Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
Почему «верхи» и «низы» в компаниях не понимают друг друга
Взаимное неуважение между руководителями и рядовыми работниками сильно бьет по эффективности частного бизнеса. Можно ли сблизить два этих мира? И как это сделать? Святослав Бирюлин, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Некоторое время назад я модерировал [...]
Целеполагание в управлении
Помните, если ваши планы не подкреплены активностью ваших рук, ног, языка и головы, то вся мощь этих целей и планов становится равной нулю. vsetreningi.ru "Если мы ставим перед собой задачу совершенствования организации, не уточнив её целей, мы рискуем предложить лучшие способы выполнения [...]
«ВАШИ ДОКАЗАТЕЛЬСТВА – НЕ ДОКАЗАТЕЛЬСТВА». ПОЧЕМУ ЛЮДЕЙ ТАК ТРУДНО УБЕДИТЬ ФАКТАМИ
В The New Yorker вышла дискуссионная статья о том, как когнитивные искажения влияют на наше мировоззрение. Опираясь на старые и новые исследования (в одном из которых американцам предлагали найти на карте Украину!), ее автор [...]
Почему менеджеры такие умные, а компании такие глупые
Чтобы добиться успеха, менеджер должен поменять приоритеты своей деятельности – освободиться от оперативной текучки и сосредоточиться на стратегических решениях. Как это сделать? Читайте размышления профессоров Александра Сазановича и Александра Сергеева. Александр Сергеев, профессор, и Александр [...]
9 когнитивных эффектов, которые влияют на жизнь и работу
Мозг порой вытворяет странные вещи. Путает время, заставляет вас переоценивать собственные возможности и верить во всякую чушь. spark.ru оформил 9 интересных психологических эффектов в простые и понятные графики, чтобы показать, как они работают и [...]
Оптимизация мышления: как метод списков поможет вам упорядочить свои дела и мысли
Скорость и гибкость мышления поддаются сознательному улучшению. В качестве вспомогательного средства в процессе мышления списки используются редко, хотя этот инструмент очень эффективен. С его помощью вы можете организовать свое мышление таким образом, чтобы максимально [...]
Потребитель завтра будет совсем не таким, как вы ожидаете!
Как изменятся потребительские рынки в ближайшие годы? Загляните в будущее, оценив зарубежные тренды. Скоро они придут и в Россию! Елена Пономарева, директор по развитию, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Потребитель завтрашнего дня будет лишь отчасти похож на [...]
Повальная роботизация
Исследование центра Reform сообщает, что искусственный интеллект и роботы в ближайшие годы заменят 250 тысяч госслужащих из Великобритании. А по данным отчёта McKinsey, существующие технологии способны автоматизировать 45% действий сотрудников компаний, включая общение с клиентами [...]
Как наёмные топ-менеджеры обворовывают свои компании
За последние два года почти половина российских компаний (48%) столкнулась с экономическими преступлениями. Это меньше, чем в 2014 году (60%), но по-прежнему выше общемирового уровня (36%). В 49% случаев преступления (самые распространённые — незаконное [...]
«Росатому» снова пора меняться
Редакция «СР» почти два месяца пыталась договориться о большом интервью с генеральным директором «Росатома» Алексеем Лихачевым, но все никак не складывалось — график плотный. И вот в начале февраля нам предложили отправиться с ним в [...]
На чём вы теряете деньги
В моей консалтинговой практике есть одна популярная тема, с которой клиенты постоянно просят им помочь — как получить больше денег. Да и не удивительно. Первое, что может быть не так с любым бизнесом — это низкий доход. Центральная тренинговая компания, Вадим Мальчиков, президент, учредитель, [...]
Каковы Ваши роли в бизнесе?
Сегодня я хочу поговорить о том, что такое «роли» в бизнесе, как их распознать и для чего, собственно, это необходимо. Кому-то это поможет узнать себя в бизнесе, осознать реальное ведение дел и перейти на [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Ловушки одержимости числами
Доверяете рейтингам и финансовой отчетности? Зря. Вы наверняка попали в один из капканов для доверчивых руководителей, - уверен легендарный финансист Джон Богл. Почему к отчетам и аналитике нужно относиться с недоверием, читаем в главе [...]
Как мобилизовать сложную организацию с помощью сбалансированной системы показателей
Описание, причем вполне живое увлекательное, реальной компании, использующей ССП. Как всякое публичное интервью, грешит некоторой лакировкой. Но есть что почерпнуть. Интервью Дана Клиффорда-мл. с Крейгом Нейлором, intalev.ru Крейг Нейлор, вице-президент и генеральный директор "DuPont Group", [...]
Измерение и оценка — ключ к эффективности мирового уровня
Авторы сайта не являются очень уж убежденными сторонниками ССП (есть другие инструменты, решающие аналогичные задачи и более пригодные для любимого нами малого бизнеса), но книга хорошая. Эта глава выбрана за аргументацию сокращения анализируемых показателей [...]
KPI и BSC: факторы успешного применения
Спор о возможностях системы КПЭ, точнее, об их исчерпанности, еще не закончен. И вряд ли будет закончен когда-нибудь - слишком тонка грань между ними. Но еще одна точка зрения и живые примеры интересны. Сергей [...]
BSC и EVA® — конкуренты или союзники?
В этой статье анализируются два инструмента управления: сбалансированная система показателей и экономическая добавленная стоимость. Цель статьи - выяснить, являются ли эти два инструмента взаимоисключающими или взаимодополняющими. Е.Е. Леденёв, Корпоративный менеджмент Анализ построен по следующему плану: [...]
С чего начать разработку сбалансированной системы показателей
Все-таки есть в ССП что-то хорошее - при всей ее громоздкости. Собственно, может громоздкость и является частью достоинства: пока все соберешь и согласуешь, узнаешь много нового о своем бизнесе и своем же отношении к [...]
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций