Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Системно-процессное моделирование — новый инструмент совершенствования управления компанией
Цель коммерции – получение выгоды. Источник выгоды – покупатель. Но удовлетворять его можно в разной мере и с разной выгодой. Поэтому надо, во-первых, найти самого покупателя, во-вторых, знать, что предложить ему и, в-третьих, по [...]
Системно-процессное моделирование — ключ к качественному менеджменту
По статистике стандарты ISO серии 9000 дают серьёзный экономический результат у незначительной части компаний, остальные довольствуются моральным эффектом. Почему? Ведь требования стандартов логичны, а большинство сертифицируемых компаний всерьёз хотят улучшить свою деятельность. Доклад на [...]
ПРОЦЕССЫ И СИСТЕМЫ В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
В Западной Европе процессный подход управления предприятием, основанный на понимании процесса, как деятельности, уже успел убедительно доказать свою практическую непригодность, невзирая на рекламную шумиху вокруг стандартов ISO серии 9000. При чтении многих статей на [...]
Невежество в менеджменте проектов: польза и вред
Подходы к работе с невежеством различаются в зависимости от того, с каким «квадрантом» невежества мы имеем дело. Если речь о дилетантстве или ином несчастливом недостатке образованности, от которого его обладатель рад избавиться, то самый [...]
Что такое интеллект-карта
Мы ежедневно получаем огромный поток информации, который сложно воспринять, проанализировать и использовать в своих целях. Поэтому приобретают популярность различные методики по упорядочиванию данных. К ним относят и интеллект-карты. Они будут полезны для решения рутинных [...]
Семь подходов к разработке ИТ стратегий
В последнее время много говорится об ИТ стратегиях, об их необходимости и важности для каждой российской организации. При этом обычно уточняют, что четкого определения ИТ стратегии нет, но имеется ввиду что-то связанное с планированием [...]
Как распознать пузырь на рынке недвижимости?
Газеты пестрят рекламой недвижимости, спекулянты обещают покупателям райские уголки на берегу океана. Все это Флорида 1920-х годов. Опыт США ценен и в наши дни. Елена Чиркова, E-xecutive Уроки для современного инвестора на примере бума [...]
Какая модернизация нужна России
Сегодня слово «модернизция» стала едва ли не самым популярным, после «инновации», в официальных выступлениях представителей власти, комментариях журналистов, обсуждениях на многочисленных экономических форумах и конференциях. Наконец, после почти двух десятилетий либеральных реформ, в течение [...]
Поколения российских потребителей: вчера, сегодня, завтра
Брендинг не будет эффективным, если не учитывать различия сегодняшних поколений покупателей. Подробнее – в материале участника Филиппа Симановского на портале E-xecutive. Поколения потребителей Человек постоянно эволюционирует, и каждый последующий этап эволюции проходит значительно быстрее [...]
Где жить на пенсии?
Вы уже знаете, где будете жить на пенсии? Заграничные пенсионеры наслаждаются благами цивилизации в специальных населенных пунктах. Светит ли нам такая жизнь? Сергей Рябинин, E-xecutive Возникновение и распространение Community 55+ Все большее вовлечение России в [...]
2030 год: шесть трендов, пять заказчиков и шесть угроз ближайшего будущего
Общество расслаивается на «технологичных» и «обычных», старики учатся с детьми, «традиционная школа» умирает, игровая приставка заменяет учителей. Executive.ru заглянул в будущее. Александр Шенаев, E-xecutive В ближайшие двадцать лет нас ждут заметные перемены. Подрастающее «цифровое» поколение перестроит экономику под [...]
Девять правил эмуляции богатых стран
Книга Филиппа фон Хорнигка постоянно оставалась в печати на протяжении более 100 лет. К своему столетнему юбилею, книга была переиздана Бенедиктом Херманном, который написал в комментариях, что богатство, которое развилось в Австрии за последние [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций












