Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Научный скандал года: ученые писали фейк-исследования, чтобы разоблачить лженауку
Западный научный мир сотрясает масштабный скандал. Трое уважаемых ученых признались, что в течение целого года проводили не вполне этичный социальный эксперимент. Николай Воронин, корреспондент по вопросам науки и технологий, bbc.com 4 октября 2018 Они [...]
Почему бизнес-процессам не нужны владельцы
Стандарты ИСО и консалтинговая практика утверждают, что у каждого процесса обязательно должен быть владелец. Но может ли эта роль быть лишней? Алексей Соколов, Аналитик, Москва, e-xecutive.ru В практике управления бизнес-процессами регулярно возникает задача по назначению «владельца [...]
Как корабль назовете… или Как «размотивировать» сотрудников
Считаете, что кроме денег вашим сотрудникам ничего больше не нужно? Значит, вы не очень компетентный руководитель. Как научиться управлять мотивацией персонала? Мария Цуркан Руководитель, Москва, e-xecutive.ru Истории из жизни История 1. Жила-была семья. Хорошая такая [...]
Менеджмент от Николая II
Последний российский царь был скорее «генеральным директором», нежели «собственником». Чему могут научить провальные управленческие решения императора? Марат Бисенгалиев, начальник отдела, заместитель руководителя, Москва, e-xecutive.ru «Как же так?» – третий основной вопрос в России после «Что [...]
Поняв, как работает мозг, вы достучитесь до любого
Работы Хелен Фишер о структурах мозга, отвечающих за характер, вкусы и привязанности, освещались в академических журналах, на конференциях TED и даже на сайте знакомств Match.com. Сегодня ее идеи применяет бизнес — например, такие компании, как Deloitte. Как [...]
Индустрия лидерства потерпела крах – в чем причины?
Компании одобряют развитие определенных лидерских качеств – что, если это неверная стратегия? Глава из книги «Лидерство без вранья», опубликованная на портале e-xecutive.ru. Джеффри Пфеффер, «Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха». – М.: «Альпина Паблишер», [...]
Дорога в бездну
Ростислав Ищенко, президент Центра системного анализа и прогнозирования специально для «Актуальных комментариев» 18 мая 2018 Статья размещается не только из-за ее содержания как такового, но еще и потому, что ярко описывает процессы, которые происходят [...]
Великая шахматная доска: геополитика на службе экономических интересов
Истерика зашкаливает. Запад заходится в ней. Те, кто застал «холодную войну» времён противостояния СССР и США, не помнят ничего подобного. Прежняя «холодная война» напоминала упорную, но вялую схватку двух изрядно уставших тяжеловесов. Теперь же [...]
Первый «крипто-фермер» Михаил Шляпников: мы опустили блокчейн на землю
Российский фермер Михаил Шляпников получил всемирную известность, проведя успешное ICO своего фермерского хозяйства Колионово. Он разместил собственную валюту – «колионы» – на сумму более полумиллиона долларов. Правда, у этих токенов были бумажные предшественники, а [...]
На пути к миллиардам: как люди делали состояния в разные эпохи
Новая страница в истории крупнейших состояний началась с появлением промышленности, которая позволила частным предпринимателям начать строительство промышленных империй. Антон Аграновский, Forbes Ответ на вопрос, кто был самым богатым человеком в истории, не может быть ни [...]
Что такое Tesla: MMM века высоких технологий или компания будущего?
Tesla — одна из самых противоречивых компаний мира. Пожалуй, не существует другой фирмы, имеющей такое, почти божественное, поклонение одних и такую искреннюю и безвозмездную ненависть — других. Я не буду подробно описывать историю развития [...]
Почему биткойн столько стоит
Биржевой курс биткойна в 2017 году вновь бьет рекорды. Давайте попробуем разобраться, откуда берется его цена. Alexey Malanov, блог kaspersky.ru Cразу предупреждаю: в этом посте будут только рассуждения и субъективное личное мнение. Биржевой курс [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Сверим наши расходы…
Методы планирования расходов и причины, которые определяют их выбор. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 4 2003 г. После этого – не значит поэтому В прошлой статье журнала мы рассмотрели методы [...]
Почему прибыль и деньги – вещи не связанные
И что делать с этой напастью В бизнесе частенько встречается ситуация, когда прибыль налицо, а денег нет. Гораздо реже, но случается, что свободные деньги есть у убыточного предприятия. В статье объясняется, почему это [...]
Бюджет от А до Я – от продаж до кредита
Статья объясняет алгоритм составления основного бюджета (Master Budget). Безусловно, этот алгоритм не является единственным. Но он достаточно распространенный и может быть с небольшими поправками на отраслевую специфику использован очень широко. Е. Бреслав. Статья опубликована [...]
Себестоимость крупным планом
О калькулировании себестоимости продукции, отделов, объектов и т.д. - методы калькуляции, тонкости, упрощения и ограничения. Автор: Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 9 2003 г. Предыдущая статья описывала алгоритм составления основного [...]
Самое главное в бюджете – и не только в нем
Статья посвящена наиболее распространенным методам анализа исполнения бюджета на двух уровнях углубления - план-фактном и факторном анализе. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 10 2003 г. Что же это такое, самое [...]
Роль аудиторской службы в постановке управленческого учета на предприятии
Статья написана по материалам ошибок, допущенных аудиторами с позиций не учета, а управления компанией – или не ошибок, но не сделанных (или сделанных) рекомендаций. На эту же тему и с этими же примерами был [...]
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Всякому овощу свое время
В дискуссиях по вопросу оптимальной системы стимулирования сотрудников отдела продаж сломано немало копий. Экспертами предложено множество вариантов зависимости совокупного дохода от объективных показателей. У каждого варианта есть свои сторонники, которые отстаивают преимущества предлагаемой формулы, [...]
Вознаграждение как отражение трудового вклада
Описание причин недовольства сотрудников типичными системами оплаты труда и преимуществ оплаты труда по результатам (PFP - Payment for performance). В статье мало говорится о том, какими убеждениями и качествами должен обладать руководитель, чтобы последовательно [...]
Хочу ли я…?
Если опросить руководителей, о чем у них "болит голова", то большинство, конечно, скажут: "Персонал! Где взять толковых сотрудников, да еще таких, чтобы хотели работать?". Кого нанимать, как проводит отбор, как адаптировать новичков, воспитывать и [...]
Рядовые и топы: справедлив ли разрыв
Работа менеджера достаточно часто неэффектна - отвлечемся от ситуаций, когда озабоченный этим топ подымает шум и пену. И повышенная оплата топ-менеджеров воспринимается как несправедливая. Как же объяснить основному персоналу, за что платятся топовые надбавки? [...]
Хомо инженериус, или Технические реаниматоры
Данная статья не имеет своей целью озвучить и навязать единственно верное мнение, которое может касаться рассматриваемых вопросов. Целью является обратить внимание читателя на имеющийся у автора взгляд, мнение и плоскость рассмотрения вопроса. Принимать или [...]
HR: Причины нелюбви
В последнее время все чаще возникают разговоры о том, что менеджеры по персоналу непрофессиональны и бесполезны для бизнеса. Это точка зрения топ-менеджеров и собственников бизнеса, они возмущены тем, что HR-ы не желают понять цели [...]
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций