Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Основной раздел Подраздел в т.ч. подборка
Оперативное управление Анализ результатов деятельности и поиск резервов Big data
Финансовый анализ
Экономический анализ
Формальное управление по показателям KPI — ключевые показатели деятельности
Сбалансированная система показателей
Другие системы показателей деятельности компании
Бюджетное управление
Проектное управление Agile
Процессное управление
Управление персоналом Корпоративная культура
Организация труда и делегирование
Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала
Управление риском

Все шлюзы в BPMN с примерами

22 июля, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|0 Comments

Шлюзы в BPMN (gateways) это такие развилки, которые либо распараллеливают процесс на несколько потоков, либо собирают несколько потоков процесса в один. Денис Котов, блог bpmn2.ru Бизнес процесс — это последовательность действий, которая должна привести к [...]

Когда тебя саботируют

21 июля, 2024|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|0 Comments

Что написано в методичке ЦРУ по профессиональному саботажу и как построить нормальную работу Какие рекомендации написаны в руководстве по саботажу? Как обычное усердие может повлиять на работу всей компании? Как добавить в работу здравого [...]

На чём кафе теряет деньги

20 июля, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Процессное управление, Управление персоналом, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия|0 Comments

Мнение придирчивого гостя Есть кафе и рестораны, в которые хочется возвращаться. Есть те, в которые — ни ногой, несмотря на приличную еду и приятный интерьер. Как получается, что в кафе среднего пошиба — [...]

Базовые допущения BPMN

8 июля, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|0 Comments

Вы сильно упростите себе работу над BPMN диаграммами и одновременно сделаете их более простыми и понятными, если примете следующие допущения:Вся информация сохраняется.У организации есть механизм назначения и передачи поручений.К каждой задаче прилагается инструкция.У задач есть [...]

Как нотация BPMN 2.0 помогает смоделировать бизнес-процесс

2 июля, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|0 Comments

Любой бизнес-процесс — это цепь последовательных действий, которые совершают исполнители, чтобы достичь определённой цели. В организациях есть внутренние процессы, например оформление командировки для сотрудника. И внешние — в которых участвуют сторонние потребители. Например, оформление [...]

Что такое БПМН? Простое руководство по нотации моделирования бизнес-процессов

2 июля, 2024|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|0 Comments

В этом руководстве мы углубимся в то, что такое BPMN, включая его историю, когда и как его использовать, а также преимущества, которые он приносит. Мы рассмотрим диаграммы BPMN, их элементы и символы, а также [...]