Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Анализ сильных и слабых сторон компании с помощью диаграммы Ишикавы
Не так сложно обозначить и указать симптомы, которые уже проявились в работе компании. Гораздо труднее определить и назвать их основные источники и конкретные причины. Существенную помощь в этом может оказать такой инструмент анализа, как [...]
Апокрифы науки управления
Собственно статья очень короткая и, по сути, является предисловием к совершенно замечательной сводной таблице, иллюстрирующей развитие менеджмента как науки. Не так много доводилось мне встречать в жизни более информативных публикаций. Сергей Хромов-Борисов, директор СПб [...]
Стэффорд Бир и жизнеспособные системы в XXI веке
Небольшая по объему статья, которая сопоставляет две далекие друг от друга концепции - VSM Стаффорда Бира и BSc Нортона и Каплана, а также другие "панели управления предприятием". Леонид Нисонович Отоцкий — главный специалист центра [...]
Новая Теория общемировой торговли, или за что Кругмен получил Нобелевскую премию
Нынешний кризис далеко не в последнюю очередь связан со сбоями в процессе внешней торговли - это второй фактор после отказа государств от финансового регулирования. Поэтому Нобелевская премия 2008 года по экономике не в малой [...]
О концепции ТРИЗ (чем, собственно говоря, мы занимаемся?)
Статья как будто не о бизнесе. Но опыт общения с предпринимателями давно привел авторов сайта к выводу, что им присущ очень высокий уровень абстракции - и нужные параллели они видят без всякого труда. А [...]
Без хороших инженеров наука становится опасной
Андрей Бахур, некоторые идеи которого были использованы в книге "7 нот бизнеса", написал очень злободневную статью. Я бы расширила ее посыл: дело не только в науке и инженерии. Реальность вообще богаче замысла - и [...]
Роковое искушение
Есть в психологии такое понятие - сдвиг мотива на цель. Это когда вначале завоевывают рынок, чтобы получить большую прибыль, а потом завоевывают рынок, чтобы завоевать рынок. Ничем хорошим такой сдвиг обычно не заканчивается... Ричард [...]
Обратный удар
"Учитель, воспитай ученика, чтоб было у кого потом учиться" - эта заповедь работает и по отношению к развивающимся экономикам. Вот только они потом, вырастая, не только учат своих наставников, но и конкурируют с ними. [...]
Пять признаков грядущей депрессии
Происходящее на мировых финансовых рынках воспринимается как вакханалия, причины которой непонятны. Или их просто не хочется понимать? Ведь угроза реальна. И авторы сайта, как и автор статьи, считают мировой кризис весьма вероятным. Андрей ПОДВИЦКИЙ, [...]
Ставка на энергоэффективность
Ближайшие 15 лет спрос на энергию в мире будет быстро расти, если только правительства, бизнес и потребители не воспользуются многочисленными экономически и технологически оправданными возможностями повысить энергоэффективность. Скот Найквист – директор McKinsey, Хьюстон, Мэтью [...]
Мировые тенденции в энергетике
Предстоящее десятилетие сулит мировой энергетике небывалые прежде перемены и неопределенность. Производителям энергии и энергоемкой продукции нужно готовиться к трудным временам. Иво Бозон – директор McKinsey, Амстердам, Уоррен Кемпбелл – младший партнер McKinsey, Стокгольм, Мэтс [...]
Рост на полюсах
Е. Бреслав: Мне как потребителю уже давно мерещится, что нормальных товаров среднего класса стало меньше. Но я тешила себя иллюзией, что это или мои фантазии, или специфика небольшого, в общем-то, латвийского рынка. Оказывается, нет. [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.