Управление персоналом

Управлять персоналом трудно. Иногда — почти невозможно. Нередко рискованно. Но без этого компания не является компанией! И стоит помнить, что в русском языке нет единственного числа будущего времени глагола «победить».

19 07, 2017

10 признаков, что вы не можете доверять коллегам

By |2021-03-29T10:01:37+00:0019 июля, 2017|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Алексей Прохоренко, руководитель проекта, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru. Перевод с английского. [...]

10 07, 2017

Лучшие из лучших: что самые успешные компании делают со своими «звездами»

By |2021-03-29T10:09:40+00:0010 июля, 2017|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Талант — это то, что отличает лучших от всех остальных. [...]

17 06, 2017

Ситуационные модели руководства и принятия решений

By |2024-10-17T06:00:26+00:0017 июня, 2017|Рубрики: Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Управление персоналом|Нет комментариев

Успех дела определяется не только личностью руководителя, но и [...]

13 06, 2017

Какой должна быть система управления и принятия решений

By |2021-03-31T05:13:24+00:0013 июня, 2017|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Нет комментариев

Иностранные методики менеджмента затуманивают задачи и порождают расплывчатые решения, [...]

25 05, 2017

Формула зарплаты: 10 факторов, на которые мы можем повлиять

By |2021-04-03T21:34:15+00:0025 мая, 2017|Рубрики: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Жаль, что на физике школьникам рассказывают, от чего зависит длина рельсов, [...]

15 05, 2017

5 навыков, без которых вы не сделаете карьеру

By |2021-04-03T21:25:15+00:0015 мая, 2017|Рубрики: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

Какие кандидаты наиболее востребованы компаниями в 2017 году? Разбираемся вместе [...]

15 05, 2017

Кого обучать в первую очередь? Топ-менеджеров!

By |2021-04-03T21:06:37+00:0015 мая, 2017|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Какова эффективность разных подходов к корпоративному обучению? Информация к [...]

1 05, 2017

Причины, по которым метод кнута и пряника (часто) не помогает

By |2021-04-28T07:43:19+00:001 мая, 2017|Рубрики: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|Нет комментариев

Дэниел Пинк Глава из книги «Драйв: Что на самом [...]

1 05, 2017

О рабах, героях и рабах-героях

By |2021-04-03T20:51:07+00:001 мая, 2017|Рубрики: Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Нет комментариев

На Хабре присутствует довольно большое количество статей на тему [...]

30 04, 2017

Ошибки вступления в должность руководителя

By |2021-04-04T06:42:11+00:0030 апреля, 2017|Рубрики: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Время от времени действующие и будущие руководители вступают в [...]

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top