Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


А за что повышать зарплату? – врач о высказывании Дмитрия Медведева

By |8 сентября, 2017|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Процессное управление, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Высказывание Дмитрия Медведева о том, что «энергичный» учитель всегда найдет возможность найти прибавку к зарплате, горячо обсуждают и в интернете, и в реальной жизни. Слова премьера комментирует Илья Фоминцев, врач-онколог, директор Фонда профилактики рака. Он специально написал провокационный пост в сети [...]

Стадии развития дистанционного обучения в организации

By |30 августа, 2017|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Обучая дистанционным технологиям, мы часто видим преувеличенное мнение вузов и корпоративных учебных центров о состоянии своего дистанционного обучения. Но дела обычно не так радужны. Хотите определить реальную стадию ДО у вас? Прочтите [...]

Шесть мифов о блокчейне и Биткойне, или Почему это не такая уж эффективная технология

By |30 августа, 2017|Categories: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Неоднократно слышал мнение о том, что блокчейн — это очень круто, это прорыв, за ним будущее. Спешу вас разочаровать, если вы вдруг поверили в это. Алексей Маланов, эксперт отдела развития антивирусных технологий «Лаборатории Касперского». Kaspersky_Lab 21 [...]

Три болезни власти, угрожающие руководителю

By |30 августа, 2017|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Татьяна Абрамовских, консультант, Москва, e-xecutive.ru Поднявшись наверх, можно растерять качества, обеспечившие карьеру. И тогда победа оборачивается поражением. Власть – бремя. Иван Калита Всякий человек, обладающий властью, склонен злоупотреблять ею. Монтескье При всех плюсах управленческой [...]

Надо ли делать крайними продавцов, когда не растут продажи?

By |30 августа, 2017|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Конфликты, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

В войнах между отделами маркетинга и продаж, не будет победителей. Может выиграть только вся компания в целом, преодолев эгоцентризм и искренне обратившись к клиентам. Николай Зверев, консультант, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Ситуация, когда компании недовольны результатами [...]

Как продать руководству отчет о провале продаж

By |30 августа, 2017|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Неудачи в коммерции глазами собственника компании. Как вести себя руководителю отдела продаж, чтобы завтра не оказаться уволенным? Александр Царев, директор по маркетингу, Москва, e-xecutive.ru Бывает, что результаты квартала, а то и целого года активной [...]

14 признаков, что вам недоплачивают

By |30 августа, 2017|Categories: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Вам кажется, что компания на вас экономит? Сравните свои ощущения с оценками экспертов рынка труда и делайте выводы. Портал e-xecutive.ru. Перевод с английского. Источник: businessinsider.com Ощущение, что вы получаете меньше, чем достойны, – один [...]

МЕТОД ФЕЙНМАНА: ТРИ ШАГА, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ БЫСТРО ОСВОИТЬ ЛЮБОЙ ПРЕДМЕТ

By |30 августа, 2017|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Лауреат Нобелевской премии по физике Ричард Фейнман сформулировал алгоритм обучения, который помогает быстрее и глубже разобраться в любой теме. Оригинал Я не всегда был хорошим учеником. Главным в обучении я считал количество времени, которое [...]

9 проверенных способов срочно выполнить план продаж

By |27 августа, 2017|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Оперативное управление, Продвижение, распределение и продажи, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Что делать, когда клиенты не платят, а сейлз-менеджеры не работают? Узнайте о надежных экспресс-методах, спасающих ситуацию. Виктория Артемьева, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru 25 ИЮЛЯ 2017 Возможно, вы тоже задавались такими вопросами. Как выполнить план продаж, [...]

Разбираемся в Scrum и Kanban

By |21 августа, 2017|Categories: Agile, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Аспирант «Нетологии» Максим Пименов продолжает рассказ про гибкие методологии создания ПО. На этот раз Максим разбирает Kanban и Scrum — два подхода к работе над проектом, основанных на Agile. Scrum и Kanban — это гибкие методологии создания [...]

20 грязных приемов, которые используют манипуляторы и скользкие люди

By |13 августа, 2017|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Деструктивные люди — носители злокачественного нарциссизма, психопатии и антисоциальных черт — часто демонстрируют неадекватное поведение в отношениях, в результате эксплуатируя, унижая и обижая своих партнеров или партнерш, родных и близких, коллег и подчиненных. Источник: [...]

УТП: разработать или вечно выживать

By |9 августа, 2017|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Зачем бизнесу уникальное торговое предложение, и как его сформулировать? Советы маркетологам и предпринимателям. Марина Щипунова, директор по маркетингу, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Мы живем в интенсивно развивающейся бизнес-среде, используем современные средства управления финансами, продажами, предприятиями… И [...]

Есть ли смысл инвестировать в криптовалюту?

By |9 августа, 2017|Categories: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|0 Comments

Одни инвесторы считают цифровые деньги финансовой пирамидой, другие верят, что за ними будущее.Артур Азизов, руководитель управления, Москва, e-xecutive.ruАвторы данного сайта относятся к криптовалютам двойственно и настороженно:с одной стороны, криптовалюты демонстрируют многие симптомы пузыря, близкого к [...]

Алгоритмы в нашей жизни: как Big Data управляет нами

By |5 августа, 2017|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Продвижение, распределение и продажи, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Алгоритмы захватили мир. Сегодня именно они решают, когда к вам приедет Uber, выдадут ли вам кредит в банке, будет ли заключенный досрочно освобожден и кого нужно обыскать при проверке багажа. В Соединенных Штатах специальная программа решает, [...]

FAQ: Геймификация в бизнесе — механики и типы игроков

By |3 августа, 2017|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Разбираемся, что такое геймификация, как использовать ее в бизнесе, на какие типы делятся игроки и какие существуют механики. Материал подготовлен на основе интерактивного курса Константина Сахнова — старшего гейм-дизайнера Mail.Ru Group, который работает в [...]

Тренды развития мотивационных систем: цели, задачи

By |3 августа, 2017|Categories: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

В большинстве российских компаний (59%) система мотивации не формализована – в лучшем случае она прописана, но не автоматизирована, и руководитель самостоятельно принимает решение о поощрении сотрудника. hr-elearning.ru Однако наметились положительные изменения, все больше компаний [...]

6 психологических сценариев, мешающих продавцу

By |28 июля, 2017|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Продвижение, распределение и продажи, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

В продажах, как и в жизни, – утверждает Алексей Суровцев. И, чтобы изменить отношение менеджера к работе, предлагает скорректировать его жизненные установки.Алексей Суровцев, исполнительный директор, Москва, e-xecutive.ru«Зачем идти в продажи, если не хочешь продавать? Зачем [...]

Три беды, превращающие работу в муку

By |27 июля, 2017|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

С вами такое тоже бывало? Глава из книги «Почему не все любят ходить на работу». Патрик Ленсиони, бизнес-гуру и автор нескольких бестселлеров, в увлекательной форме рассказа о CEO, вышедшем на пенсию и ставшем менеджером [...]

Почему ваши сотрудники работают неэффективно

By |27 июля, 2017|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Вы и ваши подчиненные – по разные стороны баррикады? Вам знакомо это ощущение? Александр Шпаченко предлагает систему, которая сделает вас союзниками. И в итоге выиграют все. Александр Шпаченко, нач. отдела, зам. руководителя, Москва, e-xecutive.ru [...]

Законы войны почтенного Суня

By |23 июля, 2017|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Великий полководец, стратег и военный мыслитель Сунь Цзы в своём трактате о военном искусстве (получившем его имя) учит нас, что «война — это как огонь, люди, которые не сложат оружия, погибнут от собственного же оружия». Подробности от actualcomment.ru. Ростислав Ищенко, президент Центра [...]

Девять с половиной признаков хорошей бизнес-стратегии

By |20 июля, 2017|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|0 Comments

Почему красивые планы развития остаются нереализованными? И какой подход приносит стратегический успех? Чек-лист от Андрея Коляды на e-xecutive.ru. Иллюстрации добавлены авторами этого сайта. На заставке приведена схема Сталинградской операции (битвы), которая считается одним из самых ярких [...]

  • как уже в своем CV показать свою квалификацию

Как написать продающее резюме

By |20 июля, 2017|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Отношения с контрагентами, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

У вас всего три минуты, чтобы зацепить работодателя. Поэтому каждая строка вашего резюме должна бить в эту цель. Авторы этого сайта добавляют, что продажа сложных услуг или выступление с целью привлечения внимания к проекту [...]

10 признаков, что вы не можете доверять коллегам

By |19 июля, 2017|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Алексей Прохоренко, руководитель проекта, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru. Перевод с английского. Источник: businessinsider.com Двуличные люди могут разрушить вашу карьеру. Распознайте их и сторонитесь! Вы сильно рискуете, если работаете в среде с низким уровнем доверия. Такие коллективы [...]

Как руководителю принять правильное решение: три главных фильтра

By |19 июля, 2017|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Оценить правильность решений вам помогут фильтры – будущего, последствий и ценностей. Они помогают отсечь неправильные варианты. Михаил Носов, аудитор, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru У настоящего лидера крепкие нервы, иначе он бы не смог каждый день делать [...]

25 основных трендов веб-дизайна 2017 года

By |18 июля, 2017|Categories: Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|Tags: |0 Comments

Большинство из трендов кочуют из года в год и стали уже неотъемлемой частью современного сайтостроительства. Особенно это связано с развитием мобильных технологий, каналов связи и усовершенствованием девайсов. Например, такой тренд, как мобильность сайта, стал [...]