Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.

Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.

Организационная культура

28 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Замечательная статья. До ее прочтения я воспринимала организационную культуру только в самых общих чертах - как окаменевшие закономерности поведения (по аналогии с экономикой, которая [...]

Культ Харрисона

28 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Нам нередко приходится в различных ситуациях говорить, что экономика - наука (сфера) нравственная. Почему? Очень просто: бизнес есть мягкая система, а мягкие системы эквифинальны. [...]

Двигайся, как египтянин

28 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

В форме правил "древнеегипетских" времен автор формулирует принципы управления, которые приводят бизнес к успеху. Доходчивое изложение - как большинство притч. Фрэнки Магуайер, Аналитический журнал [...]

Как реагировать на просьбы подчиненных

28 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Своеобразная статья. Циничная. Да и язык у автора такой... не самый вежливый. Но сам взгляд на вещи стоит того, чтобы с ним ознакомиться. Хотя [...]

Формирование и поддержание корпоративной культуры в организации

28 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Создатели компании на основе собственных представлений вырабатывают видение и задают общее направление предстоящей деятельности компании. Они сами подбирают, обучают и готовят руководителей среднего звена [...]

Лидерство в стиле модерн. Четыре сферы интеллекта современного руководителя

28 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Статья оставляет двойственное впечатление. С одной стороны, свободные люди сейчас есть, и таланты среди них тоже попадаются. Так что трястись над ними, как это [...]

Обновление кадров

28 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Авторы пишут о том, как использовать кризисное сокращение штатов и урезание зарплат на пользу компании. Мэтью Гатридж (Matthew Guthridge) – младший партнер McKinsey, Лондон, Джон [...]

Феномен «работы с прохладцей»

28 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

ИСКЛЮЧИТЕЛЬНОЙ ВАЖНОСТИ СТАТЬЯ. Но авторы сайта распространили бы ее не только на рабочих, производственное поведение которых изучено достаточно хорошо, но и на топ-менеджеров, которые, [...]

Список Александра Кузьмина

28 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Этот список, да и сама ситуация, когда сотрудникам запрещено что-то говорить, кажется ... ммм... своеобразной. Но мы поддерживаем г-на Кузьмина - он абсолютно прав!!! [...]

Диагностика организационной культуры как инструмент управления изменениями

28 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Выход из кризиса для всех нас и для отдельных компаний начнется только тогда, когда перестроится мышление, стиль, подходы... деловая культура. Что это такое? Николай [...]

Экспресс-диагностика лояльности персонала

28 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Статья полезна не только тем, что рассказывает о видах лояльности, но прежде всего тем, что позволяет создать простой и понятный тест лояльности. Создайте - [...]

Мы так договорились

28 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Очень часто приходится сталкиваться с тем, что руководитель не понимает в полной мере, как повлиять на корпоративную культуру. Очень просто - вводя необходимые стандарты. [...]

Модель критической беседы

28 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Успешное использование критики как средства управления предполагает соблюдение руководителем определенных правил. Чтобы критика достигла цели, крайне важно создать подходящую психологическую обстановку. Чем существеннее проблема, [...]

Особенности российской этики менеджмента

28 ноября, 2012|Categories: Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Каждый народ имеет свои обычаи, традиции, свою культуру, политическое и государственное устройство. Все это оказывает влияние на деловые отношения. Наиболее существенное влияние на национальный [...]

Разноцветные организации

27 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Мы часто задаёмся вопросом, насколько тот или иной опыт подходит для нашей компании. Ведь компании бывают разного размера, работают в разных отраслях, построены из [...]

Причины внутренней дезинтеграции

27 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Толковый словарь русского языка Ушакова трактует термин «дезинтеграция» как распадение или разложение целого на свои составные части. В свою очередь, Оксфордский толковый словарь по [...]

Давайте играть по правилам

27 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Злобные, склочные люди не просто портят коллегам настроение — они создают экономические проблемы своим компаниям. Роберт Саттон. Статья была опубликована в The McKinsey Quarterly,  [...]

Тип организационной культуры и HR

27 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

«Витаминная» теория касается не только менеджеров, но и компании – ее среды. Оксана Краснопольская расскажет, как отдел персонала должен выстраивать свою работу, учитывая текущий этап развития [...]

Виды лояльности персонала

27 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Исследователи лояльности персонала обратили внимание на то, что она не только имеет разный уровень, но и различается качественно. У одних работников лояльность может быть [...]

Как бороться с медлительностью

27 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Медлительность — один из главных врагов успеха. Перерастая в привычный стиль работы, она способна погубить карьеру самого способного специалиста. Важные дела редко бывают срочными [...]

Как умело руководить дискуссией

27 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Дискуссия ставит перед ее руководителем три группы взаимосвязанных задач: задачи по отношению к проблеме, задачи по отношению к группе участников и задачи по отношению [...]

Манипулирование руководителем

27 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Не бывает неманипулируемых руководителей. Если руководитель считает, что по отношению к нему этого не происходит, то это означает только одно: им манипулируют особенно искусно. [...]

Методы нейтрализации «блокирующих» ситуаций в ходе совещания

27 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Как бы хорошо ни было подготовлено и организовано совещание, остается возможность возникновения блокирующих ситуаций, приводящих к срыву совещания или нарушению его регламента и продуктивности. [...]

Все схвачено: психологические аспекты и сущность управленческого контроля

27 ноября, 2012|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом|

Руководитель контролирует людей, которые, как и он сам, имеют право на ошибку, а если ошибаются, то чаще всего без злого умысла. Контроль должен быть [...]