+7921-102-58-41 (Мегафон)|ebreslav@do-centr.ru
TelegramVkPinterestYouTubeEmail

Возможности и проблемы использования консалтинга

Публикации, раскрывающие возможности, целесообразность, проблемы и тонкости привлечения консультантов.

23 12, 2017

Патология нашего времени — потеря контакта с реальностью

By |2021-03-15T06:01:54+00:0023 декабря, 2017|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|Нет комментариев

Один из известнейших философов современности Нассим Талеб рассказал РБК о самых [...]

Читать дальше
3 12, 2017

Александр Руденко. 10 проверенных способов потерять свой бизнес

By |2025-04-04T14:14:25+00:003 декабря, 2017|Рубрики: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Кредитная политика и инкассация долгов, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Политика расходования средств и финансирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление денежными потоками, Управление расходами и себестоимостью продукции, Финансовый анализ, Экономика предприятия|Нет комментариев

Исповедь предпринимателя-банкрота В начале двухтысячных я работал наёмным [...]

Читать дальше
2 12, 2017

Маршалл Голдсмит — РБК: «Управленцы окружают себя подлизами»

By |2021-03-27T08:12:35+00:002 декабря, 2017|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Нет комментариев

Самый влиятельный тренер по менеджменту в мире по версии [...]

Читать дальше
6 11, 2017

Стратегические сессии: как перестать фантазировать о светлом будущем

By |2021-03-27T20:09:25+00:006 ноября, 2017|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Проложите путь от нереальных целей к свободному денежному потоку! [...]

Читать дальше
14 09, 2017

Поиск исполнительного директора и других топ-менеджеров: восемь фатальных ошибок и как их преодолеть

By |2023-06-26T12:19:05+00:0014 сентября, 2017|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|Нет комментариев

Некоторые ошибки при подборе топ-менеджеров могут быть фатальными для [...]

Читать дальше
20 07, 2017

Девять с половиной признаков хорошей бизнес-стратегии

By |2021-03-29T09:47:15+00:0020 июля, 2017|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|Нет комментариев

Почему красивые планы развития остаются нереализованными? И какой подход [...]

Читать дальше
15 05, 2017

Кого обучать в первую очередь? Топ-менеджеров!

By |2021-04-03T21:06:37+00:0015 мая, 2017|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Какова эффективность разных подходов к корпоративному обучению? Информация к [...]

Читать дальше
22 03, 2017

Почему менеджеры такие умные, а компании такие глупые

By |2021-04-04T11:43:37+00:0022 марта, 2017|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Процессное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

Чтобы добиться успеха, менеджер должен поменять приоритеты своей деятельности [...]

Читать дальше
21 02, 2017

КАК УВЕЛИЧИТЬ ПРИБЫЛЬ, ОТКАЗАВШИСЬ ОТ НЕНУЖНЫХ КЛИЕНТОВ [ЗАДАЧА]

By |2021-04-05T12:11:26+00:0021 февраля, 2017|Рубрики: Big data, Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Управление запасами и логистика, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономика предприятия|Нет комментариев

Мне неоднократно приходилось иметь дело с жалобами клиентов на [...]

Читать дальше
17 12, 2016

Инновации между поведением или ценностями — или о чем рассказывает «скрытая культура»?

By |2023-01-03T04:53:31+00:0017 декабря, 2016|Рубрики: Возможности и проблемы использования консалтинга, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Нет комментариев

15 декабря в рамках "Недели инноваций МГУ" прошел круглый стол [...]

Читать дальше
Toggle Sliding Bar Area

Работа с конфликтами

Свяжитесь, чтобы договориться

Связаться можно через контакты или по WhatsApp (кнопка справа внизу)

Go to Top