Если вы — владелец бизнеса
Собственник (владелец бизнеса) с позиций автора сайта — это не руководитель, а скорее инвестор, вложивший деньги в тот или иной бизнес и желающий получать от этого выгоду. Выгода собственника может быть двоякой: это (1) текущий доход и (2) прибыль, получаемая им уже после продажи компании. Собственник заинтересован в максимальной отдаче от каждого вложенного рубля, анализе потоков денежных средств и соответствующих резервов, в росте стоимости компании.
Когда вы становитесь «собственником»?
Вы можете не быть юридическим владельцем компании, но если вас интересуют перечисленные вопросы, вы становитесь на позиции собственника. Business Matrix™ дает вам возможность увидеть бизнес под «его углом»!
Книга авторов сайта «7 нот бизнеса» объясняет в т.ч. причины непонимания между собственниками и топ-менеджерами.
В нашей же библиотеке для собственников подготовлены многие рубрики, смотрите и выбирайте сами:
«Зеленые директора» подминают под себя Россию
Сейчас проблема кризиса 2008 — одна из основных тем на мировых и отечественных дискуссионных площадках. Тема обсуждается во всевозможных аспектах и срезах, начиная непосредственно от причин, которые этот кризис вызвали, до обнаженных им проблем [...]
Почему элита терпит неудачу («The Nation», США)
Кристофер Хейес (Christopher Hayes), адаптированный отрывок из книги «Сумерки элиты: Америка после меритократии», опубликованной издательством Crown Publishers. Портал ИноСМИ. В 1990 году в возрасте 11 лет я стоял в очереди шестиклассников у входа в [...]
Анализ внешней среды бизнеса
Описан один из видов стратегического анализа внешней среды. Не указывает, как делать выводы, но достаточно полно перечисляет факторы, которые заслуживают внимания. Андрей Михайлович Гершун, управляющий партнер компании "МАГ Консалтинг", член экспертного совета при Национальном [...]
Стратегия: от разработки до реализации
Длинная - в 3 частях - статья о разработке и реализации стратегии. Карпов Александр, генеральный директор компании "РиК". Портал Корпоративный менеджмент В последнее время интерес российских компаний к теме стратегического управления заметно усилился [...]
Классические модели стратегического анализа и планирования: модель HОFЕR/SСHЕNDЕL
Стратегические решения были и навсегда останутся вопросом свободного выбора. По этой причине они содержат в себе наибольший риск. Методов стратегического анализа великое множество, и основную сложность представляет их интеграция и принятие решений на основе [...]
Конкурентные преимущества в стратегии компании
Хорошая, грамотная статья о видах конкурентных преимуществ, классифицированных по различным критериям. Само определение стратегии спорно, но источники конкурентных преимуществ и их связь с экономикой и менеджментом предприятия показаны отчетливо. Алексей Савтюгин, материал сайта bkg.ru Стратегия [...]
Собственника интересуют не все аспекты оперативного управления — а только те, которые позволяют ему взаимодействовать с топ-менеджментом:
Собственника интересуют не все аспекты экономики предприятия, а только те, которые требуют стратегических решений и очевидным образом влияют на стоимость бизнеса:
Инвестиции — это основная забота владельца. Поэтому его интересуют публикации по следующим рубрикам:
- Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности
- Моделирование бизнеса
- Экономическая эффективность инвестиций