Публикации по вопросам психологии лидерства, управления и сотрудничества разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Психология лидерства, управления и сотрудничества Групповая динамика и проблемы сотрудничества
Качества руководителя и требования к нему
Обучение — возможности, преимущества, проблемы

Главные типажи офисных сотрудников. Кто вы?

14 февраля, 2015|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Следует ли вас уволить? Мешаете ли вы руководству и собственнику? Насколько прочно ваше место в компании? Можете ли вы позволить себе капризничать? Определите, к какому типажу работников ближе вы и ваши коллеги, с помощью [...]

Десять типов работников, которых нужно уволить немедленно

12 февраля, 2015|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Экономика предприятия|0 Comments

Признайте, принимали ли вы неудачные решения под влиянием конкретного человека? Если да, настало время с ним проститься. Когда хотите построить серьезный бизнес, надо очень осторожно относиться к тому, с кем вы работаете. Так кого именно [...]

Как найти баланс между «жесткостью» и «мягкостью» на переговорах

29 января, 2015|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Позиция «жесткого» переговорщика – недальновидная, «мягкого» – также неэффективна. Несимметричные отношения не могут быть полезными для результата, считает Алина Светлова, ведущий тренер и куратор проектов Международного Эриксоновского Университета коучинга. Как настроить мышление к вектору [...]

Как сделать собственное мышление более объективным и какую пользу это принесет

17 января, 2015|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Почему мышление людей затуманено абсолютной верой в правоту своих взглядов? Почему неспособные люди думают, что они слишком способны? Мы все подвержены эффекту Даннинга - Крюгера. RB.ru публикует статью автора книги "Победи прокрастинацию" чешского тренера по [...]

Как побеждать в переговорах, используя окружающее пространство

17 января, 2015|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Какие приемы психологической манипуляции переговорщик может перенять у цыган? Как чувствовать себя «в своей тарелке» на любой территории? Роман Рабичев, руководитель отдела продаж тренингового центра «Коммуна», на портале EXECUTIVE рассказал, как использовать технологии психогеографии [...]

Девять «не хочу», через которые надо переступить бизнесмену

2 января, 2015|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Представьте, что вы – не просто предприниматель, а та сказочная лягушка, которая упала в крынку со сметаной. В данном случае, жидкость – это аллегория бизнес-среды, в которой вы вынуждены вертеться. Девять ежедневных «надо» от [...]