Публикации по вопросам психологии лидерства, управления и сотрудничества разделены на разделы.
Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.
| Психология лидерства, управления и сотрудничества | Групповая динамика и проблемы сотрудничества |
| Качества руководителя и требования к нему | |
| Обучение — возможности, преимущества, проблемы |
Семь поводов для отказа от делегирования полномочий и методы их устранения
Делегирование полномочий предполагает наличие уверенности в себе и в своих подчиненных. Однако как только возникает конкретный разговор о делегировании полномочий, многие менеджеры утверждают, что делегирование полномочий на практике не работает. Руководители часто не готовы [...]
Диктатор, дипломат или друг? Выберите свой стиль управления
Стилей управления насчитывается великое множество. Как выбрать наиболее эффективный и подходящий именно вам? Участник Сообщества E-xecutive Антон Алхимов подробно рассказывает о том, как работает каждый метод взаимодействия с подчиненными. Выбор за вами! Портал E-xecutive. [...]
Десять приемов планирования времени
Время — самая большая ценность для современного человека, и в особенности — для предпринимателя. Время на решение проблем. На изобретение, созидание, обдумывание, планирование. На сбор и обработку информации. На подъем продаж, изучение рынка, на [...]
Ленивый руководитель, или Не вмешивайтесь в дела сотрудников
Хотите работать пару часов в день, ни в чем себе не отказывать и все успевать? Герой рассказа – генеральный директор – научился справляться с задачами за считанные часы, но решил, что становится все ленивее. [...]
Секрет колебаний в науке влияния
Практически все решения, требующие серьезного размышления, заставляют людей колебаться: человек не знает, как ему следует поступить. Колебания — один из величайших секретов науки влияния. Ответ «да» или согласие — это вовсе не окончательное решение [...]
Зачем российскому менеджеру MBA?
Полагаете, что с дипломом зарплата увеличится на 50% или появится привилегия на вакантную должность? Гарантий нет. Уверены, что станете идеальным руководителем и мечтой работодателя без MBA? Это под силу далеко не каждому. Чем российскому [...]