Публикации по общим проблемам бизнеса и его диагностике разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Общие проблемы и диагностика бизнеса Возможности и проблемы использования консалтинга
Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
Организация с позиций теории систем
Принятие решений в бизнесе

Управленческие инструменты: Почему заказчики требуют дурацкие отчеты?

20 ноября, 2013|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Проектное управление|0 Comments

Профессионально работая с людьми, которые жалуются на заказчиков :), могу сказать, что не бывает неадекватных заказчиков. Бывают заказчики, про которых мы не можем понять, почему они ведут себя именно этим образом. Когда начинаешь копаться, [...]

Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

18 ноября, 2013|Categories: Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Сергей Викторович Багузин предлагает вашему вниманию конспект книги с оригинальным подходом к стратегическому планированию, через разработку и совершенствование бизнес-модели вашего бизнеса - огромное ему за это спасибо! Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, [...]

Как выгодно продать или купить компанию?

11 ноября, 2013|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Методы оценки бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегический менеджмент|0 Comments

Однозначной стоимости нет ни у одной компании. Всегда можно найти тысячи аргументов, чтобы повысить или понизить ее цену. О том, что нужно знать CEO, чтобы выгодно купить или продать компанию или выйти на IPO, [...]

Запасной план финансового директора: 11 советов по ведению бизнеса

10 ноября, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Организация с позиций теории систем, Политика расходования средств и финансирование, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками|0 Comments

Стратегия любого бизнеса планируется заранее. Но что делать, если план не выполняется или, наоборот, перевыполнен? Финансовый директор должен заранее просчитывать варианты, чтобы не терять время на корректировку в изменившихся условиях. По материалам портала ww2.cfo.com Когда [...]

50 моделей стратегического мышления

9 ноября, 2013|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

М. Крогерус, Р. Чеппелер. Книга решений. 50 моделей стратегического мышления. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012. – 208 с. Конспект книги взят с сайта baguzin.ru. Огромное спасибо автору за множество конспектов полезнейших книг! Авторы собрали в [...]

Четыре способа предсказать провал успешного руководителя

1 ноября, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|0 Comments

Разницу между успешными и эффективными управленцами объяснит Михаил Боднарук. Какой тип руководства вы бы хотели выбрать для себя и своей компании – оставить след в истории или потешить тщеславие? E-XECUTIVE Эффективность – одно из [...]

Десять универсальных секретов для хорошей продающей презентации

1 ноября, 2013|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Отношения с контрагентами, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Как простую компьютерную программу превратить в мощный аргумент для продаж, работы с возражениями и привлечения клиентов? Ася Барышева на E-XECUTIVE делает разбор ошибок, которые могут «угробить» любую презентацию, параллельно объясняя, как из унылых заготовок создавать продающие [...]

Эффективное планирование, или Как не превратиться в «Шурочку»

1 ноября, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

На что вы тратите свое рабочее время? Евгений Шмелев на портале E-XECUTIVE расскажет, как правильно расставлять приоритеты в работе, сортируя дела по степени важности и срочности. Также читаем в статье о правилах эффективного тайм-менеджмента [...]

Инструменты и методы для анализа/измерения процессов

1 ноября, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Процессное управление|0 Comments

Понимание процессов на уровне, позволяющем совершенствовать их с помощью системного подхода, требует знания простого набора инструментов и методов. Эффективное использование этих средств и методов возможно при их применении непосредственными участниками процессов и только при [...]