Публикации по вопросам психологии лидерства, управления и сотрудничества разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Психология лидерства, управления и сотрудничества Групповая динамика и проблемы сотрудничества
Качества руководителя и требования к нему
Обучение — возможности, преимущества, проблемы

Типичные карьерные ошибки в 20, 30, 40 и 50 лет — взгляд предпринимателя

7 декабря, 2017|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Основатель образовательного проекта Otus.ru Дмитрий Волошин в посте на vc.ru разобрал самые распространенные карьерные ошибки, которые совершает человек в первых двух третях своей жизни. Карьера. Само слово означает успех, продвижение вверх. Кто-то карьеру строит, кому-то она не [...]

Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить

3 декабря, 2017|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Найди и уволь их всех! Наиболее изворотливые саботажники мастерски “подставляют” добросовестных. Так происходит в жизни. Так происходит на работе. “Найди и уволь их всех!” Открытая студия, Евгений Севастьянов, генеральный директор Государственный деятель, который [...]

Незнание – сила: почему некомпетентные люди не понимают своей некомпетентности?

3 декабря, 2017|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Люди, от природы лишенные чувства юмора, обожают рассказывать анекдоты. Автомобилисты, едва способные держаться в своей полосе, обожают учить других управлять машиной. Менеджеры, у которых нет даже базовых представлений о сфере, в которой они работают, [...]

Александр Руденко. 10 проверенных способов потерять свой бизнес

3 декабря, 2017|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Кредитная политика и инкассация долгов, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Политика расходования средств и финансирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление денежными потоками, Управление расходами и себестоимостью продукции, Финансовый анализ, Экономика предприятия|0 Comments

Исповедь предпринимателя-банкрота В начале двухтысячных я работал наёмным сотрудником в компании — продавце оборудования для оснащения магазинов, ресторанов, баров, кафе, и так или иначе я сталкивался с множеством владельцев магазинов и магазинчиков, совсем [...]

Классификация теорий и проблемное поле лидерства

2 декабря, 2017|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Если провести статистический анализ публикаций по менеджменту, то, весьма вероятно, лидерство окажется самой популярной темой. Представляется, что внимание к феномену лидерства не случайно и, более того, сам он в определенном смысле оказывается интегратором целого [...]

Поколение Y: им нужны не развлечения, а хороший начальник

2 декабря, 2017|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Консультант по лидерству объясняет, как мотивировать современного работника. Русский перевод - Идеаномика. Оригинал Бизнес так пока и не научился мотивировать, вдохновлять и удерживать молодых сотрудников, относящихся к поколению Y, доказывает консультант по лидерству и автор [...]