Публикации по вопросам психологии лидерства, управления и сотрудничества разделены на разделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
| Психология лидерства, управления и сотрудничества | Групповая динамика и проблемы сотрудничества |
| Качества руководителя и требования к нему | |
| Обучение — возможности, преимущества, проблемы |
Почему ошибается руководитель (начало цикла статей)
В предыдущих наших статьях, обсуждая ли алгоритмы бюджетирования, или интерпретацию результатов анализа, или расчеты экономической эффективности, мы оставляли «за бортом» вопрос о том, почему эти методики, не то чтобы такие уж примитивные, но в [...]
Как сплотить команду: пять ювелирных тонкостей
Именно об этих инструментах забывают руководители, когда надо объединить в команду совершенно разных людей. Фахри Агаев, вице-президент, зам. гендиректора, Азербайджан, e-xecutive.ru Вопросы о том, как собрать людей в команду, стали риторическими. Произошло это ввиду [...]
В чем заключается принцип вин-вин (win-win) и как его использовать
Многие люди даже не подозревают о существовании принципа «вин-вин». Он помогает добиваться взаимовыгоды, а потому может быть полезен в различных сферах жизни. Но применять его не так-то просто. Что это за принцип и как [...]
Четыре типологии поведения сотрудников в ситуации изменений
Между лидером перемен и сотрудниками возникают устойчивые шаблоны поведения. Можно выделить разные типы поведения людей в процессе организационных изменений. Управление изменениями Описывая навигатор по управлению изменениями для лидеров в книге «Справочник штурмана – 101 [...]
Пять типов сотрудников: как замотивировать и найти подход к каждому
Условно сотрудников можно разделить на пять пять типов и подобрать для каждого свои стимулы. Для кого-то деньги и правда будут мотивацией, но не для всех. Это не значит, что человеку не важно, сколько он [...]
Как правильно задавать вопросы
Хорошо поставленный вопрос — тот, на который участник деловой беседы захочет ответить, сможет ответить или над которым ему захочется подумать, и он будет заинтересован в сотрудничестве. Умение ставить вопросы есть необходимый признак ума или [...]