Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Ошибка на миллион: как системы Process mining помогают экономить бюджет компании
Эти системы автоматически оцифровывают бизнес-процессы, показывают ошибки и «узкие места». Экономический эффект – колоссальный. Как этого добиться? Александр Бочкин, генеральный директор, Саранск, e-xecutive.ru Буквально пять лет назад в мире большого бизнеса с осторожностью прислушивались к [...]
Автоматизация учета в малом и среднем бизнесе: ожидание vs реальность
Шаги, на которые стоит обратить внимание для эффективного внедрения автоматизации в компании. Регина Фаттахова, старший консультант, Москва, e-xecutive.ru В предпринимательской среде широкое распространение получило мнение, что управленческий учет необходим преимущественно крупным компаниям. Соответственно, в [...]
5 ошибок увлеченных цифровой трансформацией
С какими трудностями сталкивается бизнес, начиная внедрение digital-трансформации? Как трезво оценить свою готовность к изменениям? Алексей Смирнов, IT-консультант, Москва, e-xecutive.ru Тема цифровой трансформации успела обрасти терабайтами различных данных, но интерес к ней не только [...]
5 «волшебных таблеток» для бизнеса, которые не сработали
И пять вопросов, на которые нужно ответить перед применением новаторских решений в бизнесе, чтобы они работали. Константин Корепанов, редактор, Москва, e-xecutive.ru На прошедшей в конце 2018 года Russian Tech Week руководитель школы аналитиков Order [...]
Коррупция в компании: как выявить схемы откатов и победить воровство
Подробно рассказываем об отделах в компании, где сотрудники воруют чаще всего — о службе закупок, о производстве, отделе реализации и отделе кадров, и объясняем, как максимально эффективно и без ущерба для бизнеса вывести мошенников [...]
Меняться или нет? Что говорит характер?
На стратегической сессии или важном митинге, в личной жизни или карьере всегда стоит вопрос готовности, желания и возможности изменений. Леонид Кроль, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Меняться можно на час (изменить мнение на переговорах), на [...]
КАК В ШВЕЦИИ БОРЮТСЯ С МУСОРОМ
Шведы закупают мусор в других странах, готовы платить за ремонт вещей, призывают носить чужую одежду и сдавать пустые бутылки – почему? Ольга Добровидова на сайте Sweden.ru рассказывает, как в Швеции борются с мусором, – в совместном проекте COLTA.ru и Sweden.ru. [...]
За какие управленческие решения можно засудить генерального директора
Топ-менеджеру необязательно быть недобросовестным. В каких случаях директор несет ответственность перед компанией, акционерами, владельцами? Роман Норман, управляющий директор, Москва, e-xecutive.ru Представьте ситуацию: Алексей – основатель и генеральный директор IT-компании в форме ООО с сотней [...]
Четыре беды, разоряющие налаженный бизнес
Почему успешные компании погружаются в финансовую разруху? Виноваты владельцы, делающие бизнес на коленке, не защитившие свои активы современными системами управления и контроля. Елена Великая, директор по PR, Московская область, e-xecutive.ru А что насчет двух [...]
Корпоративное мошенничество: шесть способов потерять успешный бизнес
Как не дать выжать себя из компании и предотвратить потерю активов. Схема контроля за деятельностью компании. Роман Норман, управляющий директор, Москва, e-xecutive.ru Мы генерируем идеи, создаем компании, развиваем бизнес. СМИ и соцсети рассказывают о [...]
Путин-Трамп: недоговоренная договорённость. Для Европы это — катастрофа
Противоречия между Россией и США столь существенны, а точек соприкосновения настолько мало, что подавляющее большинство экспертов, признавая важность самого факта встречи в Хельсинки, тем не менее подчёркивали, что ожидать какого-либо прорыва в двусторонних отношениях [...]
Пенсионный тупик
Президент Superjob Алексей Захаров: «Пенсионный возраст надо отменить вообще» Пенсионная реформа зашла в тупик в очередной раз. Девушка стареет, но не может определиться — хочет быть умной или красивой. А тем временем все признаки [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Выгодно или не выгодно, когда и кому
В статье вводится понятие капитальных вложений и рассматриваются наиболее распространенные показатели западной методологии оценки эффективности инвестиций. После этого описывается классификация инвестиционных проектов с точки зрения российской методологии... Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс [...]
Бюджет без бюджета
Несмотря на то, что я являюсь убежденной сторонницей бюджетного управления (иначе бы я им просто не занималась), я не могу не признавать, что бывают случаи, когда без бюджета можно обойтись. но их надо отличать [...]
Когда бюджет работает
Статья описывает этапы цикла управления и проблемы, которые возникают на предприятии, если какой-либо из этапов реализуется неудовлетворительно. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 8 2004 г. Проводя семинары и тренинги по бюджетированию, [...]
Стратегия и бюджет, Или зачем финансисту эти дебри
Статья укрупненно описывает последовательность стратегического анализа и принятия стратегических решений, после чего объясняет, как принятые решения могут - и должны быть! - отражены в бюджете предприятия. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № [...]
Цели бюджета и цели предприятия
Цель бизнеса зависит не только от желания владельца, но еще и от обстоятельств... каких? И как отразить поставленную цель в бюджете предприятия? Этим вопросам посвящена данная статья. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", [...]
Свобода и предвидение
Есть ли смысл в прогнозировании доходов в условиях рыночной экономики, когда кажется, что предвидеть нельзя даже то, что будет завтра? И если можно, то как? Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № [...]
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Корректируем «производственную близорукость»
На протяжении последних десятилетий множество промышленных компаний пытались так или иначе достичь производственного превосходства, однако лишь единицам удалось добиться желанной цели. Это происходит потому, что производственные стратегии большинства предприятий, то есть решения, связанные с [...]
Семь пунктов для прозрачной системы закупок
Сопоставьте экономию от увольнения двух-трех топ-менеджеров в вашей компании и экономию от пяти процентов снижения закупочного бюджета. Результат могут вас удивить!Олег Лашин e-xecutive.ruКризис. Рецепты выживания. Снижаем затраты на закупки!Экономический кризис, все активнее проявляющийся в реальном секторе [...]
Почему на «рынке кандидата» сложно найти работу?
Мы часто слышим выражения «рынок кандидата», «кадровый голод», «война за таланты». Говорят, что российскому рынку труда катастрофически не хватает специалистов, и по данным авторитетных исследований ситуация будет только ухудшаться. Но почему же многим по-прежнему [...]
БРИК: внимание к талантам
Статья написана по результатам доклада компании Economist Intelligence Unit, подготовленного при поддержке компании SAP. «Кадровый резерв: управление талантами в условиях развивающегося рынка». E-xecutive В то время как в развитых странах прослеживаются тенденции спада, компании, [...]
Уроки поощрения
Неплохая статья о принципах эффективной оплаты труда. Приятно отметить, что описываемые принципы отлично согласуются со взглядами авторов сайта, изложенными в соответствующей статье и используемыми при разработке систем оплаты труда на предприятиях. Стандартная ситуация: высокий [...]
Мотивационная модель CFO
Новая методика оценки деятельности финансового директора на основе EVA, предложенная самим CFO и разработанная силами финансового департамента, нацелена на интенсификацию менеджерских усилий и позволяет выделять и отслеживать KPIs. Данная методика подойдет не только финансовому [...]
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций