Публикации, касающиеся проблем бизнеса в целом или инструментов их диагностики.
2
12, 2017
ЭТНОПСИХОЛОГИЯ И ЭФФЕКТ ЭФРОСА
ПОЧЕМУ АМЕРИКАНЦЫ НЕ "ВИДЯТ" КАРТИНЫ СУРИКОВА, А СКАЗКА "МОРОЗКО" [...]
2
12, 2017
Маршалл Голдсмит — РБК: «Управленцы окружают себя подлизами» GalleryМаршалл Голдсмит — РБК: «Управленцы окружают себя подлизами»
Возможности и проблемы использования консалтинга, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества
Маршалл Голдсмит — РБК: «Управленцы окружают себя подлизами»
Самый влиятельный тренер по менеджменту в мире по версии [...]
2
12, 2017
Элита. Некоторые закономерности и неполиткорректные аллегории
От авторов сайта: обращаем внимание на перекличку идей с [...]
21
11, 2017
Обзор профессии Data Scientist
Редакция «Нетологии» разбирается, кто такой Data Scientist, что он [...]
6
11, 2017
Стратегические сессии: как перестать фантазировать о светлом будущем GalleryСтратегические сессии: как перестать фантазировать о светлом будущем
Возможности и проблемы использования консалтинга, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент
Стратегические сессии: как перестать фантазировать о светлом будущем
Проложите путь от нереальных целей к свободному денежному потоку! [...]
6
11, 2017
Как перестроить команду после смены бизнес-модели GalleryКак перестроить команду после смены бизнес-модели
Корпоративная культура, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Управление персоналом
Как перестроить команду после смены бизнес-модели
Предприниматель Антон Зиновьев – о том, как HR-менеджмент его [...]
6
11, 2017
7 шагов к развитию бизнеса на основе бенчмаркинга Gallery7 шагов к развитию бизнеса на основе бенчмаркинга
Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Другие системы показателей деятельности компании, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям
7 шагов к развитию бизнеса на основе бенчмаркинга
Чем бенчмаркинговые методы отличаются от шпионажа? И что выигрывает [...]
21
10, 2017
Наши знания об эмоциях придётся переосмыслить GalleryНаши знания об эмоциях придётся переосмыслить
Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества
Наши знания об эмоциях придётся переосмыслить
Эмоциональный интеллект — способность человека распознавать эмоции, понимать намерения, [...]
14
09, 2017
Поиск исполнительного директора и других топ-менеджеров: восемь фатальных ошибок и как их преодолеть GalleryПоиск исполнительного директора и других топ-менеджеров: восемь фатальных ошибок и как их преодолеть
Возможности и проблемы использования консалтинга, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Управление персоналом
Поиск исполнительного директора и других топ-менеджеров: восемь фатальных ошибок и как их преодолеть
Некоторые ошибки при подборе топ-менеджеров могут быть фатальными для [...]
30
08, 2017
МЕТОД ФЕЙНМАНА: ТРИ ШАГА, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ БЫСТРО ОСВОИТЬ ЛЮБОЙ ПРЕДМЕТ GalleryМЕТОД ФЕЙНМАНА: ТРИ ШАГА, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ БЫСТРО ОСВОИТЬ ЛЮБОЙ ПРЕДМЕТ
Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества
МЕТОД ФЕЙНМАНА: ТРИ ШАГА, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ БЫСТРО ОСВОИТЬ ЛЮБОЙ ПРЕДМЕТ
Лауреат Нобелевской премии по физике Ричард Фейнман сформулировал алгоритм [...]