Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Основной раздел Подраздел в т.ч. подборка
Оперативное управление Анализ результатов деятельности и поиск резервов Big data
Финансовый анализ
Экономический анализ
Формальное управление по показателям KPI — ключевые показатели деятельности
Сбалансированная система показателей
Другие системы показателей деятельности компании
Бюджетное управление
Проектное управление Agile
Процессное управление
Управление персоналом Корпоративная культура
Организация труда и делегирование
Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала
Управление риском

Бережливое производство по-русски

28 декабря, 2020|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|Tags: |0 Comments

Несмотря на то, что эта байка была встречена случайно на сайте анекдотов, она похожа на правду и прекрасно описывает силу смекалки основного персонала и возможности использования их решений. Говорят, что такое практикуется в Японии. [...]

Четыре типологии поведения сотрудников в ситуации изменений

20 ноября, 2020|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Между лидером перемен и сотрудниками возникают устойчивые шаблоны поведения. Можно выделить разные типы поведения людей в процессе организационных изменений. Управление изменениями Описывая навигатор по управлению изменениями для лидеров в книге «Справочник штурмана – 101 [...]

7 поводов послать заказчика, независимо от привлекательности проекта

20 ноября, 2020|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|0 Comments

Проблема общая – она касается и фрилансеров, и крупных компаний. Некоторые заказчики настолько невыгодны, что лучше бы их не было. Сергей Соловьев, редактор, Москва, e-xecutive.ru Парето учит нас, что 20% усилий дают 80% результата. [...]

  • типы сотрудников

Пять типов сотрудников: как замотивировать и найти подход к каждому

19 ноября, 2020|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|0 Comments

Условно сотрудников можно разделить на пять пять типов и подобрать для каждого свои стимулы. Для кого-то деньги и правда будут мотивацией, но не для всех. Это не значит, что человеку не важно, сколько он [...]

ИТ-стратегия: типовые варианты содержания

11 ноября, 2020|Categories: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

Автор этого текста 10 лет руководил ИТ, а сейчас много лет помогает ИТ-директорам в разработке ИТ-стратегий. Мое участие в разработке примерно 300 ИТ-стратегий показало, что в половине случаев ИТ-директора разрабатывают не полные ИТ-стратегии, где [...]

«Уловка-22» экономики увольнений и экономика знаний

28 сентября, 2020|Categories: Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|Tags: |0 Comments

В чем состоит логический парадокс, сложившийся на рынке труда? Как работодателям и наемному персоналу научиться взаимодействовать в новых реалиях? Дмитрий Хлебников, партнер, Москва, e-xecutive.ru Экономика увольнений – новое понятие и новый тренд, обозначающий, что молодых [...]