Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


КАК В ШВЕЦИИ БОРЮТСЯ С МУСОРОМ

By |25 сентября, 2018|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Продвижение, распределение и продажи, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Шведы закупают мусор в других странах, готовы платить за ремонт вещей, призывают носить чужую одежду и сдавать пустые бутылки – почему? Ольга Добровидова на сайте Sweden.ru рассказывает, как в Швеции борются с мусором, – в совместном проекте COLTA.ru и Sweden.ru. [...]

Менеджмент от Николая II

By |24 сентября, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Последний российский царь был скорее «генеральным директором», нежели «собственником». Чему могут научить провальные управленческие решения императора? Марат Бисенгалиев, начальник отдела, заместитель руководителя, Москва, e-xecutive.ru «Как же так?» – третий основной вопрос в России после «Что [...]

Поняв, как работает мозг, вы достучитесь до любого

By |13 сентября, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Работы Хелен Фишер о структурах мозга, отвечающих за характер, вкусы и привязанности, освещались в академических журналах, на конференциях TED и даже на сайте знакомств Match.com. Сегодня ее идеи применяет бизнес — например, такие компании, как Deloitte. Как [...]

Герой без силы: почему лидеру лучше без власти?

By |28 августа, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Как менеджер должен распорядиться своей властью, чтобы быть лидером, а не доминантом? От каких качеств зависит способность вести команду за собой? Анна Обухова, руководитель проекта, Москва, e-xecutive.ru Лидер и менеджер – эти понятия часто [...]

Индустрия лидерства потерпела крах – в чем причины?

By |22 августа, 2018|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Компании одобряют развитие определенных лидерских качеств – что, если это неверная стратегия? Глава из книги «Лидерство без вранья», опубликованная на портале e-xecutive.ru.  Джеффри Пфеффер, «Лидерство без вранья. Почему не стоит верить историям успеха». – М.: «Альпина Паблишер», [...]

  • ответственность

За какие управленческие решения можно засудить генерального директора

By |7 августа, 2018|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегический менеджмент|0 Comments

Топ-менеджеру необязательно быть недобросовестным. В каких случаях директор несет ответственность перед компанией, акционерами, владельцами? Роман Норман, управляющий директор, Москва, e-xecutive.ru Представьте ситуацию: Алексей – основатель и генеральный директор IT-компании в форме ООО с сотней [...]

  • проблемы

Четыре беды, разоряющие налаженный бизнес

By |6 августа, 2018|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Персонал как актив компании, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия|0 Comments

Почему успешные компании погружаются в финансовую разруху? Виноваты владельцы, делающие бизнес на коленке, не защитившие свои активы современными системами управления и контроля. Елена Великая, директор по PR, Московская область, e-xecutive.ru А что насчет двух [...]

Корпоративное мошенничество: шесть способов потерять успешный бизнес

By |6 августа, 2018|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оргструктуры и оргпроектирование, Отношения с контрагентами, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям|0 Comments

Как не дать выжать себя из компании и предотвратить потерю активов. Схема контроля за деятельностью компании. Роман Норман, управляющий директор, Москва, e-xecutive.ru Мы генерируем идеи, создаем компании, развиваем бизнес. СМИ и соцсети рассказывают о [...]

Как найти работу после 50 лет

By |3 августа, 2018|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Экономика предприятия|0 Comments

Текст публикации составлен на основе комментариев Олега Хана в ветке «Как найти работу после 50 лет» на Executive.ru. Суть дискуссии точно сформулировал Михаил Хачатурян: «Забавно читать, как один человек убеждает других, что у них [...]

«Урапатриотический» угар без огня: популярно про антипенсионный популизм

By |20 июля, 2018|Categories: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции|0 Comments

Или урок одной информационной провокации на примере пенсионной проблемы. Мы на нашем сайте размещаем эту публикацию не только из-за ее основной цели, но и как прекрасный пример работы с цифрами и их интерпретации. Александр [...]

Путин-Трамп: недоговоренная договорённость. Для Европы это — катастрофа

By |20 июля, 2018|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Противоречия между Россией и США столь существенны, а точек соприкосновения настолько мало, что подавляющее большинство экспертов, признавая важность самого факта встречи в Хельсинки, тем не менее подчёркивали, что ожидать какого-либо прорыва в двусторонних отношениях [...]

Неизвестный Нейромаркетинг

By |13 июля, 2018|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Что такое «нейромаркетинг», какие инструменты он использует, и что делать, чтобы этому научиться. Олег Клепиков, Psychea, cossa.ru Подмена понятий. Почему нейрофизиология не равна нейромаркетингу На российском рынке маркетинговых услуг, не без участия СМИ и краткосрочных образовательных курсов, нейромаркетингом принято считать и называть нейрофизиологические [...]

[Оффер на лендинге] Пошаговое руководство и 10 примеров

By |13 июля, 2018|Categories: Взаимодействие с посетителями сайта, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Повышение доходов от сайтов, Продвижение, распределение и продажи, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

Оффер на лендинге (УТП) — это единственный способ обратить на себя внимание в однообразном потоке конкурентных предложений. Но это в теории, а на практике сформулировать оффер становится настоящим кошмаром. Что делать, если продукция на [...]

Кейс о незаменимом сотруднике

By |5 июля, 2018|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Описание кейса взято с сайта Управленческая школа Инь и написан от лица руководителя школы Елены Романовой. Решаем кейс Пришло письмо. Читала его, погрузившись в состояние живого диалога: «Вы как-то спрашивали, Елена, что самое трудное [...]

  • Обучение пенсионеров

Пенсионный тупик

By |30 июня, 2018|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Президент Superjob Алексей Захаров: «Пенсионный возраст надо отменить вообще» Пенсионная реформа зашла в тупик в очередной раз. Девушка стареет, но не может определиться — хочет быть умной или красивой. А тем временем все признаки [...]

Почему «Agile» не работает?

By |21 июня, 2018|Categories: Agile, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Управление персоналом|0 Comments

Несколько зарисовок… В своей статье на Hacker Noon, John Cutler рассказывает о базовых понятиях, без которых Agile не будет работать. Оригинал статьи Пару лет назад я навещал родственника. Мой несчастный кузен (генеральный директор страховой [...]

12 архетипов личности в жизни и в бизнесе

By |2 июня, 2018|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Авторы сайта взяли перевод статьи Карла Голдена на brainum.ru (вот источник) и дополнили его - перевод - иллюстрациями. Использована не совсем обычная верстка, но мы надеемся, что читать будет удобно. Термин «архетип» берет свое [...]

Как обойти ловушки ABC-анализа

By |28 мая, 2018|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Рынок, продукт и цена, Управление запасами и логистика, Экономика предприятия|0 Comments

Самые важные нюансы, которые следует учесть на каждом этапе оценки торгового ассортимента. Ирина Зубченко, менеджер группы продуктов, Москва, e-xecutive.ru Популярный метод оценки ассортимента АВС-анализ широко используется благодаря своей простоте. Однако простота расчетов расслабляет, и логические [...]

Дорога в бездну

By |26 мая, 2018|Categories: Корпоративная культура, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|0 Comments

Ростислав Ищенко, президент Центра системного анализа и прогнозирования специально для «Актуальных комментариев» 18 мая 2018 Статья размещается не только из-за ее содержания как такового, но еще и потому, что ярко описывает процессы, которые происходят [...]

Люди икс: почему поколение 40-летних — кадровый потенциал России

By |24 мая, 2018|Categories: Корпоративная культура, Оперативное управление, Персонал как актив компании, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Сегодня хедхантеры чаще ориентируются на поколение Y, чье главное преимущество — молодость (25-35 лет). Напрасно специалисты забывают, что когда-то им тоже исполнится 40. Ситуативно такой подход логичен: по оценкам многих экспертов, именно на поколение [...]

Великая шахматная доска: геополитика на службе экономических интересов

By |7 мая, 2018|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Истерика зашкаливает. Запад заходится в ней. Те, кто застал «холодную войну» времён противостояния СССР и США, не помнят ничего подобного. Прежняя «холодная война» напоминала упорную, но вялую схватку двух изрядно уставших тяжеловесов.  Теперь же [...]

Первый «крипто-фермер» Михаил Шляпников: мы опустили блокчейн на землю

By |17 апреля, 2018|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Стратегический менеджмент, Управление денежными потоками|0 Comments

Российский фермер Михаил Шляпников получил всемирную известность, проведя успешное ICO своего фермерского хозяйства Колионово. Он разместил собственную валюту – «колионы» – на сумму более полумиллиона долларов. Правда, у этих токенов были бумажные предшественники, а [...]

Тридцать советов для развития эмоционального интеллекта

By |17 апреля, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Что такое эмоциональный интеллект? Зачем он нужен? Как научиться распознавать чужие и собственные эмоции и адекватно реагировать на них? На эти и другие вопросы отвечает специалист в области личностного роста Джил Хэссон в своей [...]

На пути к миллиардам: как люди делали состояния в разные эпохи

By |17 апреля, 2018|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|0 Comments

Новая страница в истории крупнейших состояний началась с появлением промышленности, которая позволила частным предпринимателям начать строительство промышленных империй. Антон Аграновский, Forbes Ответ на вопрос, кто был самым богатым человеком в истории, не может быть ни [...]

Что такое Tesla: MMM века высоких технологий или компания будущего?

By |3 апреля, 2018|Categories: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Другие системы показателей деятельности компании, Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кредиты и инвестиции, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Стратегический менеджмент, Формальное управление по показателям, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономическая эффективность инвестиций|0 Comments

Tesla — одна из самых противоречивых компаний мира. Пожалуй, не существует другой фирмы, имеющей такое, почти божественное, поклонение одних и такую искреннюю и безвозмездную ненависть — других. Я не буду подробно описывать историю развития [...]