Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


3 приёма из теории игр, которые улучшат вашу личную жизнь

By |24 марта, 2018|Categories: Кредитная политика и инкассация долгов, Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Управление риском|0 Comments

Добавим сразу - и отношения с деловыми партнерами тоже! Лайхакер, 21 марта 2018 Комментарии написаны авторами данного сайта. Математики точно знают, когда сказать «да», закатить скандал или простить. Теория игр — математический метод анализа, [...]

Формулы продающего заголовка: все еще продают или уже нет?

By |24 марта, 2018|Categories: Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

Пример информативного заголовка, который “цепляет” содержанием, а не эмоциональными триггерами. В этом заголовке четко указан дедлайн с акцией, определена аудитория: путешественники или люди, планирующие отпуск + указаны условия — в акции задействованы все направления, [...]

В России нет сотрудников! И это главная угроза вашему бизнесу

By |22 марта, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Вы можете оставить компанию на своих подчиненных и спокойно уехать отдыхать на три месяца? Нет? Тогда с кем вы работаете? Давайте разберемся. Владимир Католик, консультант, Москва, e-xecutive.ru Дашборд на заставке статьи взят из исследования eNPS, [...]

10 принципов и практик Agile HR

By |21 марта, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Вы наверняка что-то слышали про Agile или даже работаете по этим принципам. . Источник - blog.potok.io SCRUM доски, удобные рабочие пространства и про короткие циклы — что-то из этого наверняка вам знакомо. Так случилось, [...]

ДВА ЧАСА, КОТОРЫЕ ПОТРЯСЛИ МИР

By |15 марта, 2018|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Как будет меняться мир после программного выступления президента России Владимира Путина, анализирует РОСТИСЛАВ ИЩЕНКО Информационное агентство "Новостной фронт", 2 марта 2018. Ростислав Ищенко, Sputnik С очередным Посланием Федеральному собранию Российской Федерации президент выступил за 2,5 [...]

Как составить бюджет на месяц и год: руководство с примерами

By |15 марта, 2018|Categories: Бюджетное управление, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Оперативное управление, Политика расходования средств и финансирование, Управление денежными потоками|0 Comments

Данная статья написана для частных лиц, но мы размещаем ее потому, что для компаний принципы строго те же самые. Добавили необходимые комментарии. НАТАЛЬЯ КОПЫЛОВА, Лайфхакер, 29.02.2018 Финансовый план поможет не остаться без денег в [...]

5-ШАГОВАЯ МОДЕЛЬ ВЕРБОВКИ ПРОТИВНИКА

By |24 февраля, 2018|Categories: Оперативное управление, Отношения с контрагентами, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Перед вами многоходовка, направленная на психологический слом человека, лишение его рационального сопротивления, подталкивание к спонтанному аффективному принятию решений. В рамках данной методики мы сознательно проводим объект вербовки через ряд этапов, каждый из которых влияет [...]

  • анализ сайта эффективность сайта

7 шагов конкурентного анализа сайтов

By |24 февраля, 2018|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение сайтов и социальные сети, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов, Эффективное продвижение сайта|0 Comments

Проведение конкурентного анализа — важная часть любой бизнес-стратегии. Не зная своих конкурентов, невозможно понять, кто из них наибольшая угроза, как победить их и где сосредоточить свои усилия. Те компании, которые проводят конкурентный анализ и [...]

Четыре способа организовать рабочее время для маркетинговых команд

By |24 февраля, 2018|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Проектное управление, Процессное управление, Управление персоналом|0 Comments

Дел слишком много, а времени на это нет. Знакомая ситуация? Что ж, вы не одиноки. По данным отчета маркетинговой ИТ-компании Conductor за 2017 год, маркетинговые руководители называют неэффективную организацию рабочего времени одной из самых [...]

Почему адски мотивированные сотрудники выгорают?

By |24 февраля, 2018|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Мотивация – главное условие производительности на современном рынке труда. Часто собственники тратят огромные усилия, чтобы переманить желанного кандидата: обещают ему золотые горы, бонусы и стремительный рост, лишь бы перешёл работать к ним в фирму. [...]

Осторожно, Agile! Высокая вероятность подхватить Scrum головного мозга

By |21 февраля, 2018|Categories: Agile, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Управление персоналом|0 Comments

Вы, наверное, уже сталкивались с дискуссиями по теме Agile в интернете… То рассказывают про Scrum – революционный метод управления проектами, то говорят, что Agile у нас не завелся. Со стороны всё это выглядит как [...]

Создаем портрет ЦА, который действительно работает: правила, методы, советы и разбор ошибок

By |21 февраля, 2018|Categories: Big data, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Корпоративные информационные системы, Учет и учетные системы|0 Comments

Принято считать, что ключевая задача маркетинга — привлечение и удержание клиентов. И главный вопрос, который стоит перед большинством специалистов по маркетингу — это не то, какой инструмент следует выбрать, а то, как определить потребности [...]

Влияние технологий на инструменты маркетинга

By |13 февраля, 2018|Categories: Big data, Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Оперативное управление|0 Comments

Экономист Анна Солодухина на портале ПостНаука о новых явлениях в маркетинге, чат-ботах и перспективах профессии маркетолога. Потребитель становится другим: он иначе потребляет, находится в других измерениях, в том числе в виртуальном. Для него теперь [...]

Вечная молодость, образование и кризис мировой финансовой системы

By |13 февраля, 2018|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Размышления о том, почему мы не можем просто так увеличить активное долголетие без одновременной реформы образования и системы финансирования стартапов и малого бизнеса? Статья навеяна наблюдениями, что зарождающаяся индустрия продления жизни пребывает в своего [...]

Словарик начинающего манипулятора

By |12 февраля, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Досада, злость, разочарование, обида. Растерянность, вина, стыд. Усталость, страх, недовольство. Это лишь краткий список чувств, которые человек может вызывать у других, если немного потренируется в искусстве манипуляции, или абьюза. Абьюзер — профессия почетная и [...]

Почему в компаниях не работают модные управленческие методы

By |19 января, 2018|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Управление персоналом|0 Comments

И как сделать так, чтобы они начали работать Григорий Финкельштейн, партнер компании «Экопси Консалтинг», для Ведомостей Управление персоналом сильно подвержено моде, а сейчас в моде бирюзовые организации, отказ от рейтингов, цифровые инструменты – всех новаций [...]

«Стайность» и «сворность». Собачество и ребячество

By |11 января, 2018|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Статью размещаем в нашей библиотеке о бизнесе, потому что то, что в ней написано, относится к бизнесу и корпоративной культуре не меньше, чем к собакам. Параллели очевидны, тем не менее мы сопроводили статью своими [...]

Патология нашего времени — потеря контакта с реальностью

By |23 декабря, 2017|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|0 Comments

Один из известнейших философов современности Нассим Талеб рассказал РБК о самых страшных угрозах человечеству, влиятельном классе «интеллектуальных идиотов» и новой книге, над которой работает. Илья Носырев, РБК, 16 ноября 2017 Нассим Талеб — американский публицист, экономист и [...]

5 формул управления изменениями

By |12 декабря, 2017|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Управление риском|0 Comments

Публикация является объединением двух статей: Формула изменений (R. Beckhard, T. Harris) и Какова формула перемен, взятых из проекта Василия Демьяненко. Давайте сразу определимся с тем, что управление изменениями — это не технология конкретных действий, [...]

Деревья и коровники

By |8 декабря, 2017|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Стратегический менеджмент, Финансовый анализ, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Ваниль и тмин, как говорят поэты Елена Бреслав. Опубликовано на портале ИМХО-клуб 4 декабря 2017. Версия на сайте автора отличается бóльшим числом фотографий и интерактивными графиками (технические возможности нашего сайта позволяют, портала ИМХО-клуб [...]

7 инструментов для фрилансера и его клиента

By |7 декабря, 2017|Categories: Взаимодействие с посетителями сайта, Повышение доходов от сайтов, Продвижение сайтов и социальные сети, Разработчики сайтов, Сайты: создание, развитие и продвижение, Советы экспертов|0 Comments

Часто клиенты хотят всего и сразу, будто работать с ними будет целая команда, а не один исполнитель. Если своей команды у вас нет, варианта два: отказываться от допродаж и комплексных проектов либо оптимизировать процессы [...]

Типичные карьерные ошибки в 20, 30, 40 и 50 лет — взгляд предпринимателя

By |7 декабря, 2017|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Основатель образовательного проекта Otus.ru Дмитрий Волошин в посте на vc.ru разобрал самые распространенные карьерные ошибки, которые совершает человек в первых двух третях своей жизни. Карьера. Само слово означает успех, продвижение вверх. Кто-то карьеру строит, кому-то она не [...]

Кого необходимо увольнять в первую очередь, и как их выявить

By |3 декабря, 2017|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Найди и уволь их всех! Наиболее изворотливые саботажники мастерски “подставляют” добросовестных. Так происходит в жизни. Так происходит на работе. “Найди и уволь их всех!” Открытая студия, Евгений Севастьянов, генеральный директор Государственный деятель, который [...]