+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Администратор

About Администратор

Этот автор еще не заполнил сведения о себе.
So far Администратор has created 639 blog entries.
29 01, 2024

Как понять, с кем стоит работать

By |2024-01-29T07:21:28+00:0029 января, 2024|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Статья поможет специалистам с порога определять адекватного работодателя, понять, [...]

Читать дальше
22 01, 2024

Как внедрить систему мотивации сотрудников и не сойти с ума

By |2024-01-22T16:34:03+00:0022 января, 2024|Рубрики: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Почему важно повышать вовлеченность сотрудников? И как работает культура [...]

Читать дальше
22 01, 2024

Школы переговоров

By |2024-01-22T16:14:19+00:0022 января, 2024|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Как заключить контракт с первого дубля Я делаю это [...]

Читать дальше
22 01, 2024

Оптимальная цена

By |2024-01-22T15:36:52+00:0022 января, 2024|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Управление денежными потоками, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономический анализ|Нет комментариев

Как повысить прибыль средствами ценообразования Как продавцу установить разумную [...]

Читать дальше
20 01, 2024

Устали от дураков, не умеющих работать?

By |2024-01-20T09:42:14+00:0020 января, 2024|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Давайте перекроем кислород бездарям на рынке труда навсегда В [...]

Читать дальше
19 01, 2024

Как использовать нейросети для создания коммерческих предложений

By |2024-01-19T14:31:25+00:0019 января, 2024|Рубрики: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Нейросети и AI, Продвижение, распределение и продажи|Нет комментариев

Как интегрировать технологии ИИ в бизнес-процессы, чтобы тратить меньше [...]

Читать дальше
19 01, 2024

Как писать тексты быстро и качественно

By |2024-01-19T14:21:41+00:0019 января, 2024|Рубрики: Взаимодействие с посетителями сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|Нет комментариев

На какие ключевые вопросы надо ответить, чтобы получилась хорошая [...]

Читать дальше
19 01, 2024

Гарри Поттер и тайна корпоративной культуры

By |2024-02-22T14:36:59+00:0019 января, 2024|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|Нет комментариев

Каждые новогодние праздники у меня проходят под звуки чоканья [...]

Читать дальше
4 01, 2024

Вехи истории Казахстана

By |2024-01-04T17:49:48+00:004 января, 2024|Рубрики: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|Нет комментариев

Как и из чего возник Казахстан и почему он [...]

Читать дальше
4 01, 2024

Переговоры без поражения. Гарвардский метод

By |2024-02-08T20:20:22+00:004 января, 2024|Рубрики: Отношения с контрагентами, Принятие решений в бизнесе|Нет комментариев

Метод принципиальных переговоров был разработан Роджером Фишером, Биллом Юри [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top