+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Оперативное управление

Оперативное управление — это деятельность не топ-менеджера, а организатора и администратора. Но в реальной практике границы нет, и оперативному управлению должны учиться все. Всю жизнь.

15 05, 2017

Кого обучать в первую очередь? Топ-менеджеров!

By |2021-04-03T21:06:37+00:0015 мая, 2017|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Какова эффективность разных подходов к корпоративному обучению? Информация к [...]

Читать дальше
1 05, 2017

Причины, по которым метод кнута и пряника (часто) не помогает

By |2021-04-28T07:43:19+00:001 мая, 2017|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Дэниел Пинк Глава из книги «Драйв: Что на самом [...]

Читать дальше
1 05, 2017

О рабах, героях и рабах-героях

By |2021-04-03T20:51:07+00:001 мая, 2017|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

На Хабре присутствует довольно большое количество статей на тему [...]

Читать дальше
30 04, 2017

Ошибки вступления в должность руководителя

By |2021-04-04T06:42:11+00:0030 апреля, 2017|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Время от времени действующие и будущие руководители вступают в [...]

Читать дальше
15 04, 2017

Целеполагание в управлении

By |2021-03-13T09:30:41+00:0015 апреля, 2017|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Помните, если ваши планы не подкреплены активностью ваших рук, ног, [...]

Читать дальше
3 04, 2017

Почему после 35 лет труднее найти работу

By |2021-04-04T10:57:11+00:003 апреля, 2017|Рубрики: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Четыре ошибки профессионала, убивающие карьеру. Как их избежать, чтобы [...]

Читать дальше
30 03, 2017

«Война за таланты» окончена: победителей нет

By |2023-07-10T16:53:02+00:0030 марта, 2017|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Автор книги The Talent Delusion Томас Чаморро-Премузик и HR-директор [...]

Читать дальше
22 03, 2017

Почему менеджеры такие умные, а компании такие глупые

By |2021-04-04T11:43:37+00:0022 марта, 2017|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Чтобы добиться успеха, менеджер должен поменять приоритеты своей деятельности [...]

Читать дальше
17 03, 2017

Как наёмные топ-менеджеры обворовывают свои компании

By |2025-04-04T14:17:32+00:0017 марта, 2017|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономический анализ|Нет комментариев

За последние два года почти половина российских компаний (48%) [...]

Читать дальше
17 03, 2017

Чему управленцы могут научиться у покорителей космоса

By |2021-04-04T15:40:29+00:0017 марта, 2017|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Участник экспедиции на МКС Сергей Рязанский – об уроках [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top