Публикации по вопросам психологии лидерства, управления и сотрудничества разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Психология лидерства, управления и сотрудничества Групповая динамика и проблемы сотрудничества
Качества руководителя и требования к нему
Обучение — возможности, преимущества, проблемы

Как работать с командой удаленных сотрудников?

27 мая, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Скажете, – это не в новинку? А если управлять надо командой, а не одним сотрудником? А если это HR-проект? Вера Петрова расскажет о мотивации 3.0 – как можно на расстоянии создавать людям рабочее настроение. [...]

Вопрос, который обязательно стоит задавать при найме

19 мая, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Когда Вы нанимаете человека на любую постоянную или проектную работу - неважно, токарем ли, торговым представителем или директором по производству - имеет смысл обязательно задать соискателю, помимо прочих, один простой вопрос: "Какие три вещи, [...]

Правила хорошей разработки

25 апреля, 2014|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Я решила записать свои методические «кредо» - правила, которыми я пользуюсь, разрабатывая методический материал. Получился вот такой список, который, я полагаю, еще будет трансформироваться (см. пункт 6.)) Екатерина Высоцкая, 24 апреля 2014 ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТЬ 1. [...]

Как формировать команды на короткую и длинную дистанции

30 марта, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Проектное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Что вам нужно – отлично ладящие между собой сотрудники или коллектив, идущий именно к той цели, ради которой все объединились? Галина Сартан советует: чтобы избежать типичных ошибок в командообразовании, надо в начале работы учесть [...]

Как выделяться на фоне конкурентов

13 марта, 2014|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Продвижение, распределение и продажи, Психология лидерства, управления и сотрудничества|1 Comment

А что делаете с сильными и слабыми сторонами своего бизнеса Вы, уважаемый читатель? Развиваете то, что слабее, чтобы прийти к среднему уровню и стать «как все»? Или же развиваете то, в чём Вы сильны, [...]

«Топ-менеджеры – чудовищные переговорщики. Их нельзя допускать к столу переговоров, они превращают все в хаос»

12 марта, 2014|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Российский бизнесмен – человек-универсал, которому приходится воспитывать подчиненных и бороться с чиновниками, вести за собой людей и добиваться от них самостоятельности, слушать западных гуру и изобретать свои велосипеды. Профессор Московской школы управления «Сколково», специалист [...]