Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Основной раздел Подраздел в т.ч. подборка
Оперативное управление Анализ результатов деятельности и поиск резервов Big data
Финансовый анализ
Экономический анализ
Формальное управление по показателям KPI — ключевые показатели деятельности
Сбалансированная система показателей
Другие системы показателей деятельности компании
Бюджетное управление
Проектное управление Agile
Процессное управление
Управление персоналом Корпоративная культура
Организация труда и делегирование
Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала
Управление риском

КАК НАЙТИ ПОТЕРИ В ПРОЦЕССАХ

21 октября, 2021|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|0 Comments

Потери в процессах есть всегда. Потери отсутствуют только в идеальных процессах. Но с идеальными процессами есть одна проблема — они не существуют. Поэтому крайне важно обладать навыками, которые позволят обнаружить и устранить потери в [...]

ДИАГРАММЫ И ПОИСК ПОТЕРЬ В БИЗНЕС-ПРОЦЕССАХ

21 октября, 2021|Categories: Оперативное управление, Процессное управление|0 Comments

Поиск потерь в процессах может начинаться с анализа диаграмм. С точки зрения управления бизнес-процессами, потеря – то, что не создает ценности для внешнего или внутреннего клиента. Потери приводят к нерациональному использованию ресурсов и, как [...]

  • Скрытые чемпионы

Скрытые чемпионы: секреты успеха немецких компаний

12 октября, 2021|Categories: Корпоративная культура, Миссия и видение бизнеса, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Оперативное управление, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|0 Comments

Кто такие скрытые чемпионы и в чём их особенности и преимущества перед другими предприятиями? Сабина Рау, профессор по предпринимательству и основатель исследовательского центра «Институт скрытых чемпионов» бизнес-школы ESMT, trends.skolkovo.ru Я познакомилась с одной семьей, [...]

Все было бы иначе, если бы это была моя компания

2 октября, 2021|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

или 11 причин демотивации сотрудников Как вовремя распознать демотивацию сотрудников, и какие шаги предпринять в первую очередь? Максим Овчаренко, консультант, Частная практика, Москва, e-xecutive.ru Часто на тренингах для предпринимателей и руководителей мы проводим [...]

Демотивация в стиле fiction

2 октября, 2021|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Семь циничных советов от Вячеслава Маковича на e-xecutive.ru, как «излечить» сотрудников от желания работать, увеличить текучесть кадров и разрушить имидж компании. Текст был опубликован впервые 3 марта 2011 года. Во все времена руководители применяли [...]

Как создать работающую систему нематериальной мотивации: 6 идей

15 сентября, 2021|Categories: Оперативное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Варианты нематериальной мотивации, успешно апробированные в ритейл-компании. Наталья Белоусова, начальник отдела, заместитель руководителя, Москва, e-xecutive.ru Людям важно, чтобы их ценили, успехи замечали, это имеет не меньшее значение, чем конкурентоспособная зарплата и соцпакет. Без своевременной [...]