Публикации по вопросам психологии лидерства, управления и сотрудничества разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Психология лидерства, управления и сотрудничества Групповая динамика и проблемы сотрудничества
Качества руководителя и требования к нему
Обучение — возможности, преимущества, проблемы

«Звездные» сотрудники

12 сентября, 2024|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Чем привлечь в компанию и как потом с ними работать Какие трудности возникнут в работе с «гениями» и как их преодолеть без конфликтов в команде и с пользой для бизнеса? Ирина Ермишева, директор по [...]

Псевдоавторитет: как распознать деструктивное влияние руководителя

5 сентября, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

На примерах персонажей из фильмов и сериалов Влияние, уважение, подчинение… Какой руководитель не мечтает о том, чтобы сотрудники с восторгом выполняли поставленные задачи? Завоевать настоящий авторитет – это непростое дело. Оно требует времени, [...]

«Психология влияния» Чалдини и продажи

2 сентября, 2024|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Что в рекомендациях Роберта Чалдини полезно для продаж, а что нет? Как определить границу между эффективными коммуникациями и откровенной манипуляцией? Какие полезные приемы можно добавить к методикам, описанным в книге? В этой статье Константин [...]

В чем особенности тайм-менеджмента для руководителей

30 мая, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Почему руководителям необходимо использовать инструменты управления временем иначе чем исполнителям, и как это делать? Михаил Боднарук, руководитель проекта, Leaders of Future, Москва, e-xecutive.ru У руководителя абсолютно иной подход к деятельности, чем у специалиста. Задача [...]

Как вести светскую беседу на Востоке и на Западе

30 мая, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Советы, как начать встречу с партнерами из разных стран: допустимо ли шутить, с кем можно говорить открыто и эмоционально, а какие темы строго под запретом. Наталья Фрицлер, преподаватель, Университеты и компании в Германии, Германия, [...]

Как извлекать полезные уроки из своего опыта: 4 способа

26 мая, 2024|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Шпаргалка для личного и командного научения на опыте: ошибки покажут возможности для роста, а истории успеха можно применить в других проектах и сферах жизни. Мария Мариничева, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Есть мнение, что успехи не [...]