Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

17 03, 2017

Как наёмные топ-менеджеры обворовывают свои компании

By |2025-04-04T14:17:32+00:0017 марта, 2017|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономический анализ|Нет комментариев

За последние два года почти половина российских компаний (48%) [...]

17 03, 2017

Чему управленцы могут научиться у покорителей космоса

By |2021-04-04T15:40:29+00:0017 марта, 2017|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Участник экспедиции на МКС Сергей Рязанский – об уроках [...]

17 03, 2017

Кейс: как внедрение CRM-системы победило сезонность

By |2021-06-15T11:20:11+00:0017 марта, 2017|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|Нет комментариев

Коллеги из VOX-group рассказывают, как выявить левые доходы менеджеров, [...]

10 03, 2017

Вас назначили в проблемный департамент: с чего начать

By |2021-04-04T15:48:26+00:0010 марта, 2017|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Ваш предшественник не справился, и теперь вам нужно делом [...]

23 02, 2017

Расходы на маркетинг: совокупные, постоянные и переменные

By |2021-04-05T11:58:23+00:0023 февраля, 2017|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бюджетное управление, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономический анализ|Нет комментариев

Менеджеры должны понимать, какие расходы на маркетинг будут всегда [...]

21 02, 2017

Agile умер, да здравствует… Agile

By |2021-02-06T07:50:24+00:0021 февраля, 2017|Рубрики: Agile, Оперативное управление, Проектное управление|Нет комментариев

За последние несколько лет гибкие методологии почти вытеснили традиционные [...]

21 02, 2017

КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ, ОТКАЗАВШИСЬ ОТ НЕНУЖНЫХ КЛИЕНТОВ [ЗАДАЧА]

By |2021-04-05T12:11:26+00:0021 февраля, 2017|Рубрики: Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Управление запасами и логистика, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономика предприятия|Нет комментариев

Мне неоднократно приходилось иметь дело с жалобами клиентов на [...]

17 02, 2017

10 ошибок руководителя, отбивающих у подчиненных охоту работать

By |2021-04-05T12:50:51+00:0017 февраля, 2017|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Бодрые и веселые сотрудники сникли? Видимо, что-то случилось. Изучите [...]

9 02, 2017

ИНСТРУМЕНТЫ УПРАВЛЕНИЯ И МОДЕЛИРОВАНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

By |2025-04-04T14:17:32+00:009 февраля, 2017|Рубрики: Оперативное управление, Процессное управление|Нет комментариев

Когда мы говорим о создании бизнес-процессов, многие имеют ввиду [...]

8 02, 2017

Пусть продавцы захотят продавать!

By |2021-04-05T13:09:57+00:008 февраля, 2017|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Другие системы показателей деятельности компании, Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Продвижение, распределение и продажи, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|Нет комментариев

В этих двух выпусках электронной газеты «Школа продаж» я поделюсь [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top