Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Финансовый директор российской компании: портрет в цифрах
Результаты опроса 300 финансовых руководителей, проведенного компанией Hays. Профессиональный опыт, навыки, личные качества, цели и страхи. e-xecutive.ru Какими качествами должен обладать успешный финансовый директор? Судя по интернет-опросу, который в конце 2015 года провела кадровая компания Hays, финансовые знания [...]
Чем должен заниматься финансовый директор?
Если коротко, то в сферу компетенции финансового директора входит «только то, что связано с деньгами». Если длинно – то практически все в организации. Так что же конкретно? Федор Нестеров, руководитель проекта, Украина, e-xecutive.ru Абсолютное [...]
Научный скандал года: ученые писали фейк-исследования, чтобы разоблачить лженауку
Западный научный мир сотрясает масштабный скандал. Трое уважаемых ученых признались, что в течение целого года проводили не вполне этичный социальный эксперимент. Николай Воронин, корреспондент по вопросам науки и технологий, bbc.com 4 октября 2018 Они [...]
Почему бизнес-процессам не нужны владельцы
Стандарты ИСО и консалтинговая практика утверждают, что у каждого процесса обязательно должен быть владелец. Но может ли эта роль быть лишней? Алексей Соколов, Аналитик, Москва, e-xecutive.ru В практике управления бизнес-процессами регулярно возникает задача по назначению «владельца [...]
Как корабль назовете… или Как «размотивировать» сотрудников
Считаете, что кроме денег вашим сотрудникам ничего больше не нужно? Значит, вы не очень компетентный руководитель. Как научиться управлять мотивацией персонала? Мария Цуркан Руководитель, Москва, e-xecutive.ru Истории из жизни История 1. Жила-была семья. Хорошая такая [...]
Менеджмент от Николая II
Последний российский царь был скорее «генеральным директором», нежели «собственником». Чему могут научить провальные управленческие решения императора? Марат Бисенгалиев, начальник отдела, заместитель руководителя, Москва, e-xecutive.ru «Как же так?» – третий основной вопрос в России после «Что [...]
О чем говорил Владимир Путин в послании Федеральному собранию
Президент РФ Владимир Путин обратился с ежегодным посланием Федеральному собранию. Выступление главы государства состоялось в московском выставочном зале "Центральный Манеж". Основные положения обращения российского лидера к парламентариям — в материале ТАСС. 1 О развитии [...]
Цифровая экономика и риски цифровой колонизации
Развёрнутые тезисы выступления на Парламентских слушаниях в Госдуме Натальи Касперской, члена Экспертного совета по отечественному программному обеспечению, главы Рабочей группы Программы «Цифровая экономика» по направлению «Информационная безопасность». Поток новых технологий Нас всех в [...]
ДВА ЧАСА, КОТОРЫЕ ПОТРЯСЛИ МИР
Как будет меняться мир после программного выступления президента России Владимира Путина, анализирует РОСТИСЛАВ ИЩЕНКО Информационное агентство "Новостной фронт", 2 марта 2018. Ростислав Ищенко, Sputnik С очередным Посланием Федеральному собранию Российской Федерации президент выступил за 2,5 [...]
«Комсомолка» расшифровала пророчества Ротшильдов на 2018 год
Что ждет мир и Россию и с какими трудностями столкнется планета
Вечная молодость, образование и кризис мировой финансовой системы
Размышления о том, почему мы не можем просто так увеличить активное долголетие без одновременной реформы образования и системы финансирования стартапов и малого бизнеса? Статья навеяна наблюдениями, что зарождающаяся индустрия продления жизни пребывает в своего [...]
Патология нашего времени — потеря контакта с реальностью
Один из известнейших философов современности Нассим Талеб рассказал РБК о самых страшных угрозах человечеству, влиятельном классе «интеллектуальных идиотов» и новой книге, над которой работает. Илья Носырев, РБК, 16 ноября 2017 Нассим Талеб — американский публицист, экономист и [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Роль аудиторской службы в постановке управленческого учета на предприятии
Статья написана по материалам ошибок, допущенных аудиторами с позиций не учета, а управления компанией – или не ошибок, но не сделанных (или сделанных) рекомендаций. На эту же тему и с этими же примерами был [...]
Ошибки, которые мы совершаем
Преимущества и проблемы фирмы, переходящей и перешедшей на бюджетное управление. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 11 2003 г. Не ошибается только тот, кто ничего не делает. То ли В.И. Ленин, то ли [...]
Бюджет стратегический и финансовый
На сегодняшний день у руководителя предприятия есть два сильнейших инструмента управления: бюджет, позволяющий управлять «в оперативном режиме», и система сбалансированных показателей (ССП), которая ориентирована на разворачивание стратегии компании. Обычно эти инструменты почему-то рассматриваются по [...]
Финансовый результат холдинга: кто зарабатывает и как тратит?
Нередкая ситуация в консалтинге, когда клиентом становится не одно предприятие, а их взаимосвязанная группа, в которой одно или два предприятия прибыльны, а остальные - убыточны. Но это по данным бухгалтерии. А реальный результат определить [...]
Применение двойной записи в бюджетировании
Точный управленческий учет – залог верности ваших решений, а значит, выхода из кризиса. Но как его организовать? Бескрайнюю, на первый взгляд, задачу создания бюджетной политики и ведения управленческого учета решает концепция финансового эксперта Андрея [...]
Нормативный метод учета затрат и формирования себестоимости
Нормативный метод учета затрат на производство представляет собой совокупность процедур по планированию, нормированию, отпуску материалов в производство, составлению внутренней отчетности, калькулированию себестоимости продукции, осуществлению экономического анализа и контроля на основе норм затрат. Маслова И.А., [...]
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Как правильно платить сотрудникам?
Не секрет, что работники вечно недовольны и своим окладом, и принципом его начисления. Зато компании хотят четко представлять, кому и за что платят, поэтому кто-то опирается при начислении зарплат на KPI, а кто-то на грейды. [...]
Производить или покупать: «за» и «против» аутсорсинга
Взвешивая возможности использования ресурсов других организаций с возможностями развития собственного производства, руководство предприятия вплотную подходит к решению проблемы «производить или покупать?». Взвешивая «за» и «против» внедрения аутсорсинга, необходимо учитывать различные стимулы к использованию аутсорсинга [...]
Анализ результативности торгового персонала
Анализ результатов деятельности сотрудников сбыта должен быть объективным, своевременным и оценивать как количественные, так и качественные показатели работы; также в нем должны учитываться уровень обслуживания и степень удовлетворенности покупателей. Константин Петров «Управление отделом продаж», [...]
Как управлять риском мошенничества со стороны сотрудников
На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье В каких случаях оправданно тратить силы и деньги на защиту от обмана? Как свести совокупные потери от мошенничества к минимуму? Как в зависимости от ситуации [...]
Что мешает нанимать персонал вдвое дешевле?
Иногда талантливые сотрудники стучаться в двери, а рекрутеры не берут их. При этом компании с удовольствием переплачивают за эфемерные и ненужные им знания. Как разорвать порочный круг? Александр Головин, E-xecutive «Интеллект человека сравним с [...]
Три причины, по которым хорошую работу вряд ли получит хороший работник
Известно, что внешний лоск, форма подачи и напор, как правило, на собеседовании весят больше, чем реальные компетенции. «Плохие парни» всегда симпатичнее… Почему так происходит, и можно ли что-то с этим сделать? Ольга Арзамасцева, E-xecutive [...]
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций