Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


Три способа пресечь попытки подчиненных переложить ответственность на ваши плечи

By |20 мая, 2013|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Считаете, что любая проблема организации ― это ваша проблема? При этом негодуете, что все приходится делать самому? Вот советы Сергея Березовского, как перестать взваливать на свои плечи очередную офисную ерунду. E-xecutive.ru В очередной раз [...]

Как в Peugeot увеличили спрос на новые модели в 183 раза

By |19 мая, 2013|Categories: Советы экспертов, Эффективное продвижение сайта|0 Comments

Сегодня занять свою нишу на российском автомобильном рынке не просто даже всемирно известному бренду. В 2009 году компания Peugeot приняла решение искать своих покупателей среди активных интернет-пользователей. Реализация этого проекта была доверена компании Ingate, [...]

Как применять Теорию решения изобретательских задач в бизнесе

By |7 мая, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Сегодня компании по всему миру активно берут на вооружение инструменты, повышающие креативность сотрудников и инновационность бизнеса. В том числе и старый, добрый ТРИЗ. О применении в бизнесе Теории решения изобретательских задач рассказывает один из [...]

ЭДВАРДС ДЕМИНГ И ФИЛОСОФИЯ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ

By |21 апреля, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление|0 Comments

Системный подход - это важнейший элемент философии управления качеством. В развитых странах уже давно сложилось убеждение, что только организация системы позволит правильно оценить потребности рынка, спрогнозировать их на будущее, спроектировать соответствующую продукцию и изготовить [...]

Как выбрать консультанта?

By |21 апреля, 2013|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса|0 Comments

Одни компании от консалтеров в восторге, а другие зареклись пожимать им руку. Возможно, дело в неправильном выборе? Какие критерии при подборе консультанта самые значимые? На этот вопрос E-xecutive.ru ответили руководители нескольких российских компаний. Если [...]

Умирающая профессия, или Почему вузовское образование бесперспективно в XXI веке

By |21 апреля, 2013|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Какое будущее у российского высшего образования? Классические вузы умрут. На смену им придет сетевое объединение ученых и студентов. А профессорско-преподавательский состав будет обслуживать электронный обучающий контент, утверждает Борис Славин на портале e-xecutive.ru. Образование 3.0 [...]

Тренды веб-дизайна в 2013 году

By |18 апреля, 2013|Categories: Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|Tags: |0 Comments

Всем привет! Хотел бы поделиться с Вами наиболее полной информацией о тенденциях и направлениях веб-дизайна уже в нынешнем 2013 году. Хабрахабр, Sunriks 22 января 2013 25 основных трендов веб-дизайна в 2013 году [...]

Интернет-маркетинг в России: результаты исследования

By |7 апреля, 2013|Categories: Повышение доходов от сайтов, Советы экспертов|0 Comments

E-xecutive.ru, оргкомитет конференции Industry Day и Клуб Продажников выявили степень распространения интернет-инструментов в российском маркетинге, уровень затрат на интернет-маркетинг и вашу потребность в обучении новым технологиям для вашей конкретной отрасли. Представляем результаты исследования! Светлана [...]

О причинах мировых финансовых кризисов: модель управляемого кризиса

By |1 апреля, 2013|Categories: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Tags: |0 Comments

Статья посвящена анализу актуальной на сегодняшний день проблематики механизма возникновения мировых финансовых кризисов. На обширном статистическом материале автор выявляет пробелы в существующих теориях, объясняющих генезис кризисных явлений в мировой экономике, и предлагает свою модель [...]

Семь способов выделиться среди конкурентов

By |22 марта, 2013|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Продвижение, распределение и продажи, Рынок, продукт и цена|0 Comments

Хотите повысить продажи? Ищете способ укрепить позиции своего товара на рынке? Формируйте конкурентные преимущества. Как создать оружие массового восхищения, рассказывает Ирина Семeнова на портале e-xecutive.ru. Конкуренты почему-то всегда делают что-то лучше нас. Мы смотрим [...]

Пишем пользовательские сценарии для анализа дизайна сайта

By |17 марта, 2013|Categories: Разработчики сайтов, Советы экспертов|0 Comments

Очень хорошая короткая статья об анализе - но только не дизайна, а навигации по сайту. Тут проявилось расхождение в понимании роли дизайнера в проектировании сайта, о котором мы уже писали в посте "Красиво или [...]

Градус компетентности

By |17 марта, 2013|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Компетенции – это четкий, ясный, прозрачный критерий, имея который и компания, и соискатель способны определить, насколько они «соответствуют» друг другу в данный момент, и сможете ли совместно развиваться и совершенствоваться в дальнейшем. Моделирование универсальных [...]

Девять вопросов для инновационной диагностики, или Сколько Q надо лидеру

By |17 марта, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Где взрывная сила новых идей для вас и вашей компании? Как расшевелить производство? Знайте, дефицитные «инновационные мозги» находятся совсем рядом! Проводим диагностику интеллектуального потенциала организации вместе с Любовью Гвоздилиной на E-xecutive.ru. Слушала выступление Гэри Хэмела на [...]

Пять вопросов, меняющих жизнь к лучшему

By |10 марта, 2013|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент|0 Comments

Ответы на эти простые вопросы помогут вам определить, что и почему вы делаете... и что вам нужно делать вместо этого. Вы почувствуете не только рост эффективности, но и удовлетворение от того, что все наконец-то [...]

Сколько стоит сайт-визитка?

By |10 марта, 2013|Categories: Разработчики сайтов, Советы экспертов|0 Comments

В начале октября 2012 года мы провели небольшое исследование диапазона цен на сайт-визитку. Некоторыми результатами и выводами хотелось бы с вами поделиться. Портал cmsmagazine.ru 27.02.2013 | Автор: Мария Смирнова, «Интернет-клиент» (Генеральный директор) Кратко о методикеАнализировались предложения веб-студий, представленных в ТОП 20 «Яндекса» по запросам, связанным с созданием [...]

Новое прочтение системы глубинных знаний Деминга

By |8 марта, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление|0 Comments

Деминг утверждал, что многое в его системе глубинных знаний было известно нескольким поколениям людей. Но в суматохе перемен и жизненных проблем, которые мы в основном сами же и порождаем, мы забыли, отстранили от себя [...]

Проекция принципов менеджмента Деминга на российскую практику

By |8 марта, 2013|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Основные постулаты современного менеджмента были сформулированы исходя из потребностей США. В них уделялось мало внимания основам управления, которые так нужны сегодня в России и весьма интересны с точки зрения анализа проблем российского менеджмента. Вадим [...]

Система глубинных знаний Деминга

By |8 марта, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Деминг, которого многие считают отцом менеджмента качества (TQM), сам не дал никакого определения этой концепции. Вместо этого он предпочитал говорить о 14 пунктах, или «принципах трансформации менеджмента». Впоследствии все эти методы Деминг собрал воедино, [...]

Где в бизнесе прячется Фрейд

By |8 марта, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Чтобы грамотно построить корпоративную культуру, надо помнить нюансы межличностной коммуникации. Олег Кулагин анализирует книгу Гэрета Моргана «Образы организации» и рассказывает E-xecutive, как определить ее тип и избежать, например, ловушек сексуальности или страха в бизнесе. [...]

Оценка по KPI в системе Performance Management

By |8 марта, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономический анализ|0 Comments

Оценка персонала, основанная на сочетании оценки KPI и компетенций, – хороший мотивирующий фактор для сотрудников. Она позволяет сконцентрировать их внимание не только на повышении эффективности работы, но и на развитии ключевых профессиональных качеств, способствующих [...]

Клиенты — это… кто?

By |8 марта, 2013|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Продвижение, распределение и продажи, Стратегический менеджмент|0 Comments

Дядя или тетя с толстым кошельком, которым мы страстно хотим что-то продать, но которые не спешат расставаться со своими деньгами? Или, напротив, это толпа взволнованных покупателей, жаждущих у нас что-то купить, но вынужденных покорно [...]

Экономисты австрийской школы: люди, предвидевшие кризис

By |5 марта, 2013|Categories: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|Tags: |0 Comments

«Питер, вас высмеивали на всех этих финансовых шоу с 2005 года. С 2005 года! Но вы не только предсказали проблемы, вы, по сути, объяснили, что произойдет. Почему никто не слушал? Вы были Кассандрой!» — Комментатор MSNBC Джо [...]

Семь поводов для отказа от делегирования полномочий и методы их устранения

By |3 марта, 2013|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Делегирование полномочий предполагает наличие уверенности в себе и в своих подчиненных. Однако как только возникает конкретный разговор о делегировании полномочий, многие менеджеры утверждают, что делегирование полномочий на практике не работает. Руководители часто не готовы [...]

Управление в контекстах

By |3 марта, 2013|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Чтобы понимать обстоятельства, в которых существует компания, и принимать стратегические решения, очень важен контекст. По сути, это набор условий, которые наполняют ситуацию определённым значением, содержанием. Это то, чем бизнес не может управлять,но что может [...]

Ваш враг – рекламное агентство

By |3 марта, 2013|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Один из самых опасных врагов малого и среднего бизнеса – тот, кого Вы нередко привыкли считать своим союзником, не ожидая от него ножа в спину. Ваше рекламное агентство. Почему рекламное агентство зачастую становится для [...]