Публикации по вопросам психологии лидерства, управления и сотрудничества разделены на разделы.

Обратите внимание: раздел не полностью делится на подразделы, а подразделы на подборки! Могут быть публикации, которые отнесены по своему смыслу только в основной раздел. Поэтому при наличии конкретного запроса удобнее пользоваться поиском — он выдаст точную подборку.

Психология лидерства, управления и сотрудничества Групповая динамика и проблемы сотрудничества
Качества руководителя и требования к нему
Обучение — возможности, преимущества, проблемы

Как удерживать ценных сотрудников

6 июня, 2023|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Чтобы сотрудники работали хорошо и не спешили покидать компанию, рекомендуем заботиться об их комфорте. Разобрались, как малому и среднему бизнесу сохранить баланс между комфортной атмосферой в компании и затратами на персонал Дарья Тарабукина, руководитель [...]

16 типов личности: как создавать эффективные команды при помощи MBTI

6 июня, 2023|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Зачем типировать сотрудников, и как это помогает создавать команды мечты? Практичные рекомендации руководителя, который сам прошел диагностику и помогает коллегам лучше разобраться в себе. Ольга Чижевская, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Имена американок, матери и [...]

Логическая ошибка

27 марта, 2023|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Логическая ошибка — это ошибка, допущенная в логических рассуждениях. Всякий аргумент, который её содержит, нельзя считать корректным; хотя и некоторым людям по разным причинам такие аргументы кажутся убедительными, чем в свою очередь могут воспользоваться недобросовестные [...]

  • Человек который изменил все

Чему руководители и HR-ы могут научиться у спортивных менеджеров

18 февраля, 2023|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Как повысить эффективность бизнеса, внедрив в команду приемы из спорта? Станислав Антипов, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Авторы сайта считают, что в фильме произошло как раз наоборот -- приемы из бизнеса перенесли в спорт. Но пусть [...]

Эффективный, но деструктивный

27 января, 2023|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Как руководители превращаются в разрушителей Как управленцу понять, что некоторые его личные качества негативно влияют на доверие подчиненных, их инициативность и атмосферу в коллективе. И как исправить эти недостатки? Максим Овчаренко, консультант, Частная практика, [...]

  • Искусственный интеллект

Почему искусственный интеллект изменит нашу жизнь сильнее, чем кажется

16 января, 2023|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Эпохи перемен|0 Comments

Чем опасен искусственный интеллект? И почему использовать ИИ в школах уже официально запрещают в Нью-Йорке? Станислав Антипов, руководитель, Москва, e-xecutive.ru Существуют определенные споры о том, как ИИ повлияет на рынок труда. Некоторые эксперты считают, [...]