работает не только ради денег. В современном мире компаниям есть о чем [...]

Как извлекать полезные уроки из своего опыта: 4 способа

By |26 мая, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Шпаргалка для личного и командного научения на опыте: ошибки покажут возможности для роста, а истории успеха можно применить в других проектах и сферах жизни. Мария Мариничева, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Есть мнение, что успехи не [...]

4 типа пассивных агрессоров

By |19 мая, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Как пассивная агрессия может разрушить коллектив? Из-за чего она возникает и как ей противостоять? Светлана Андреева, президент, председатель правления, PR-агентство "Андреева и партнеры", Москва, e-xecutive.ru Наверняка вы не раз слышали фразы вроде: «А голову [...]

Штат, аутсорс или аутстафф

By |19 мая, 2024|Categories: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Проектное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

В каком формате лучше сотрудничать с IT-командами: нанять штатных специалистов или обратиться к посредникам? Владислав Кармаков, генеральный директор, Siberian.pro, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Обычно руководители предпочитают создавать, развивать и тестировать IT-продукты силами штатной команды. В других [...]

Как уровень счастья зависит от доходов и понимания смысла жизни

By |19 мая, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Как меняется природа счастья от уровня дохода? Любопытные выводы масштабного исследования Высшей школы бизнеса Стэнфордского университета. Елена Агафонова, консультант, Москва, e-xecutive.ru «Деньги есть – счастья нет» – эту фразу мне часто приходилось слышать от людей [...]

Как превратить сотрудников в фанатов компании

By |19 мая, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

В книге «Трудовые будни: от выживания к вовлеченности» руководитель практики «Социология бизнеса» ЭКОПСИ Андрей Онучин делится опытом, как создать команду, вовлеченную в общее дело. В статье расскажем, как личные ценности, организационный климат и действия руководства [...]

Как использовать “Анализ 5 сил Портера” на практике

By |18 мая, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|0 Comments

В сети под модным названием “пять сил Портера” куча однотипных материалов, не имеющих ничего общего с реальными решениями автора. Сложную модель стратегического анализа упростили до маленьких табличных шаблонов с субъективной оценкой влияния поставщиков и [...]

Снижение издержек и прятание цены

By |18 мая, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Процессное управление, Рынок, продукт и цена, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия|0 Comments

На B2B рынке компетенция покупателей значительно выше, в сравнении с В2С, они могут знать все детали формирования себестоимости продукции и навязывать свои ценовые условия производителю. В такой ситуаций оказался и один из наших партнёров [...]

КАК АНГЛОСАКСЫ ПРОДВИГАЛИ ФАШИЗМ В XX ВЕКЕ И РЕАНИМИРОВАЛИ ЕГО В XXI

By |12 мая, 2024|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

МЕДВЕДЕВ Дмитрий Анатольевич Заместитель Председателя Совета Безопасности Российской Федерации Историческим нонсенсом XXI в. стал возврат к самым бесчеловечным и одиозным идеологиям прошлого. Без малого восемь десятилетий назад был разгромлен фашизм. Тогда казалось [...]

Немного паразитологии

By |1 мая, 2024|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Процессное управление, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Задача, поставленная хозяином компании, крутым мужиком с ярко выраженными восточными корнями была столь же проста, сколько неоригинальна: выяснить, какая сволочь постоянно тормозит выполнение приказов начальства, и выдать ее на растерзание начальнику отдела кадров… Кто [...]

  • Население стран в 2019

Независимость и здравый смысл

By |31 марта, 2024|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|0 Comments

Автор публикации объясняет, почему «право на самоопределение», будучи реализованным в виде распада государства на более мелкие, вредит не только новообразованным странам, но и всему человечеству. Ростислав Ищенко, информационно-аналитический портал «Альтернатива» На заставке публикации — [...]

Как решать проблему кадрового голода: два пути

By |29 марта, 2024|Categories: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Кадровый голод в России – не миф, а новая реальность. Какие варианты работы с сотрудниками станут нормой? Михаил Боднарук, руководитель проекта, Leaders of Future, Москва, e-xecutive.ru Недостаток трудовых ресурсов – популярная для обсуждения тема [...]

Терпеть нельзя уволить

By |29 марта, 2024|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Управление персоналом|0 Comments

Классификация из 4 типов сотрудников, которая поможет правильно увольнять В этой статье рассказываем про 4 типа сотрудников и объясняем, почему половину из них нужно уволить — возможно, еще вчера. Команда корпоративного мессенджера Compass, [...]

Поколение зумеров: работать – это не мое!

By |21 марта, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Последние несколько лет рынок проживает на себе «рубеж поколений». 25% рынка труда занимает поколение Z. Звучит хорошо: новые руки, незамыленные мозги, свежие идеи и взгляды. Поговорим о сотрудничестве с пост-миллениалами, проблемных сторонах этого вопроса, [...]

Третья мировая

By |3 марта, 2024|Categories: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|0 Comments

Третья мировая война постоянно присутствовала в информационном пространстве со времени окончания второй. Её возможность отрицали, но боялись, что она всё же начнётся. Третьей мировой называли Холодную войну, и Третьей мировой называют цепь конфликтов последнего [...]

Западная культура против русской цивилизации

By |2 марта, 2024|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Созданные человечеством объединения делятся на археологические культуры и цивилизации. На деле культура может являться совершенно современным образованием, а не быть предметом раскопок. Главное отличие заключается в том, что цивилизация, в отличие от культуры, вырывается [...]

Письмо Юре Алексееву

By |1 марта, 2024|Categories: Блог авторов сайта|0 Comments

Эта статья в форме письма была написана по предложению Гапоненко А.В. для сборника «Удерживающие русского зарубежья». Бреслав Елена, февраль 2024 Юре Алексееву о моем отношении к его биографии с просьбой в конце Юра! Мы [...]

Почему корпоративное наставничество не работает

By |1 марта, 2024|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

и как повысить шансы на успех Что пора менять в онбординге и обучении сотрудников? Каким будет наставничество 3.0?Станислав Антипов, руководитель, Москва, e-xecutive.ruКаждый здравомыслящий человек хочет учить кунг-фу не по книжке из подземного перехода или в [...]

Зачем и как использовать визуализацию данных?

By |20 февраля, 2024|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Экономический анализ|0 Comments

Медицинские исследователи установили, что если в инструкции к лекарству находится только текст, человек усваивает из нее лишь 70% информации. Если же в инструкцию добавить картинки, человек усвоит уже 95%. В нашей компании уже много лет занимаются [...]

Финансовый директор: управленец или статист?

By |20 февраля, 2024|Categories: Обязанности и способности финансовых менеджеров, Управление денежными потоками|0 Comments

Ответьте на этот вопрос и сразу станет ясно, что включить в функционал финансового специалиста, какую ответственность возложить и как оценивать его труд. Иванова Елена, финансовый директор, Калининград, e-xecutive.ru Все больше компаний в России, которые [...]