Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Обзор профессии Data Scientist
Редакция «Нетологии» разбирается, кто такой Data Scientist, что он делает, а также какими навыками и технологиями должен владеть, чтобы максимально эффективно работать с Big Data. Data Scientist — это эксперт по аналитическим данным, который [...]
Стратегические сессии: как перестать фантазировать о светлом будущем
Проложите путь от нереальных целей к свободному денежному потоку! Пошаговый алгоритм подготовки и проведения стратегических сессий, посвященных развитию бизнеса. Евгений Зайцев, аналитик, Москва, e-xecutive.ru Когда экономика в России росла, у предпринимателей сформировалась устойчивая привычка [...]
Как перестроить команду после смены бизнес-модели
Предприниматель Антон Зиновьев – о том, как HR-менеджмент его компании эволюционировал вслед за эволюцией бизнеса. Антон Зиновьев, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Наш финансовый бизнес, известный под брендом CarMoney, вырос из компании «Точка займа», которая [...]
7 шагов к развитию бизнеса на основе бенчмаркинга
Чем бенчмаркинговые методы отличаются от шпионажа? И что выигрывает компания, внедряя их в управление? Алексей Колик, консультант, Беларусь, e-xecutive.ru Метод бенчмаркинга стал применяться на постсоветском пространстве еще в начале 2000-х годов, интерес тогда к [...]
Наши знания об эмоциях придётся переосмыслить
Эмоциональный интеллект — способность человека распознавать эмоции, понимать намерения, мотивацию и желания других людей и свои собственные, а также способность управлять своими эмоциями и эмоциями других людей в целях решения практических задач. Лиза Фельдман [...]
Поиск исполнительного директора и других топ-менеджеров: восемь фатальных ошибок и как их преодолеть
Некоторые ошибки при подборе топ-менеджеров могут быть фатальными для вашего бизнеса. Сценарии использования статьи: кому полезна и почему Собственникам, топ-менеджерам— поможет избежать бесконечного поиска исполнительного директора и других топ-менеджеров, а также затрат, связанных с [...]
«Комсомолка» расшифровала пророчества Ротшильдов на 2018 год
Что ждет мир и Россию и с какими трудностями столкнется планета
Вечная молодость, образование и кризис мировой финансовой системы
Размышления о том, почему мы не можем просто так увеличить активное долголетие без одновременной реформы образования и системы финансирования стартапов и малого бизнеса? Статья навеяна наблюдениями, что зарождающаяся индустрия продления жизни пребывает в своего [...]
Патология нашего времени — потеря контакта с реальностью
Один из известнейших философов современности Нассим Талеб рассказал РБК о самых страшных угрозах человечеству, влиятельном классе «интеллектуальных идиотов» и новой книге, над которой работает. Илья Носырев, РБК, 16 ноября 2017 Нассим Талеб — американский публицист, экономист и [...]
Деревья и коровники
Ваниль и тмин, как говорят поэты Елена Бреслав. Опубликовано на портале ИМХО-клуб 4 декабря 2017. Версия на сайте автора отличается бóльшим числом фотографий и интерактивными графиками (технические возможности нашего сайта позволяют, портала ИМХО-клуб [...]
Герман Греф о революции в США: Уже нет никакой конкуренции товаров, продуктов или услуг
Герман Греф, Сбербанк: ключевые выводы и впечатления от посещения Стэнфорда и Кремниевой долины, март 2016, полный текст выступления на «Встрече лидеров». Источник: Json.tv Руководитель «Сбербанка России» Герман Греф во главе делегации из 30 российских бизнесменов и чиновников в марте [...]
Председатель ТСЖ из Нижнего Новгорода Михаил Швыганов превратил типовую девятиэтажку в элитный дом
«За «содержание жилья» платим столько же, сколько и люди в других домах, например, в соседних. Только состояние их домов, в отличие от нашего, оставляет желать лучшего, как и большая часть жилого фонда в стране. [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Себестоимость крупным планом
О калькулировании себестоимости продукции, отделов, объектов и т.д. - методы калькуляции, тонкости, упрощения и ограничения. Автор: Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 9 2003 г. Предыдущая статья описывала алгоритм составления основного [...]
Самое главное в бюджете – и не только в нем
Статья посвящена наиболее распространенным методам анализа исполнения бюджета на двух уровнях углубления - план-фактном и факторном анализе. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 10 2003 г. Что же это такое, самое [...]
Роль аудиторской службы в постановке управленческого учета на предприятии
Статья написана по материалам ошибок, допущенных аудиторами с позиций не учета, а управления компанией – или не ошибок, но не сделанных (или сделанных) рекомендаций. На эту же тему и с этими же примерами был [...]
Ошибки, которые мы совершаем
Преимущества и проблемы фирмы, переходящей и перешедшей на бюджетное управление. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 11 2003 г. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. То ли В.И. Ленин, то ли [...]
Бюджет стратегический и финансовый
На сегодняшний день у руководителя предприятия есть два сильнейших инструмента управления: бюджет, позволяющий управлять «в оперативном режиме», и система сбалансированных показателей (ССП), которая ориентирована на разворачивание стратегии компании. Обычно эти инструменты почему-то рассматриваются по [...]
Финансовый результат холдинга: кто зарабатывает и как тратит?
Нередкая ситуация в консалтинге, когда клиентом становится не одно предприятие, а их взаимосвязанная группа, в которой одно или два предприятия прибыльны, а остальные - убыточны. Но это по данным бухгалтерии. А реальный результат определить [...]
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Семь пунктов для прозрачной системы закупок
Сопоставьте экономию от увольнения двух-трех топ-менеджеров в вашей компании и экономию от пяти процентов снижения закупочного бюджета. Результат могут вас удивить!Олег Лашин e-xecutive.ruКризис. Рецепты выживания. Снижаем затраты на закупки!Экономический кризис, все активнее проявляющийся в реальном секторе [...]
Почему на «рынке кандидата» сложно найти работу?
Мы часто слышим выражения «рынок кандидата», «кадровый голод», «война за таланты». Говорят, что российскому рынку труда катастрофически не хватает специалистов, и по данным авторитетных исследований ситуация будет только ухудшаться. Но почему же многим по-прежнему [...]
БРИК: внимание к талантам
Статья написана по результатам доклада компании Economist Intelligence Unit, подготовленного при поддержке компании SAP. «Кадровый резерв: управление талантами в условиях развивающегося рынка». E-xecutive В то время как в развитых странах прослеживаются тенденции спада, компании, [...]
Уроки поощрения
Неплохая статья о принципах эффективной оплаты труда. Приятно отметить, что описываемые принципы отлично согласуются со взглядами авторов сайта, изложенными в соответствующей статье и используемыми при разработке систем оплаты труда на предприятиях. Стандартная ситуация: высокий [...]
Мотивационная модель CFO
Новая методика оценки деятельности финансового директора на основе EVA, предложенная самим CFO и разработанная силами финансового департамента, нацелена на интенсификацию менеджерских усилий и позволяет выделять и отслеживать KPIs. Данная методика подойдет не только финансовому [...]
Всякому овощу свое время
В дискуссиях по вопросу оптимальной системы стимулирования сотрудников отдела продаж сломано немало копий. Экспертами предложено множество вариантов зависимости совокупного дохода от объективных показателей. У каждого варианта есть свои сторонники, которые отстаивают преимущества предлагаемой формулы, [...]
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций