Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
Оценка доли инвестора в компании при венчурном инвестировании
Один из самых сложных и эмоциональных вопросов при переговорах между инициаторами проекта и потенциальными инвесторами – это обсуждение размера доли в проекте, которую компания готова предоставить инвестору в обмен на необходимое финансирование. Зачастую ни [...]
Инновации: классические ошибки
Инновации снова на повестке дня. Мода на них приходит каждые шесть лет - каждое новое поколение топ-менеджеров с энтузиазмом вступает на путь поиска очередного новшества, которое перевернет мир, и сталкивается все с теми же [...]
Три измерения стратегии в чистом виде
Вот какой парадокс: в то время как большинство стратегов – более чем уверенные в своих теориях бизнес-гуру, сама корпоративная стратегия – понятие весьма туманное и расплывчатое. Почти полвека плодотворной работы в этой области привели [...]
Новый Завет топ-менеджеров
Реферат статьи Бетси Моррис «Tearing up the Jack Welch playbook» - Fortune. Реферат подготовила Мария Михантьева, E-xecutive Двадцать пять лет назад Джек Уэлч возглавил General Electric, став самым молодым из руководителей компании. Он превратил [...]
Стратегии творческого мышления
Выдвижение идей в принципе - дело непростое. Выдвижение бизнес-идеи, т.е. представления о том, чем мы (я, компания) будем зарабатывать деньги, сложно вдвойне: к обычной сложности прибавляется смыслообразующий аспект бизнес-идеи. Если перевести это утверждение на [...]
10 кирпичей, из которых можно построить стратегию по Майклу Портеру
Майкл Портер, самый известный в мире «стратег», последние несколько лет ездит по всему миру, рассказывая об этом. Мы предлагаем читателям 10 предельно четких и ясных базовых элементов, из которых складывается его инструментарий построения стратегии. [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций






