Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


Что такое «токсичный» строительный проект

By |15 января, 2019|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции, Оперативное управление, Основные фонды, Проектное управление, Экономика предприятия, Экономическая эффективность инвестиций, Экономический анализ|0 Comments

Что такое токсичность в проектном управлении? Как понять, что те или иные строительные проекты становятся опасными для компании и сотрудников? Константин Бергал, руководитель проекта, Москва, e-xecutive.ru Часто можно услышать фразы вроде: «я не стал [...]

Строительные проекты: как ошибаются руководители

By |15 января, 2019|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Кредиты и инвестиции, Оперативное управление, Основные фонды, Управление запасами и логистика, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономическая эффективность инвестиций, Экономический анализ|0 Comments

Случай из строительной практики: какой склад дешевле – арендованный или построенный собственными силами? Как принять оптимальное решение? Константин Бергал, руководитель проекта, Москва, e-xecutive.ru Поразмышляем об ошибках, которые допускают руководители при строительстве объектов. Грубейшие просчеты [...]

Как контролировать удаленных сотрудников

By |15 января, 2019|Categories: KPI - ключевые показатели деятельности, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Формальное управление по показателям|0 Comments

Как выстраивать процесс контроля над удаленными сотрудниками, чтобы результат удовлетворял и их, и вас? Виталий Гейн, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Нанимая любых сотрудников, в том числе удаленных, руководитель всегда хочет, чтобы они эффективно выполняли [...]

Меняться или нет? Что говорит характер?

By |15 января, 2019|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегический менеджмент|0 Comments

На стратегической сессии или важном митинге, в личной жизни или карьере всегда стоит вопрос готовности, желания и возможности изменений. Леонид Кроль, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Меняться можно на час (изменить мнение на переговорах), на [...]

Мир дураков. Дураковедческое эссе

By |14 января, 2019|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

ORBIS STULTORUM Дураковедческое эссе. Апология глупости. Тоскливо-мрачная картина незавидного положения умников. Диагнозы. Рецепты. Таблетки Авторы сайта размещают этот текст, вроде бы не имеющий отношения к экономике, потому что он объясняет кое-что [...]

Сага о м#даках: как распознать окружение, которое делает вас неудачником

By |1 января, 2019|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Эмоциональная связь с плохими людьми отталкивает от нас хороших. Неудачи бывают очень похожими друг на друга и имеют особенность повторяться. Изучение их может принести нам гораздо больше пользы, чем истории успехов. Александр Сорокоумов, руководитель [...]

Почему карьеру делают не талантливые, а «свои»

By |1 января, 2019|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Управление персоналом|0 Comments

Два менеджера стартуют с одной позиции. Но первый выгорает, а второй становится его начальником. Какие ценности мотивируют карьерный рост, и какие ставят ему предел? Татьяна Ковалева, консультант, Санкт-Петербург, e-xecutive.ru Компании любят заказывать оценку персонала. [...]

Семь вредных советов, как разрушить внутреннюю мотивацию

By |1 января, 2019|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Зачем подчиненных доводить до «уровня трухлявого пня» по мерке Адизеса? Зачем Игорю Селиванову на e-xecutive.ru «сеять смуту» в рядах честных менеджеров и давать руководителям плохие советы? А что если демотивировать сотрудников – не менее выгодно, чем стимулировать? [...]

Десять рекордов российской экономики в 2018 году

By |30 декабря, 2018|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

В уходящем году Россия побила ряд рекордов в сфере экономики и финансов. Топ-10 экономических достижений предыдущих 12 месяцев — в материале РИА Новости. МОСКВА, 27 дек — РИА Новости, Наталья Дембинская Рекордный золотой запас [...]

Как превратить коллектив из трех человек в компанию с многомиллионным оборотом

By |25 декабря, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративные информационные системы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Учет и учетные системы|0 Comments

Эффективно развиваются те компании, которые признают, что менеджмент – дело тонкое. Поделюсь секретами нетривиального управления, которые успешно работают. Артур Лупашко, генеральный директор, Украина, e-xecutive.ru В 2015 году появилась управляющая компания отельно-ресторанными комплексами Ribas Hotels [...]

Как продавать на международных рынках: 12 регионов мира

By |21 декабря, 2018|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Отношения с контрагентами, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Что надо знать о деловой культуре другой страны, менталитете и особенностях бизнес-коммуникаций с иностранными партнерами, с которыми вы планируете сотрудничать? Роман Панин, директор по работе с клиентами, Германия, e-xecutive.ru Иллюстрации подобраны авторами сайта из [...]

Как получить продающий сайт за вменяемые деньги

By |21 декабря, 2018|Categories: Взаимодействие с посетителями сайта, Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

Рекомендаций с такими заголовками море. В этой статье показан альтернативный подход, о котором вы, скорее всего, не знали. Елена Рыжкова, генеральный директор, Нижний Новгород, e-xecutive.ru Еще совсем недавно у многих предпринимателей необходимость в сайте [...]

Маркетинг-2019: главные тренды года

By |21 декабря, 2018|Categories: Взаимодействие с посетителями сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Продвижение, распределение и продажи, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов, Социальные сети|0 Comments

Семь вещей, которые стоит обмозговать и протестировать в 2019 году. Александр Родионов, руководитель, Краснодар, e-xecutive.ru Накануне Нового года Executive.ru традиционно публикует прогноз: какие тенденции будут определять картину в маркетинге в наступающем году. 1. Платежи [...]

Как цифровизация ломает иерархию в управлении

By |21 декабря, 2018|Categories: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Процессное управление, Учет и учетные системы|0 Comments

От чего зависит ценность менеджера в компании, живущей в состоянии бесконечных изменений? Кто главный в онлайн-пространстве, где каждый руководитель вовлечен в разные бизнес-процессы? Ольга Башкирова, аналитик, Москва, e-xecutive.ru Перевод деятельности компании в онлайн-пространство связан со [...]

Кто на самом деле устроил в СССР голод 30-х годов?

By |21 декабря, 2018|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Вчера на Украине начали отмечать очередную «памятную дату» - «85-летие голодомора-геноцида». Такие уж там нынче «знаменательные дни»: не разберешь – то ли праздники, то ли поминки, то ли, попросту, очередная пляска на костях. Надо [...]

Бедные, но гордые. Как меняется ДНК покупателя

By |16 декабря, 2018|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|0 Comments

Посетители торговых центров сегодня выбирают марки, которые отражают не только их личный стиль, но и жизненную философию. Вместе с покупателями меняются и технологии продаж. Акоп Сейсян Forbes Представители брендов и торговых центров в последние годы [...]

5 уровней корпоративной культуры по Дейву Логану

By |8 декабря, 2018|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

10 ноября 2018 г. в Москве прошла лекция Дейва Логана, известного нам по одной из лучших книг по корпоративной культуре за последние несколько лет "Лидер и племя". Известный специалист по корпоративной культуре и построению [...]

Как вести переговоры: 12 хитростей

By |1 декабря, 2018|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Психологические техники, которые помогают настроиться на продуктивный диалог с собеседником и создать позитивную атмосферу в переговорной. Леонид Кроль, генеральный директор, Москва, e-xecutive.ru Переговоры – удивительная штука. Обычно после наработки некоторого опыта мы начинаем думать, [...]

Унесенные ветром: бизнес-кланы, которые потеряли свои состояния

By |1 декабря, 2018|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|0 Comments

Деньги, даже неприлично большие, имеют одно неприятное свойство: они заканчиваются. Любой капитал можно пустить по ветру, если забыть это правило. Истории Вандербильтов, Пулитцеров и других некогда богатейших династий мира — наглядное тому подтверждение. Елена [...]

Как власть меняет мозг CEO

By |27 ноября, 2018|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Соединение двух публикаций: Как власть меняет мозг CEO от 26 ноября 2018 и Отпечаток лидерства: пять причин, почему власть портит человека от 08 октября 2010. Ничего не меняется. Как власть меняет мозг CEO Кем [...]

General Electric запускает глобальный кризис

By |26 ноября, 2018|Categories: Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Корпорация General Electric, одна из крупнейших в мире, стремительно приближается к банкротству. Рыночная капитализация индустриального гиганта почти вдвое меньше объема его долгов. Аналитики уверены, что падение акций GE продолжится, и называют это первой ласточкой [...]

Цифровое производство начинается с MES

By |17 ноября, 2018|Categories: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Процессное управление, Учет и учетные системы|0 Comments

С чего начать процесс автоматизации на действующем производственном предприятии? Какие IT-системы стоит внедрять? Игорь Третьяков, директор по развитию, Екатеринбург, e-xecutive.ru Однажды поспорили три IT-системы: ERP – Enterprise Resource Planning: «Я главнее, у меня ваша [...]

Как обучать предпринимателей?

By |14 ноября, 2018|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Моя задача состоит не в том, чтобы чему-то научить предпринимателей. Главное – систематизировать их знания, стимулировать к анализу и помогать делать выводы. Александр Тильдиков, партнер, Москва, e-xecutive.ru Я не считаю себя традиционным академическим преподавателем. [...]

Филипп де Вилье: «Возможно, мы наблюдаем конец нашей цивилизации» 

By |14 ноября, 2018|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

В своих книгах Филипп де Вилье изучает прошлое, чтобы лучше понять настоящее. В интервью «Фигаро» он проводит параллели между неспокойным миром короля Хлодвига и современной Европой, которая тоже переживает глубокий цивилизационный кризис. Сегодня в [...]

Почему борьба с блокировкой рекламы разорит ваш бизнес

By |8 ноября, 2018|Categories: Взаимодействие с посетителями сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

Рынок онлайн-рекламы не готов к новой реальности, и это станет проблемой для многих видов бизнеса. Сергей Соловьев, редактор, Москва, e-xecutive.ru В 2018 году уже более трети пользователей применяют плагины и программы, защищающие от показа [...]