Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Тяжкая судьба офисного планктона, или Семь причин работать «на дядю»
Офисные хомячки все бегают в своем колесе, с завистью оглядываясь на владельцев собственного бизнеса, но продолжают день за днем работать «на дядю». И придумывают очередной аргумент, чтобы оправдать свое бездействие. Развейте мифы офисного планктона [...]
Восемь проблем российских организаций, или Как избавиться от типичных патологий
Руководители организаций, словно врачи, постоянно сталкиваются с одними и теми же патологиями и пожинают плоды «болезней» в виде серьезных проблем, таких как снижение прибыли или кризис. Правильный диагноз – прямой путь к выздоровлению! В статье [...]
Диагностика ситуации на предприятии с позиций маркетинга
Статья прекрасно описывает возможные на предприятии проблемы маркетинга. Любой читатель по этому перечню способен определить наличие или отсутствие таковых в интересующей его компании. Что делать, статья не указывает - для ответа нужны иные объемы. [...]
Ценообразование по принципу «дилемма заключенного»
Существует множество ситуаций, когда в процессе ценообразования компания и ее конкуренты сталкиваются с «дилеммой заключенного». Чтобы определить, столкнулись ли вы с такой ситуацией, представьте, какую валовую прибыль получит ваша компания и ваш конкурент при [...]
Работа Консультанта с Заказчиком ДО — ВО ВРЕМЯ — ПОСЛЕ получения заказа: проблемы и возможные решения
Нередко приглашение Консультантов напоминает приглашение ремонтной бригады... С кем лучше работать, к кому обратиться, правильно ли поймут, что мне нужно, выполнят ли качественно работу, не обманут ли с расценками, долго ли будут проходить работы [...]
Ловушка для консультанта
Марина Мелия — очень известный российский консультант, работающий в стиле "коучинг". Этот стиль пришел в бизнес из психотерапии и принес с собой психотерапевтические установки и запреты - например, выраженный акцент на "возвращение ответственности" клиенту. [...]
Дайте грекам обанкротиться!
Кредиторы во всем мире должны наконец понять: если ты даешь деньги в долг, то они могут и не вернуться. Без этого устойчивого оздоровления глобальной экономики не будет, считает Нобелевский лауреат Роберт Ауманн. Сергей Сумленный, [...]
Как преодолеть кризис: рецепт от Рузвельта
Попытки обратиться к рецептам прошлых кризисов вызывают противоречивые чувства: с одной стороны, надо - история учит. С другой стороны - обстоятельства ведь были совсем другими. И не факт, что старые рецепты сработают в новых [...]
Государство и бизнес: придется быть эффективными
Безответственность бизнеса и неэффективность органов власти названы А. Шохиным ключевыми причинами кризиса. Это звучит. Что из этого следует? Александр Шохин, президент Российского союза промышленников и предпринимателей. Ведомости Нет сомнений, что Россия столкнулась с последствиями [...]
Психология момента: матрица перезагружается
Появление этой статьи не прошло незамеченным - мягко говоря. И личность самого Прохорова, и высказанные им идеи не могли остаться без отклика. Вот и мы решили поучаствовать в массовом обсуждении. Михаил Прохоров, президент группы [...]
Антикризисное управление: пять приоритетов
Объективная, спокойная, грамотная и взвешенная статья о причинах происходящего и основных задачах на макроэкономическом уровне. Владимир Мау, ректор Академии народного хозяйства при Правительстве России /Ведомости / Кризис набирает обороты. В том, что он произошел, [...]
Унесённые кризисным ветром
Sic transit gloria mundi - так проходит слава мирская. Этот кризис (2009 года), безусловно, войдет во все учебники экономики. но, чтобы не забылась хронология событий, мы размещаем эту замечательную статью, которая первоначально была размещена [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций