Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Психологические смещения при принятии решений
Принятие организационных решений — психологический процесс, в самом ходе решения которого переплетаются логика, интуиция, эмоции и личностные факторы. Процесс принятия решения в реальной жизни, в том числе и в деятельности менеджера, как правило, осложнен [...]
О скрытой роли шанса в бизнесе и жизни
Что влияет на принятие решений? Можно ли преодолеть волю обстоятельств и даже взять над ней верх? Как понять и правильно оценить значение случая в нашей жизни? Участник Сообщества Борис Полухин делится подборкой тезисов, раскрывающих природу [...]
Альтернативные модели принятия решений
В управленческой практике часто используется альтернативная модель ограниченной рациональности, позволяющая принимать не оптимальное, а удовлетворительное решение, которое считается «достаточно хорошим», так как обеспечивает улучшение ситуации. Эта модель использует ограниченное число критериев -- чаще всего [...]
Ментальная бухгалтерия
Люди плохо умеют проводить рациональные измерения и давать объективные оценки. К примеру, даже небольшое снижение уровня сахара в крови также может снизить уровень самоконтроля. Тем не менее, знание и понимание этих особенностей нашего мышления [...]
От эмоционального к рациональному: общие правила принятия решений
Один из недостатков эмоций заключается в том, что они содержат несколько устаревших инстинктов, которые для современной жизни уже не годятся. Единственный способ защититься от этих недостатков — тренировать рассудок и проверять свои чувства с [...]
Человек нерациональный: влияние эвристик на принятие решений
Эвристика — это подсознательный прием для упрощения процесса анализа сложных ситуаций и вероятностей, или «упрощенное правило». Результатом действия данного приема часто является принятие решения на основе лишь части информации. Не так просто заметить, какое [...]
Как изменит кризис мировую экономику и экономическую науку
Исключительно полезная и поучительная лекция ректора и профессора Российской экономической школы о том, как изменилась экономическая наука за последние годы. Позволяет вплотную подойти к ключевому вопросу: если так много УЖЕ понято и изучено, что [...]
Академии апокалипсиса
За кризис и его катастрофические последствия должен кто-то ответить. При этом спрашивать надо не с предпринимателей Уолл-стрит, правительств ведущих стран и их ключевых действующих лиц. Они – лишь вершина айсберга, и смотреть нужно глубже. [...]
Великая депрессия-2?
В мир вернулась депрессивная экономика, «вылечить» которую мешают устаревшие доктрины. Так считает лауреат Нобелевской премии по экономике 2008 года Пол Робин Кругман. e-xecutive.ru Книга Пола Робина Кругмана — выдающегося американского макроэкономиста, публициста, а также последовательного критика [...]
Прорвемся!
Автор предпринял очень серьезную попытку осмыслить происшедшее в сфере жилищного строительства и найти - не быстрый выход, нет - но общую стратегическую линию, которая позволит изменить и в итоге поднять отрасль. Сергей Нищев, E-xecutive [...]
Динамика глобального кризиса: тридцать лет спустя
Широкое и ясное описание процессов, приведших к нынешнему даже не кризису, а положению вещей. Прогноз нескольких сценариев развития событий. Самое важное и интересное - характеристика 4 течений, 4 типов взглядов, среди которых авторы сайта [...]
Краткая история эволюции менеджмента
Профессиональный бизнес, несмотря на относительную историческую краткость периода, прошел интенсивную и радикальную эволюцию. В этом развитии можно выделить несколько этапов. Основанием для различения этих этапов может служить простой, но ясный и эффективный критерий — [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.