Публикации по вопросам психологии лидерства, управления и сотрудничества разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Психология лидерства, управления и сотрудничества Групповая динамика и проблемы сотрудничества
Качества руководителя и требования к нему
Обучение — возможности, преимущества, проблемы

Мотивация в команде: почему фальшивит ваш «оркестр»

16 февраля, 2016|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Для тех, кто много работает с командами – руководителей, тренеров, консультантов, внедряющих и сопровождающих организационные изменения – знакомо состояние групповой рассогласованности, разбалансированности, «неуправляемого хаоса». Светлана и Сергей Макарчевы представляют на портале e-xecutive.ru авторское развитие концепции [...]

Основные компетенции в оценке персонала

16 февраля, 2016|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Экономика предприятия|0 Comments

Основные компетенции, на которые обращают внимание работодатели, а также стили общения, связанные с каждой из них. Данный текст представляет собой суммированный перечень из 31 компетенции, сгруппированных в «кластеры» (похожие компетенции, относящиеся к общей группе [...]

Осторожно: обобщения! Что противопоставить манипулятору в переговорах

10 февраля, 2016|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Обобщения как инструменты манипуляции используются повсеместно. Как распознать этот прием? Александр Смирнов предлагает обращать внимание на ключевые слова. e-xecutive «Наша продукция не уступает мировым аналогам…», «Вы должны понимать…», «Так никто не делает…» – очень [...]

Герои, бульдозеры, бунтари: коррекция глубинных причин деструктивного поведения

31 января, 2016|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Все знают прекрасных специалистов, обладающих каким-либо серьезным недостатком, который мешает как окружающим, так и им самим. Один взваливает на себя слишком много работы, другой воспринимает в штыки любые возможные перемены. Есть проверенные способы помочь [...]

Уловки и спекулятивные приемы, которые чаще всего используют в деловом общении

31 января, 2016|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

В процессе делового общения случается многое из того, что не вписывается в нормы этики. Собеседники часто применяют уловки и пользуются различными спекулятивными приемами. Познакомьтесь с самыми характерными из них. Илья Исакович Aминoв, кандидат психологических [...]

Как оценить реальные способности кандидата в руководители

28 января, 2016|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Неверный выбор между «быть» и «казаться» дорого стоит, когда речь идет о назначении руководителя. На какие особенности личности претендентов важно обращать внимание? Об этом рассказывает Ирина Корнилова на портале e-xecutive.ru. От руководителя в компании [...]