Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Как «провентилировать» управление? Решения кейса
На складе ГСМ сломалась вентиляция. Много месяцев никто не налаживает, несмотря на распоряжения руководителя. Участники сообщества Executive.ru выяснили – в чем причина «разгильдяйства». Аркадий Пригожин, консультант, Консалтинг, Москва Вместо вентиляции на складе – открытые нараспашку ворота, [...]
Как дизайн-мышление помогает в работе менеджеров по логистике
4 примера того, как навыки дизайн-мышления расширяют возможности менеджеров в поиске вариантов решения проблем и их оптимизации под приоритеты заказчика. Ольга Жинко, директор по персоналу, HR, Минск, e-xecutive.ru В мае 2018 года на Executive.ru была [...]
Уровни зрелости сотрудников. Кого выберет суперзвезда?
Как правильно использовать классификацию по 4 уровням зрелости работника-исполнителя? Из нее, кстати, вытекают очень интересные выводы. Дмитрий Трепольский, директор по развитию, Москва, e-xecutive.ru Рекрутеры обычно любят давать кандидатам и сотрудникам прикольную оценку: результат-ориентированный или процесс-ориентированный. [...]
Роль событий в процессе организационных изменений (модель В.Сатир)
Все время мы сталкиваемся с событиями. Некоторые из них (например, "черные лебеди") оказывают значительное влияние. Модель, предложенная Вирджинией Сатир, описывает процесс поведения в результате столкновения с чужеродными элементами, и предоставляет возможность для управления изменениями. [...]
Базовые модели НЛП
Описывает базовые модели НЛП, полезные в бизнесе - для принятия решений, оценки персонала или партнеров, саморегуляции и других полезных вещей. Первоначальный источник больше не существует, но сам текст можно найти на других ресурсах. [...]
Замир Шухов: 10 ошибок предпринимателей, которые могут разрушить бизнес
Большинство предпринимателей совершают типичные ошибки при запуске и развитии своего дела. В итоге бизнес несет убытки, не приносит прибыль, все идет к ликвидации и разорению. Почему так происходит и что делать, чтобы компания процветала, [...]
General Electric запускает глобальный кризис
Корпорация General Electric, одна из крупнейших в мире, стремительно приближается к банкротству. Рыночная капитализация индустриального гиганта почти вдвое меньше объема его долгов. Аналитики уверены, что падение акций GE продолжится, и называют это первой ласточкой [...]
Филипп де Вилье: «Возможно, мы наблюдаем конец нашей цивилизации»
В своих книгах Филипп де Вилье изучает прошлое, чтобы лучше понять настоящее. В интервью «Фигаро» он проводит параллели между неспокойным миром короля Хлодвига и современной Европой, которая тоже переживает глубокий цивилизационный кризис. Сегодня в [...]
Параллельный бизнес: как защититься от корпоративных хищений
Как уберечь компанию от кражи идей, клиентов, утечки конфиденциальной информации? Превентивные меры от создания сотрудниками, партнерами, топ-менеджерами стороннего бизнеса. Роман Норман, управляющий директор, Москва, e-xecutive.ru Большая часть успешных компаний рано или поздно сталкивается с [...]
Пять причин выйти из бизнеса, в котором все хорошо
В вашем бизнесе «все хорошо»: есть клиенты, оборот и прибыль... Зачем его продавать? Где та точка в развитии, когда имеет смысл задуматься о поиске покупателя? Михаил Поликутин, президент, председатель правления, Москва, e-xecutive.ru От авторов [...]
Чем закончится рекламный кризис в интернете?
Внимание – это то, чем мы расплачиваемся за получение информации в интернете. Гонка вооружений между рекламодателями и создателями ПО, блокирующего рекламу, достигла критической отметки. Именно ваше внимание в будущем будет валютой, которая наладит взаимоотношения [...]
Научный скандал года: ученые писали фейк-исследования, чтобы разоблачить лженауку
Западный научный мир сотрясает масштабный скандал. Трое уважаемых ученых признались, что в течение целого года проводили не вполне этичный социальный эксперимент. Николай Воронин, корреспондент по вопросам науки и технологий, bbc.com 4 октября 2018 Они [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Старый, добрый финансовый анализ (3-я часть)
Третья статья цикла о финансовом анализе. Посвящена показателям оборачиваемости ресурсов компании и, в частности, объяснению того, почему хорошая организация финансовой работы более чем оправданна: создает положительный чистый денежный поток. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале [...]
Формулы для ограничений и упрощения для успеха
Первая статья этого короткого цикла объясняет принципы моделирования процесса формирования доходов, а также решения одного из главных вопросов бизнеса - что первично: себестоимость или доходы, производство или реализация? Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале [...]
Финансовая модель как зеркало бизнеса
Вторая статья цикла о финансовом моделировании рассказывает о том, как адекватно отразить в модели "поведение" расходов, которые по отношению к доходам носят постоянный хаарктер, но вообще-то изменяются. Для завершения цикла нужно было бы написать [...]
Как управлять себестоимостью
Эта статья впоследствии стала одной из глав книги "7 нот бизнеса". Но, поскольку она была опубликована как отдельный, самостоятельный текст, есть смысл ее разместить на сайте. Она поможет разобраться в кое-каких тонкостях калькуляции себестоимости. [...]
Восхождение на SCALу
Статья описывает реальный консалтинговый проект, ключавший в себя финансовый и экономический анализ деятельности предприятия с выявлением актуальных проблем и причин их возникновения, а также последующей настройки программного обеспечения SCALA для решения задач управленческого учета. [...]
Все познается в сравнении
Продолжение цикла статей об экономической эффективности. Раскрывается суть российского подхода, ориентированного на руководителя: абсолютная и сравнительная экономическая эффективность. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 2 2005 г. В предыдущей статье мы [...]
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Как искать новую работу в 20, 30 и 45 лет в ближайшие годы
Почему сегодня вакансий много, но найти работу сложно? Какие три группы кандидатов главенствуют на рынке? Что делать молодым, «среднему звену» и топам, чтобы заполучить лучшее рабочее место? Вооружайтесь знаниями о рынке труда 2013 года [...]
Три способа пресечь попытки подчиненных переложить ответственность на ваши плечи
Считаете, что любая проблема организации ― это ваша проблема? При этом негодуете, что все приходится делать самому? Вот советы Сергея Березовского, как перестать взваливать на свои плечи очередную офисную ерунду. E-xecutive.ru В очередной раз [...]
Разоблачение 12 опасных заблуждений при работе с творческими сотрудниками
Всем хочется работать с творческими личностями, экономить на окладах, оптимизировать рабочее пространство и время, но не все работодатели знают «правила безопасного поведения» с такими сотрудниками. Кирилл Митягин и Николай Зайченко консультируют о возможностях защиты [...]
Инновационные подходы к мотивации персонала
Разработка эффективных методов мотивации персонала является одной из важнейших задач современного менеджмента. Многообразие теоретических подходов создает непростую ситуацию для руководителей служб управления персоналом промышленных предприятий. От правильного выбора метода оценки зависит успешность системы стимулирования, [...]
Реальность через призму экономического анализа (окончание)
Продолжение рассказа об экономическом анализе и о том, как он помогает принимать обоснованные управленческое решения. Входит в подборку статей об экономике предприятия, экономическом анализе и оценке экономической эффективности. Е. Бреслав. Статья опубликована в журнале [...]
Прибыль из воздуха – побочные, промежуточные и производные продукты
Где в Вашем бизнесе прячутся побочные, промежуточные и производные продукты? И как Вы могли бы извлечь из них дополнительную прибыль? Какие интересные случаи использования побочных, промежуточных или производных товаров Вы можете вспомнить? Александр Левитас, [...]
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций