Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


Вам уже не спрятаться: все данные будут собраны в цифровом профиле

By |12 марта, 2019|Categories: Big data, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Продвижение, распределение и продажи, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

«Робинзонами» маркетологи называют людей, которые не хотят вступать в коммуникации с бизнесом, поскольку им неинтересны программы лояльности, скидки, приглашения на презентации... Назойливые контакты продавцов вызывают у них отрицательные чувства – от брезгливости до агрессии. [...]

КАК ПРАВИЛЬНО ДАТЬ ОТПОР КОНФЛИКТНЫМ ЛЮДЯМ?

By |12 марта, 2019|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Почему мы не даем отпор тем, кто день за днем высасывает из нас энтузиазм и жизнелюбие и отравляет жизнь всем окружающим? Как научиться оказывать сопротивление негативным людям, не сорвавшись при этом? Как противостоять, не [...]

3 вопроса, которые помогут выбрать идеального кандидата

By |7 марта, 2019|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Эти три вопроса позволяют сформировать наиболее полное представление о кандидате и как о профессионале, и как о человеке. О чем они и какой в них смысл? Александр Бадмаев, консультант, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru В рекрутменте я с [...]

Как любая маркетинговая стратегия разбивается о «лицо кирпичом»

By |7 марта, 2019|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Сотрудники – это зеркало руководителя. Какие сотрудники, такой и начальник. От авторов сайта: по словам Питера Друкера, "корпоративная культура ест стратегию на завтрак". Статья именно об этом. Мария Цуркан, руководитель, Москва, e-xecutive.ru История На днях [...]

Как строить карьеру после 50 лет? Три совета

By |7 марта, 2019|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Экономика предприятия|0 Comments

Как прокладывать карьерную траекторию, когда до пенсии еще как минимум десять лет? Вам уже стукнуло 50? Поздравляем! Нет? Не волнуйтесь, рано или поздно стукнет :). Правительство РФ позаботилось о профессиональном долголетии россиян. С повышением [...]

«Что, если у них снова получится?» Россия приступает к спасению Венесуэлы

By |7 марта, 2019|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|0 Comments

Эта публикация больше похожа на политический обзор - но мы размещаем ее потому, что она показывает субъективные причины макроэкономических процессов, которые на первый взгляд могут показаться объективными. Но у многих из них есть имя [...]

Конструктор автоворонки: три фундаментальных этапа

By |6 марта, 2019|Categories: Взаимодействие с посетителями сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Продвижение, распределение и продажи, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

Как создать архитектуру бизнеса с автоматическими настройками. Авторская 12-фазовая технология воронки продаж. Глава из книги «Генератор клиентов», e-xecutive.ru Кир Уланов «Генератор клиентов. Первая в мире книга-тренинг по автоворонкам продаж». – М.: «Эксмо», 2019.  Цель книги-тренинга – показать [...]

«Я выхожу, потому что мне скучно. Снова захожу через пять минут, потому что мне скучно»

By |6 марта, 2019|Categories: Взаимодействие с посетителями сайта, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов, Социальные сети|0 Comments

15 цитат из социальных сетей, которые вдохновят вас на улучшение маркетинговой стратегии. Источник: Клиффорд Чи, hubspot. Перевела с английского Елена Леонтьева. e-xecutive.ru Социальные сети постоянно меняются. Эти обновления алгоритма затрудняют вашу маркетинговую активность в сетях. [...]

Как «провентилировать» управление? Решения кейса

By |5 марта, 2019|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

На складе ГСМ сломалась вентиляция. Много месяцев никто не налаживает, несмотря на распоряжения руководителя. Участники сообщества Executive.ru выяснили – в чем причина «разгильдяйства». Аркадий Пригожин, консультант, Консалтинг, Москва Вместо вентиляции на складе – открытые нараспашку ворота, [...]

Пенсионная реформа: для государства или для бизнеса?

By |5 марта, 2019|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Повышение пенсионного возраста – решение неизбежное, даже закономерное. Об оптимистичном сценарии реформы и прогнозах развития рынка труда. Владислав Быханов, партнер, Москва, e-xecutive.ru С первого января 2019 года в России начнется процесс увеличения пенсионного возраста. Его [...]

Как дизайн-мышление помогает в работе менеджеров по логистике

By |5 марта, 2019|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление запасами и логистика, Управление риском, Экономика предприятия|0 Comments

4 примера того, как навыки дизайн-мышления расширяют возможности менеджеров в поиске вариантов решения проблем и их оптимизации под приоритеты заказчика. Ольга Жинко, директор по персоналу, HR, Минск, e-xecutive.ru В мае 2018 года на Executive.ru была [...]

Уровни зрелости сотрудников. Кого выберет суперзвезда?

By |5 марта, 2019|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Как правильно использовать классификацию по 4 уровням зрелости работника-исполнителя? Из нее, кстати, вытекают очень интересные выводы. Дмитрий Трепольский, директор по развитию, Москва, e-xecutive.ru Рекрутеры обычно любят давать кандидатам и сотрудникам прикольную оценку: результат-ориентированный или процесс-ориентированный. [...]

Как мэрия Москвы следит за перемещениями горожан

By |4 марта, 2019|Categories: Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление|0 Comments

Уже несколько лет мобильные операторы продают ей эти данные Москвичи, должно быть, и не знают, что находятся под постоянным наблюдением сотовых операторов Светлана Ястребова, Ведомости. В подготовке статьи участвовали Бэла Ляув, Ольга Адамчук. Московские чиновники [...]

Роль событий в процессе организационных изменений (модель В.Сатир)

By |4 марта, 2019|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Tags: |0 Comments

Все время мы сталкиваемся с событиями. Некоторые из них (например, "черные лебеди") оказывают значительное влияние. Модель, предложенная Вирджинией Сатир, описывает процесс поведения в результате столкновения с чужеродными элементами, и предоставляет возможность для управления изменениями. [...]

  • Библиотека маркетолога

50 лучших книг по современному маркетингу: навигатор

By |28 февраля, 2019|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Какие книги должны стоять на полке современного маркетолога? Этот вопрос редакция Executive.ru задала профессионалам в области маркетинга. На предложение откликнулись около 25 специалистов, их имена мы приводим под списком книг. Как составлен список? Первые 13 позиций [...]

Базовые модели НЛП

By |26 февраля, 2019|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Описывает базовые модели НЛП, полезные в бизнесе - для принятия решений, оценки персонала или партнеров, саморегуляции и других полезных вещей. Первоначальный источник больше не существует, но сам текст можно найти на других ресурсах. [...]

Владислав Сурков: Долгое государство Путина

By |21 февраля, 2019|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Глубинный народ всегда себе на уме, недосягаемый для соцопросов, агитации, угроз и других способов прямого изучения и воздействия. О том, что здесь вообще происходит Владислав Сурков, Новая газета 11.02.2019 «Это только кажется, что выбор [...]

Замир Шухов: 10 ошибок предпринимателей, которые могут разрушить бизнес

By |21 февраля, 2019|Categories: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Возможности и проблемы использования консалтинга, Кредиты и инвестиции, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Большинство предпринимателей совершают типичные ошибки при запуске и развитии своего дела. В итоге бизнес несет убытки, не приносит прибыль, все идет к ликвидации и разорению. Почему так происходит и что делать, чтобы компания процветала, [...]

35 лучших инструментов для визуализации данных

By |21 февраля, 2019|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Методика успешного сайта, Продвижение сайтов и социальные сети, Продвижение, распределение и продажи, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

Одним из лучших способов донесения нужной информации является визуализация данных, которая сразу же привлекает внимание к ключевым моментам вашего контента. Также с помощью визуализации данных можно вывести закономерности и сделать наблюдения, которые не столь [...]

Как перейти на Agile на примерах русских художников

By |21 февраля, 2019|Categories: Agile, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Наталья Гараханова, директор по маркетингу в digital агентстве Black Engine и координатор курса «Создание продукта», дает в Нетологии семь простых советов, которые помогут справиться со стрессом перехода на гибкие методологии и сделать процесс адаптивным. [...]

Ошибка на миллион: как системы Process mining помогают экономить бюджет компании

By |20 февраля, 2019|Categories: Другие системы показателей деятельности компании, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Учет и учетные системы, Формальное управление по показателям|0 Comments

Эти системы автоматически оцифровывают бизнес-процессы, показывают ошибки и «узкие места». Экономический эффект – колоссальный. Как этого добиться? Александр Бочкин, генеральный директор, Саранск, e-xecutive.ru Буквально пять лет назад в мире большого бизнеса с осторожностью прислушивались к [...]

Автоматизация учета в малом и среднем бизнесе: ожидание vs реальность

By |20 февраля, 2019|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|0 Comments

Шаги, на которые стоит обратить внимание для эффективного внедрения автоматизации в компании. Регина Фаттахова, старший консультант, Москва, e-xecutive.ru В предпринимательской среде широкое распространение получило мнение, что управленческий учет необходим преимущественно крупным компаниям. Соответственно, в [...]

Какие пророчества Ротшильдов сбылись в 2018 году

By |19 февраля, 2019|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Tags: |0 Comments

Обложку «Мир в 2018 году» собственники и редакторы журнала изобразили в виде большой компьютерной матрицы. Использовав древний апокалиптический стиль "от Альфа до Омега" Иоанна Богослова. Расшифровали ту головоломку в декабре 2017 г. постоянные эксперты [...]

Тренды веб-дизайна 2018

By |18 февраля, 2019|Categories: Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|Tags: |0 Comments

Для разработки успешного сайта (наша Методика стала бесплатной и находится здесь) недостаточно наполнить его интересным и актуальным контентом — немалая часть зависит от работы дизайнера. Тенденции в этом плане меняются, и для качественного результата [...]