Когда мы вступаем в конкуренцию
Если вас интересует положение дел на другом предприятии, к которому вы не имеете прямого отношения, то вы выступаете как конкурент. Вам важно, насколько уверенно чувствует себя предприятие на рынке и какова динамика его развития.
Как конкурент вы можете хотеть узнать еще очень многое, и прежде всего – какие факторы привели другое предприятие к успеху и каким способом можно его ослабить, верно?
Все это вы найдете как в наших консультациях, так и в подготовленных для вас разделах библиотеки:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Эволюция или смерть!
Автор описывает различные стадии развития компании и признаки перехода с одной стадии на другую. Еще - очень важно - условия перехода. Прочитайте и подумайте, на какой стадии фактически находится ваша компания, на какой должна [...]
А ваш бизнес – в шоколаде?
С удовольствием размещаем на своем сайте взятый с сайта E-xecutive отрывок из книги специалистов компании "Инталев". Язык книги публицистический, острый; проблемы подмечены точно. Авторы сайта не согласны, однако, что лекарство от описанных болезней - [...]
Три модели жизненных циклов и развития организации
Концепции жизненных циклов — одни из самых мощных и наиболее часто используемых в реальной жизни. Во-первых, они позволяют прогнозировать развитие событий и возникновение критических ситуаций. Во-вторых, эти модели обнаруживают закономерные, естественные явления и отклонения, [...]
Калькулятор внутренней устойчивости фирмы
В хорошие времена легко забыть о риске. Оптимизм пьянит самые трезвые головы. Но именно в такие времена руководители и должны быть особо внимательны к самым ранним симптомам зарождающихся проблем. Калькулятор внутренней устойчивости фирмы позволяет [...]
Патологии организаций и управленческих решений
Подобно врачу или адвокату, руководитель организации имеет дело с патологиями и ошибками, которые можно разделить на две группы: в строении организаций и в управленческих решениях. Рассмотрим и проиллюстрируем их примерами из опыта практической работы. [...]
Ядерная кнопка для менеджера
В условиях постепенного насыщения товарных рынков и обострения конкурентной борьбы многие руководители начинают задумываться о повышении конкурентоспособности своего бизнеса. Поиск новых источников конкурентных преимуществ, обеспечивающих высокую прибыльность компании, волнует всех менеджеров без исключения. Олег [...]
Новый взгляд на риск: устраняем недостатки теории MPT
На протяжении более 20 лет инвесторы структурировали свои портфели, исходя из предположения о том, что минимизации рисков можно добиться с помощью диверсификации. И на протяжении большей части этого отрезка теория работала. Однако события на [...]
Польза и издержки экономического роста
Большинство правительств ставит целью высокие темпы экономического роста, считая, что это приведет их страны к более высоким жизненным стандартам. Проводя денежную политику, правительство пытается оказать влияние на совокупный спрос, управляя расходами и доступностью кредитов. [...]
Банк после кризиса
Еще одна статья 2004 года, которая не только не устарела, но и повысила свою актуальность в свете разразившегося мирового финансового кризиса. Ничего нового банковская теория и практика не придумала, но фокус в стойком выполнении [...]
Роковое искушение
Есть в психологии такое понятие - сдвиг мотива на цель. Это когда вначале завоевывают рынок, чтобы получить большую прибыль, а потом завоевывают рынок, чтобы завоевать рынок. Ничем хорошим такой сдвиг обычно не заканчивается... Ричард [...]
Обратный удар
"Учитель, воспитай ученика, чтоб было у кого потом учиться" - эта заповедь работает и по отношению к развивающимся экономикам. Вот только они потом, вырастая, не только учат своих наставников, но и конкурируют с ними. [...]
Пять признаков грядущей депрессии
Происходящее на мировых финансовых рынках воспринимается как вакханалия, причины которой непонятны. Или их просто не хочется понимать? Ведь угроза реальна. И авторы сайта, как и автор статьи, считают мировой кризис весьма вероятным. Андрей ПОДВИЦКИЙ, [...]
Конкурента интересуют те аспекты экономики предприятия, которые можно хотя бы минимально оценить со стороны и которые влияют на конкурентную позицию компании:
- Нематериальные активы
- Основные фонды
- Персонал как актив компании
- Управление запасами и логистика
- Управление расходами и себестоимостью продукции
- Экономика предприятия в целом
Кредиты и инвестиции — один из ключевых вопросов конкурента. Целесообразно ли брать кредит? Чем можно привлечь инвестора и нужно ли его привлекать? Поэтому конкурента интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций
В наше время без сайтов никуда! Они и один из основных инструментов продвижения собственного бизнеса, и источник информации о конкурентах.