Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».
Подрывая авторитет руководителя, распространяя сплетни и подогревая общее недовольство, [...]
На какие нюансы надо обращать внимание при подборе, и [...]
В 2008 году был рассекречен документ “The Simple Sabotage [...]
Неэффективных команд в компаниях намного больше, чем эффективных – [...]
Если с вами перестали спорить и говорят только приятное [...]
Как работать с молодыми сотрудниками, и почему Банк России [...]
Почему представители поколения Y переходят с работы на работу [...]
Конспект книги «Не рычите на собаку» Карен Прайор. В [...]
Мы знаем многое о том, как развивается компания и [...]
Рассматриваются особенности взаимодействия консультантов и/или руководителей проектов (РП) с [...]
