Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Основной раздел Подраздел в т.ч. подборка
Оперативное управление Анализ результатов деятельности и поиск резервов Big data
Финансовый анализ
Экономический анализ
Формальное управление по показателям KPI — ключевые показатели деятельности
Сбалансированная система показателей
Другие системы показателей деятельности компании
Бюджетное управление
Проектное управление Agile
Процессное управление
Управление персоналом Корпоративная культура
Организация труда и делегирование
Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала
Управление риском

Как война изменила корпоративную культуру на заводах Донбасса

21 августа, 2016|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Исследование трансформации корпоративной культуры на предприятиях холдинга «Метинвест», оказавшихся в зоне боев. Кто стал лидером военного времени и почему? Марк Розин, управляющий партнер компании «ЭКОПСИ Консалтинг»; Наталия Стрелкова, HR-директор холдинга «Метинвест»; Анастасия Попова, консультант [...]

Простые действия для быстрого увеличения продаж

28 июля, 2016|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Процессное управление, Управление персоналом|0 Comments

Этот способ увеличения потока покупателей можно подогнать практически под любой вид бизнеса. Его предлагает Центральная тренинговая компания. Бизнесмены часто расстраиваются в ситуации, когда денег не хватает. И начинают бурно радоваться, когда денег становится больше. Прямо как дети. [...]

Методы социальной инженерии в сфере информационной безопасности и противодействие им

14 июля, 2016|Categories: Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

В статье рассматриваются проблемы обеспечения безопасности информации при использовании методов социальной инженерии. Обоснована актаульность методов воздействия на персонал организации, рассмотрены основные методы социальной инженерии, предложены варианты противдействия, сформулированы основные выводы и рекомендации. Российский следователь. 2015. [...]

Методы распределения общепроизводственных расходов на производственном предприятии

11 июля, 2016|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономический анализ|0 Comments

Опытные экономисты знают, что, применяя разную методику распределения общепроизводственных расходов (ОПР), можно получить разную себестоимость одного и того же продукта. Если стоит задача отрегулировать себестоимость отдельных видов продукции (увеличить или уменьшить), чтобы оптимизировать налоговую, [...]

Как правильно критиковать. Мануал

29 июня, 2016|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Давно надо было написать этот мануал. И я буквально весь последний год собиралась, каждый раз, когда встречала фразы вроде «ну вы же это написали, значит, должны быть готовы к критике», «вы неадекватно воспринимаете критику» [...]

Во что обходятся вам скидки клиентам? Давайте считать

29 июня, 2016|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Управление денежными потоками, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономический анализ|0 Comments

Каждый процент скидки резко снижает прибыль. Сергей Дубовик на портале e-xecutive.ru представляет алгоритм, позволяющий оценить выгодность такого шага навстречу клиенту. Часто в практике можно столкнуться с таким примером: клиенты предлагают увеличить объем заказа на [...]