Под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.
Полный перечень рубрик можно видеть в боковом меню.
Моделирование бизнес-процессов на раз, два, три: ликбез для руководителей
Перед вами настоящее подспорье для руководителей, которые задумываются о реализации проектов по описанию и оптимизации бизнес-процессов. Успех такого начинания означает повышение операционной эффективности. Как [...]
Исполнение гибких бюджетов и разработка прогнозного баланса на примере туристической организации
Важной функцией бюджета является контроль и анализ отклонений между фактическими результатами деятельности организации и данными бюджета. Контроль исполнения бюджета позволяет установить наиболее нестабильный вид бизнеса [...]
Плутовской капитализм: возвращение к карикатуре
Мы привыкли к сусальному образу западного капитализма – верховенство закона, прозрачность, честная игра, социальная ответственность. Соответствует ли он сложившемуся клише? Не стоим ли мы [...]
Теорема Эрроу (2)
В.А. Королев, мастер ТРИЗ, ЭНЦИКЛОПЕДИЯ ТРИЗ: Права человека и демократия — это разные, не связанные между собой понятия. Права человека отражают меру формальных ограничений (или отсутствие [...]
Теорема Эрроу
В.А. Королев, мастер ТРИЗ, ЭНЦИКЛОПЕДИЯ ТРИЗ: За теоремой Эрроу, доказывающей невозможность демократических выборов без элементов диктатуры, скрываются более сложные проблемы, нежели поиск новой математической модели голосования. [...]
Недособрание-полувстреча
Недособрания — ничейная земля между одиночеством и подлинным общением. На полувстрече проблемы полурешаются, предмет обсуждения понимается отчасти, правильные слова остаются недосказанными. Еще бы чуть-чуть [...]
Отзыв руководителя торговой сети (мебель)
Я обратился за помощью к компании Business Matrix в момент, когда моя компания в результате роста вышла на новый уровень развития и испытывала как [...]
Парадоксы голосований
...примеры разного рода странных конструкций, которые, философски говоря, доказывают одну простую вещь: на свете не существует рационального "общего мнения группы людей". Есть мнение каждого [...]
Теория коллективного выбора
Практика коллективного выбора насчитывает очень длительную и интересную историю. Мы знаем о принятии коллективных решений еще в Древней Греции, в Новгороде. Во времена Ивана [...]
Отзыв о диагностике бизнеса и поиске резервов
За помощью в разрешении сложных ситуаций в моём бизнесе я обращалась к Елене неоднократно. Всегда её исследования оказывались очень глубокими и грамотными. Возможно, умение [...]
Десять советов, как приручить IT-специалиста
Легко ли вам найти общий язык с вашими сотрудниками IT? Они неразговорчивы, обладают своим, не всем понятным чувством юмора, интересуются больше техникой, чем людьми, [...]
DBA: в науку ради бизнеса
В чем отличие доктора делового администрирования от кандидата и доктора наук? Почему он так важен для бизнеса, и как им стать? Каковы международные стандарты [...]
Роль внутреннего портала в современной компании
Собственный корпоративный портал играет ключевую роль в построении единого информационного пространства, которое интегрирует используемые компанией информационные системы в единый механизм сбора и интерпретации данных. [...]
Сергей Хромов-Борисов: «Призывы бороться со сложностью – величайшая ошибка»
Что может быть труднее управления сложностью? Сама формулировка задачи звучит устрашающе. Однако управлять сложностью бизнес-систем можно и нужно, и это совсем не подразумевает ее упрощения! Сергей [...]
Финансовая структура: что значит отвечать за исполнение бюджета
Ответственность за бюджеты всегда должна быть материализована в денежном выражении. Это означает, что если кто-то отвечает за бюджет, то его заработная плата должна зависеть [...]
Оперативный анализ исполнения бюджета с помощью контроллинга
В задачу контроллера не входит тотальный анализ всех возникших отклонений. Даже если абсолютная или относительная величина отклонения какого-либо параметра очень значительна, то это вовсе [...]
Стадии демотивации
Многие специалисты считают, что достойная зарплата сама по себе не может никого мотивировать, это всего лишь цементирующий фактор, который удерживает человека от поиска новой [...]
Мотивация персонала
Вы ищите нового сотрудника в компанию. Пришел кандидат, вроде бы подходящий. Правильные ли вопросы вы задаете ему на собеседовании, не упускаете ли нечто важное? [...]
Средство от талантов. Что необходимо, чтобы удержать сотрудника в компании?
Одна моя знакомая рассказывала, как она идет на работу - из фешенебельного района, в котором живет, в район "так себе", где находится ее банк. [...]
10 парадоксов рекрутмента
Авторам сайта участвовать в кастинге кандидатов на те или иные должности, особенно топовые, приходилось неоднократно. Случалось и ошибаться. Разбор полетов, безусловно, делался, и с [...]
Кадры решают всё!
Неоднозначная статья. Неоднозначная прежде всего потому, что нетрадиционно понимается лояльность работника к компании. Обычно лояльность - это согласие играть по правилам, принятым в компании, [...]
Предложение на миллион
Авторам статья интересна прежде всего тем, что рассматривает персонал как внешнюю по отношению к компании систему. Это совпадает со нашими взглядами - и не [...]
Психология управления изменениями
Иногда встречаются руководители и, что еще интереснее, бизнес-тренеры, которые убеждены: сотрудник должен выполнять указание как солдат на поле боя: быстро и без рассуждений. Допускаем, [...]
Как развить лояльность персонала
Мне как консультанту нередко приходится объяснять, что лояльность - это не личная преданность. Это другое. Поразительно, что объяснять это приходится не только "старшим", но [...]