Публикации по вопросам оперативного управления разделены сначала на разделы, а потом еще и на подразделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования
Описана модель "Мотивация-стимул", которая может применяться при формировании политики стимулирования персонала. Ю.К. Балашов, заведующий отделом аудиторской и консалтинговой фирмы «Топ-Аудит», к.э.н. А.Г. Коваль, заведующий отделом аудиторскойи консалтинговой фирмы «Топ-Аудит», к.т.н. Опубликовано в журнале "Кадры предприятия" №7 год - [...]
Типологическая модель мотивации В.И.Герчикова
Различается мотивация достижения и избегания. Под мотивацией достижения понимается стремление получить определенные блага в качестве вознаграждения за труд, а под мотивацией избегания — стремление избежать наказания или других негативных санкций за невыполнение поставленных задач, [...]
Резать с умом
Многие компании действительно в период кризиса сокращают расходы не оптимально. А как было бы оптимально? Зося Герчикова, Эксперт Казахстан, 24 мая 2010 Чаще всего, на мой взгляд, встречаются такие «ошибки»: Руководители компании получают «установку» сократить расходы [...]
Выученная беспомощность. Стресс лишает нас воли
Что такое неконтролируемый стресс? Не претендуя на академическую тщательность, стресс – это реакция на новый стимул, для которого у нас нет готовой программы действий. Лекция Дмитрия Жукова, доктора биологических наук, доцента по специальности физиология, [...]
Геймификация в банковских отделениях
Заметка описывает подходы к геймификации в банке. Из Википедии: Игрофика́ция (геймификация от англ. gamification, геймизация) — применение подходов, характерных для компьютерных игр в программных инструментах для неигровых процессов с целью привлечения пользователей и потребителей, повышения их вовлечённости в решение прикладных задач, использование продуктов, услуг. Александр [...]
Как работать с командой удаленных сотрудников?
Скажете, – это не в новинку? А если управлять надо командой, а не одним сотрудником? А если это HR-проект? Вера Петрова расскажет о мотивации 3.0 – как можно на расстоянии создавать людям рабочее настроение. [...]