Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


ЭФФЕКТ ИЗОЛЯЦИИ В МАРКЕТИНГЕ И ИНТУИТИВНЫЙ МАРКЕТИНГ

By |27 марта, 2021|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге|0 Comments

Сегодня речь пойдет об эффекте, с которым сталкивался, без преувеличения, любой из нас. Эффект Ресторфф (другое название этого же эффекта) до того прост, что активно используется в интуитивном маркетинге даже без осознания этого. ВАДИМ [...]

10 советов по увеличению продаж в онлайн магазине

By |24 марта, 2021|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Продвижение, распределение и продажи, Сайты: создание, развитие и продвижение|0 Comments

Основная цель бизнеса -  получать прибыль от продажи товаров. Большинство владельцев бизнеса знают, что они хотят продавать и в каких объемах, не зная секретов увеличения продаж. В то же время, это остается важным вопросом [...]

Как достичь желаемого результата: психология деятельности для руководителя

By |24 марта, 2021|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Сегодня много говорят про мотивацию в контексте управления персоналом, но как-то незаслуженно забывают о психологии деятельности. А ведь это очень важная тема, и психология мотивации является ее частью. «Кто хочет — ищет возможности, кто [...]

Какой цвет поможет увеличить продажи?

By |24 марта, 2021|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Методика успешного сайта, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

Три важных нюанса, о которых необходимо помнить, используя теорию цвета в маркетинге. По материалам entrepreneur.com. Перевела с английского Алина Прудских, e-xecutive.ru Ученые разработали целую область исследований, посвященную изучению цветов и того, как они влияют [...]

Четыре феномена поколения Z

By |17 марта, 2021|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Молодые люди, рожденные в период 1997-2017 годов начинают трудовую деятельность. Какие трудности и возможности они принесут в организации? Алексей Уланов, главный инженер, Волгоград, e-xecutive.ru В своей управленческой карьере мне приходилось взаимодействовать с поколениями беби-бумеров [...]

Особенности развития рынка консалтинговых услуг в России

By |17 марта, 2021|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса|0 Comments

В статье рассматривается классификация консалтинга на основе различных критериев. Представлен экономический обзор развития отдельных видов рынка консалтинговых услуг. Определены основные особенности и перспективы развития консалтинга в России. Кузнецова Ирина Александровна, Гайдай Анастасия Михайловна, Тихонов [...]

8 фатальных ошибок бизнеса при продвижении в интернете

By |17 марта, 2021|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Какие каналы интернет-маркетинга выбрать, и как с их помощью находить целевых клиентов? Артем Мурзин, директор по маркетингу, Onleix, Воронеж, e-xecutive.ru Практически любой бизнес сейчас все больше устремляется в интернет, и пандемия только поспособствовала развитию [...]

  • Поколения Y и Z

Поколения Y и Z: чем они отличаются в работе и как их мотивировать?

By |17 марта, 2021|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Tags: |0 Comments

Как работать с молодыми сотрудниками, и почему Банк России считает их образ жизни угрозой для пенсионной системы? Марина Сипатова, менеджер, Нижний Новгород, e-xecutive.ru В большинстве российских компаний сегодня весомую часть сотрудников уже составляют молодые [...]

Молодые, активные, недовольные: как удержать сотрудников поколения Y?

By |17 марта, 2021|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|Tags: |0 Comments

Почему представители поколения Y переходят с работы на работу вновь и вновь? Что может сделать их счастливыми на рабочем месте? Анастасия Хижнякова, менеджер, Москва, e-xecutive.ru Поколение Y (25-35 летние) работодатели про себя называют «молодые, активные, [...]

Не рычите на собаку

By |14 марта, 2021|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Конспект книги «Не рычите на собаку» Карен Прайор. В книге описаны способы воздействия на людей, домашних животных, дельфинов, кого угодно. Автор утверждает, что если вы обучитесь описанным приёмам, — у вас будет сильно меньше [...]

Иллюзии мозга. Когнитивные искажения из-за переизбытка информации

By |12 марта, 2021|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Список в Википедии насчитывает 175 когнитивных искажений. Конечно, это далеко не полный перечень тех способов, какими наш мозг обманывает сам себя. Такой обман совсем несложен, ведь значительная часть психических процессов у человека происходит без отображения в [...]

Роли для персонала

By |12 марта, 2021|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Мы знаем многое о том, как развивается компания и какой персонал ей для этого нужен. А как каждый сотрудник представляет свое развитие в компании? Кем хочет стать? И как ему в этом помочь, не [...]

  • управленческие решения

Цикл заметок о доверии к сайту и причинах его уменьшения

By |6 марта, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Методика успешного сайта, Повышение доходов от сайтов, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|Tags: |0 Comments

В этой подборке собраны заметки Е. Бреслав о том, как формируется доверие к сайту - и как и почему оно может смениться недоверием. Прочитайте и проверьте свои сайты!

Цикл заметок о пробоинах сайтов

By |6 марта, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Методика успешного сайта, Повышение доходов от сайтов, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|Tags: |0 Comments

В этой подборке собраны статьи Е. Бреслав о пробоинах сайтов. Найдите их на своих сайтах, устраните - и отдача от сайтов существенно повысится!

СЦЕНАРНЫЕ ИГРЫ В КОНСАЛТИНГЕ И УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ

By |6 марта, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликты, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|Tags: |0 Comments

Рассматриваются особенности взаимодействия консультантов и/или руководителей проектов (РП) с заказчиками, которые могут быть причиной срыва или потерь при проведении проектов. Приведен анализ сценарной теории, позволяющей исследовать причины, описать условия и предсказывать результаты проблемного взаимодействия. [...]

Проблемы предприятия и типы консультирования

By |6 марта, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|Tags: |0 Comments

Как выбрать консультанта, который способен найти ответ в сложной ситуации? Инструкция для руководителей. Бреслав Елена Петровна, Голуба Ирена Язеповна  В предыдущем выпуске Настольной книги руководителя «Управленческий консультант»[1] рассматривались сферы принятия управленческих решений, выделенные по [...]

Прогнозирование и принятие управленческих решений

By |6 марта, 2021|Categories: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Блог авторов сайта, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Экономический анализ|Tags: , |0 Comments

Прогноз нужен не для предсказания будущего, хотя это и представляет интерес, иногда исключительно сильный. Прогноз нужен прежде всего для принятия решений – и до начала прогнозного периода (как мы будем действовать) и корректировки стратегии [...]

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МЕТОДА «МАТРИЦЫ БИЗНЕСА» ДЛЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

By |6 марта, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Описывается способ построения матриц для характеристики мягких систем, в т.ч. бизнес-систем. Выделены следующие типы «матриц бизнеса»: «матрица условий», «матрица-описание» или «матрица симптомов», «матрица оценки (оценок)», «матрица мероприятий» или «матрица решений», «матрица перспектив», описана последовательность [...]

Цикл публикаций по бюджетированию

By |21 февраля, 2021|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Бюджетное управление, Оперативное управление, Экономический анализ|Tags: |0 Comments

В этой подборке собраны статьи Е. Бреслав по бюджетированию, которые были опубликованы в журнале Латвияс Экономистс в 2003-06 годах.

Цикл публикаций о причинах управленческих ошибок

By |20 февраля, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Tags: |0 Comments

В этой подборке собраны статьи Е. Бреслав о причинах управленческих ошибок, которые в 2005 году были опубликованы в журнале Латвияс Экономистс, а в расширенном вариант вошли в книгу "7 нот бизнеса". [...]

Почему ошибается руководитель (окончание)

By |20 февраля, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|Tags: , |0 Comments

Заключительная статья цикла. Полностью весь материал, собранный к настоящему моменту авторами статьи по данной проблематике, включен в книгу "7 нот бизнеса". Е. Бреслав, И. Голуба. Статья опубликована в журнале "Латвияс Экономистс", № 11 2005 г. [...]

Почему ошибается руководитель (4-я часть)

By |20 февраля, 2021|Categories: Блог авторов сайта, Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|Tags: , |0 Comments

4-я статья цикла об управленческих ошибках и их причинах. Была опубликована в журнале Латвияс Экономистс №10 2005 г. и впоследствии вошла в книгу "7 нот бизнеса" в расширенном варианте. Е. Бреслав, И. Голуба Душа [...]