Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
Когда нужна и не нужна вертикальная интеграция
Классическая статья об условиях эффективности вертикальной интеграции. Написанная 12 лет назад, в 1993 году, она не потеряла акутальности по сей день. И не потеряет, потому что описывает работающий алгоритм принятия ответственнейшего стратегического решения. Джон [...]
Миссия «миссии компании»
Анализ существующих определений миссии с указанием того, зачем в самом деле миссия нужна и как ее стоит формулировать. Николай Шпак, заместитель руководителя интернет-проекта ОАО "Днепроспецсталь". Опубликовано в журнале "Менеджмент сегодня" №1 (7) 2002 - [...]
Формирование лояльности в бизнесе
Мечта банка - чтобы клиент положил на счет миллион долларов и умер. Мечта руководителя - чтобы клиент, однажды заключивший сделку, продолжал заключать их и впредь. Эта мечта оптимистичнее, но хлопотнее - за лояльность клиента, [...]
Схемы развития бизнеса
Расширяться нужно или расширяться хочется. Или просто есть к тому финансовая возможность. Во всех этих случаях важно выбрать тот вариант расширения, который принесет наибольшую отдачу - а таких вариантов больше, чем с ходу приходит [...]
«Сумеречный» рынок
Сумерки — переход от дня к ночи, когда стираются границы, цвета, условности. Сокращает расстояние к успеху тот, кто знает правила «сумеречного» — «переходного» рынка. Фрэнк Пьюселик, журнал "&.СТРАТЕГИИ" (№9, 2007) Постарайся выжить Быть эффективным [...]
К чему столько тайн?
На написание подобной статьи меня натолкнуло посещение с рабочим визитом одного из сталелитейных заводов страны. Когда я покидал завод, служба охраны изъяла у меня флеш-накопитель и сотовый телефон. Андрей Бондаренко, E-xecutive На протест охранники [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций