Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
- Возможности и проблемы использования консалтинга
- Диагностика состояния компании и бизнеса в целом
- Организация с позиций теории систем
- Принятие решений в бизнесе
20 НЕОЖИДАННЫХ ОТКРЫТИЙ, СДЕЛАННЫХ БЛАГОДАРЯ АНАЛИЗУ ДАННЫХ
Почему преступники работают лучше законопослушных людей, вегетарианцы реже опаздывают на самолет, а лучшие подержанные автомобили — оранжевого цвета? slon.ru Когда-то астрономы лишь наблюдали за небом и записывали увиденное. Сегодня, когда число этих наблюдений увеличилось [...]
БЕНЧМАРКИНГ В ЭНЕРГЕТИКЕ
Реализовав несколько проектов по бенчмаркингу в крупных энергетических компаниях России и СНГ, Strategy Partners Group выделила шесть правил, соблюдение которых позволяет получить максимальную отдачу от сравнительного анализа. Strategy Partners Group Если сравнить отечественные и [...]
АУТСОРСИНГ: КРИТЕРИИ ЕСТЕСТВЕННОГО ОТБОРА
Каковы критерии закрытия собственного цеха? Когда это делать категорически нельзя? Борис Дука, исследовательско-консультационная фирма "АЛЬТ" Я знаю одно предприятие, которое производит механообрабатывающие станки. Весьма неплохие станки. К сожалению, их не покупают. Станки предприятие делает [...]
Опыт полководца, или Управленческая система Суворова
Все мы привыкли рассматривать талант гениального Александра Суворова исключительно в военной сфере. Однако одержать победу в 99 сражениях и не потерпеть ни одного поражения без цельной, детально продуманной управленческой системы было бы невозможно. Основные [...]
Правила Ива Морье: оружие против сложности
Вчера в Facebook'-е попалась ссылка на видео выступления Ива Морьё (портал ted.com). Публикация странноватая: видео начинается с последней трети, в описании дано одно правило из шести и т.д. Но сам подход очень понравился! Поэтому я [...]
«Управленческая восьмерка», или Другой взгляд на цикл управления
Традиционные управленческие циклы недостаточно удобны для обучения начинающих руководителей, считает Дмитрий Кувшинов, руководитель компании «Механика бизнеса». В качестве замены автор предлагает схему, которая поможет легче освоить науку менеджмента. Статья размещена на портале E-XECUTIVE.RU для [...]
Чему учить — корректному или правильному?
Почему советское образование было лучше? ИМХО: ослабело представление преподавателей о жизни. Они знают теорию, но не знают, как она преломляется в жизни и что при этом происходит на практике. Елена Бреслав, IMHOclub, 01 июня 2011 [...]
Кризис: упало и лежит?
Латвии есть что приумножать, а вместо этого мы собираемся тупо резать. Кандидат экономических наук Елена Бреслав провела анализ нашего кризиса и выписала рецепт для излечения экономики. Кристина ХУДЕНКО, газета Суббота и сайт Суббота. В [...]
Настоящих предпринимателей не родили
У Латвии, практически, нет предметов труда, поскольку нет сырья. А то, что есть (сапропель и торф) интересны лишь для самой Латвии. То есть, экспортного сырья нет вообще. К тому же, исчезло такое важное звено, [...]
Экономист: объединение домоуправлений сомнительно
Анализ решения об объединении рижских домоуправлений в одно гигантское был заказан нашей компании домоуправлением Kurzemes Namu Apsaimniekotais. Это самое крупное домоуправление Риги, и терять хозяйственную самостоятельность ему не хотелось. Это совпало с нашими взглядами: [...]
Эксперт: Латвия нуждается в революционных преобразованиях
Латвия находится в ситуации, когда без радикальных мер ничего не улучшится, заявила в опубликованном сегодня, 11 мая, газетой "Час" интервью латвийский экономист Елена Бреслав. По ее мнению, точка возврата пройдена: "Должна произойти смена власти. Причем не формальная [...]
Билетик тронется — вагон останется?
Государственное предприятие, рижский монополист в сфере общественного транспорта Ригас Сатиксме не просто привлекает пристальное внимание. Оно вызывает искреннее возмущение - тем, что, шантажируя жителей снижением объема услуг, вымогает дотации на ненужное расширение. Дополнение 2020 [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций