Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


21 совет по созданию хорошего интерфейса

By |26 сентября, 2015|Categories: Методика успешного сайта, Повышение доходов от сайтов, Советы экспертов|0 Comments

Хороший пользовательский интерфейс дает больше конверсий. Он полезен как для бизнеса, так и для людей. На goodui.org дизайнеры собирают полезные советы по созданию хорошего интерфейса. Всего на сайте сейчас доступны 78 советов, «Нетология» перевела [...]

Управление проектами, процессами и кейсами – в чем разница?

By |19 сентября, 2015|Categories: Корпоративные информационные системы, Оперативное управление, Проектное управление, Процессное управление, Учет и учетные системы|0 Comments

Так ли велика разница между проектным и процессным управлением? Для специалистов, кажется, весь мир оценивается сквозь ту или иную призму. А как на этот вопрос смотрят бизнесмены с точки зрения целей? Разбираемся вместе с [...]

Фастфуд в обучении. Сравнение современных форматов саморазвития

By |17 сентября, 2015|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Сначала хотел написать о том, почему я не люблю учиться по видеороликам, несмотря на повальное увлечение ими, но потом решил не ограничиваться этим и сделать полный обзор всех популярных способов современного обучения. Они отнюдь [...]

Как построить модель управления клиентами в компании

By |17 сентября, 2015|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Внедрив модель управления клиентами в маркетинговую стратегию, можно привлечь лояльных клиентов, использовать входящие продажи и забыть о холодных звонках, считает Кирилл Алексеев. Насколько это эффективно? Разбираемся в статье на Executive.ru. Лид-менеджмент, понятие, пришедшее в [...]

Как избежать ловушек при решении проблем

By |17 сентября, 2015|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

Столкнувшись с проблемой, большинство бросается спешно генерировать решения и их реализовывать. Почти всегда такая деятельность приводит к неудаче. Почему? О структурированном подходе и четырех этапах решения проблем – в статье Георгия Наумова на портале [...]

Как связаны стиль лидерства и командообразование?

By |13 сентября, 2015|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Корпоративная культура, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Вы думаете, что знаете, как строить команды? Их создание неразрывно связано с изменением вида лидерства и стиля управления. И за день-два эту глобальную задачу не решить, уверена Галина Сартан. Свою уверенность она объясняет на [...]

Пять вопросов, которые задают посетители сайта до того, как стать клиентами

By |13 сентября, 2015|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Оперативное управление, Продвижение, распределение и продажи, Процессное управление|0 Comments

Почему, даже если у сайта профессиональный дизайн, потрясающая графика и действительно заманчивое предложение, конверсия все равно не превышает 5%? О том, как превратить посетителя сайта в лояльного клиента, рассказал Дмитрий Малютин на портале Executive. Источник: [...]

6 самых опасных мифов менеджмента, на которые ведутся собственники

By |13 сентября, 2015|Categories: Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Персонал как актив компании, Принятие решений в бизнесе, Экономика предприятия|0 Comments

Максим Джабали, blog.fruitmanagement.pro Автор убежден, что менеджмент — это ключевая сфера в бизнесе. И в зависимости от того, насколько хорошо вы умеете управляться с персоналом, ваш бизнес может или пойти ко дну, или взмыть над [...]

  • Найм персонала

Топ-10 ошибок найма, которые совершают владельцы бизнеса

By |13 сентября, 2015|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|0 Comments

Обозреватель Уилл Хельмлингер на HR-портале рассказывает о 10 ошибках, с которыми часто сталкиваются предприниматели в процессе найма, и как их можно избежать. 1. Влияние личностного отношения на принятие решений У каждого человека есть свои симпатии [...]

Три этапа построения стратегии: как сделать процесс проще

By |5 сентября, 2015|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент|0 Comments

Стратегическое планирование – сложная процедура. На нее никогда нет времени. «Нам не до стратегии, у нас много других текущих дел», - говорят ваши менеджеры. Людмила Крохина на портале Executive проанализирует возможные проблемы на каждом [...]

Методы оценки стоимости брэнда

By |5 сентября, 2015|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Игорь Березин, аналитическая группа "Эксперт-МА". Из материалов Гильдии маркетологов - тезисы выступления на конференции «Российские брэнды: мифы и реальность» 1. Брэнд - это прежде всего обещание соответствия цены и качества, потребительских и, особенно, символических свойств товара (услуги) ожиданиям [...]

Оценка стоимости бренда: три самых точных метода расчета

By |4 сентября, 2015|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Методы оценки бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Стратегический менеджмент, Экономический анализ|0 Comments

На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье Расчет стоимости бренда: что повышает цену любой марки Какой метод расчета стоимости бренда выгоднее использовать, когда Вы продаете компанию, а какой – когда покупаете Какую [...]

«Холодный звонок»: пять типичных ошибок продавцов

By |2 сентября, 2015|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Корпоративная культура, Оперативное управление, Продвижение, распределение и продажи, Управление персоналом|0 Comments

Необходимость использовать «холодные звонки» обычно вводит продавцов в состояние тоски: такой сложный и не самый эффективный способ продаж. Узнайте из реанонса статьи Аси Барышевой на портале Executive, как изменить отношение к делу, избегая основных [...]

Пять шагов постановки задач подчиненным

By |30 августа, 2015|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Что общего между управлением и математикой? Менеджмент тоже требует расчетов, в этом деле существуют свои теоремы, аксиомы, алгоритмы. Реанонс статьи на портале EXECUTIVE, в которой Николай Рысев предлагает оценить авторскую технологию постановки задач подчиненным. [...]

Как разработать стратегию продуктивного совещания

By |30 августа, 2015|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Как должно выглядеть идеальное совещание? Алексей Макаров уверен, что рабочее собрание – это спектакль. Как не превратить его в плохо отрепетированный «балаган» и быть отличным режиссером, – читайте в статье, которая впервые была опубликована [...]

20 ЭТАЛОННЫХ КОНСУЛЬТАНТОВ ВСЕХ ВРЕМЕН

By |26 августа, 2015|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса|0 Comments

“Кто такой консультант, если он не халтурщик? Это не "всезнайка", которому  что "бизнес-процесс",  что "командообразование" - лишь бы платили, а профессионал, обладающий опытом и особой квалификацией в предметной области, в частном случае, способный к [...]

23 основные ошибки при решении проблем с людьми

By |26 августа, 2015|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Конфликты, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

...Со временем мы начали замечать, что все ситуации укладываются в одни и те же шаблоны. А рассказчики (они же главные герои) совершают одни и те же ошибки при решении проблем со своими подчиненными, коллегами, [...]

Стратегия в бизнесе — кто её определяет?

By |24 августа, 2015|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический анализ, Стратегический менеджмент|0 Comments

Пишет Левитас о партизанском маркетинге и - в этой статье - о стратегии (alex_levitas) 2015-08-24  Иллюстрации подобраны авторами сайта. Как Вы думаете, а кто определяет Вашу стратегию в бизнесе? Вопрос не праздный, вопрос не простой - [...]

Бенчмаркинг – организационная технология потенциала предприятия

By |13 августа, 2015|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге|0 Comments

В соответствии со стратегическими задачами развитие предприятий возникает объективная потребность в новых технологиях маркетинга. Одним из таких направлений в маркетинговой деятельности является бенчмаркетинг. Он связан с поиском и изучением наилучших методов и способов принятий [...]

Семь советов начинающему руководителю

By |13 августа, 2015|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Вы стали руководителем и, конечно, хотите подчеркнуть свой новый статус. С чего начать – с внешних атрибутов? Это подождет. Леонид Юнышев на портале Executive предлагает список шагов первостепенной важности, которые помогут освоиться в управленческой должности. Впервые [...]

Как «активизировать» сотрудников правильными мотиваторами

By |13 августа, 2015|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Продвижение, распределение и продажи, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Можно мотивировать продажников самыми эффективными методами, но один «щелчок по носу» перечеркнет все усилия. От негативных рабочих моментов никуда не деться, но Алексей Суховерхов на портале Executive объясняет, как избавить сотрудников от фрустрации. Уже выдумана [...]

Собеседование, основанное на интуитивной оценке – зачем?

By |13 августа, 2015|Categories: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Отбор персонала проводится чаще всего под воздействием эмоций. С тем же успехом можно выбирать кандидатов по цвету глаз или бросить монетку. Елена Степанцова на портале Executive рассказывает о методах интервью, где будет меньше интуитивных оценок, [...]

Последствия кризиса: почему российский бизнес неэффективен?

By |13 августа, 2015|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Другие системы показателей деятельности компании, Кредитная политика и инкассация долгов, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Стратегический менеджмент, Управление денежными потоками, Формальное управление по показателям, Экономический анализ|0 Comments

Спрос на продукцию падает, конкуренция растет. Опрос компании НФК, в котором участвовало 150 организаций и результаты которого кратко размещены на портале Executive, выявил, какие факторы мешают российскому бизнесу «прийти в себя» после начала кризиса. [...]

Стратегические ходы

By |4 августа, 2015|Categories: Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент, Управление персоналом|0 Comments

Миллионы людей каждый год дают новогодние обещания. Поиск в Google по ключевым словам «новогодние обещания» дает множество ссылок. По данным сайта правительства США, самое популярное новогоднее обещание — «сбросить вес». За ним следуют: «выплатить [...]

Ложная эффективность, или Тот самый вопрос «Откуда вы о нас узнали?»

By |25 июля, 2015|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

Задавая «лишние» вопросы клиентам и отнимая их самый ценный ресурс – время, вы рискуете потерять их навсегда. В каких случаях уместно анкетирование, какие есть альтернативные методы для отслеживания эффективности рекламы, – рассказывает Александр Кроль, [...]