Публикации по общим проблемам бизнеса и его диагностике разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Общие проблемы и диагностика бизнеса Возможности и проблемы использования консалтинга
Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
Организация с позиций теории систем
Принятие решений в бизнесе

Обратная связь и ее тени

20 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Tags: , |0 Comments

Невозможно представить себе цикл управления без обратной связи. И почти также трудно представить себе реальное предприятие с хорошо налаженной обратной связью. Е. Бреслав, директор компании Business Matrix. Опубликовано в журнале "Латвияс Экономистс", №11 2004 [...]

Стереотипы руководителей и проблемы предприятия (статья четвертая)

20 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Tags: , |0 Comments

Заключительная статья цикла о стереотипах руководителей затрагивает основные стереотипы личностного характера и объясняет алгоритм действий по изменению стереотипов. Е. Бреслав, И. Голуб. Различающиеся версии статьи опубликованы в разное время 2005 года в журналах "Директор-Инфо" [...]

Стереотипы руководителей и проблемы предприятия (статья третья)

20 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Tags: , |0 Comments

Третья статья цикла, посвященного стереотипам руководителей, рассказывает о распространенных маркетинговых заблуждениях. Е. Бреслав. Различающиеся версии статьи опубликованы в разное время 2005 года в журналах "Директор-Инфо" (Москва) и "Латвияс Экономистс" (Рига). Всего цикл состоит из 4 статей: [...]

Стереотипы руководителей и проблемы предприятия (статья вторая)

20 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Tags: , |0 Comments

Вторая статья из цикла о стереотипах посвящена ошибкам при принятии экономических решений. Е. Бреслав. Различающиеся версии статьи опубликованы в разное время 2005 года в журналах "Директор-Инфо" (Москва) и "Латвияс Экономистс" (Рига). Всего цикл состоит из 4 [...]

Стереотипы руководителей и проблемы предприятий

20 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Tags: , |0 Comments

Первая статья цикла рассказывает о природе стереотипов и наиболее частых стереотипах в сфере кредитной политики, отношений с контрагентами и выбора программного обеспечения. Е. Бреслав. Различающиеся версии статьи опубликованы в разное время 2005 года в [...]

Жизненный цикл и смена управленческих стереотипов

20 октября, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Иной подход к управленческим стереотипам, нежели тот, который применяют авторы сайта. Однако противоречия между ними нет - данный является скорее дополняющим к нашему и показывает, как именно работают стереотипы, через какие решения превращаются в [...]

АВС как система учета затрат

20 октября, 2013|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Управление запасами и логистика, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы, Экономика предприятия|Tags: |0 Comments

АВС — это прогрессивная концепция, способная преодолеть ограничения традиционной системы учета затрат и установить причинно-следственную связь между продуктами и необходимыми для их производства затратами. Многие элементы этой системы отнюдь не оригинальны и не новы, [...]

Обратная связь в системе оперативного управления финансами

20 октября, 2013|Categories: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками, Управление персоналом, Управленческий учет на предприятии, Учет и учетные системы|0 Comments

Обратная связь представляет собой процесс информирования заинтересованных руководителей о соответствии фактических результатов деятельности ожидаемым или желаемым. Чем в большей степени руководитель ориентирован на достижение результата, а в этом и есть основная цель управленческого учета, [...]

Супер-кейсы от бизнес-школы Гарварда

16 октября, 2013|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Хотите почувствовать себя студентом бизнес-школы уже сейчас? Посмотрите, какие учебные задачи решают студенты Гарварда каждый день! Все кейсы можно найти на cb.hbsp.harvard.edu. Case study сегодня – основной обучающий инструмент бизнес-школ по всему миру, и Гарвардская бизнес-школа [...]