Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


Если вы устали от работы: 6 симптомов близкой катастрофы

By |30 января, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

...сегодня мы не будем говорить о мотивации как таковой, речь пойдет о причинах спада личной мотивации, об отсутствии трудового энтузиазма, нежелании работать вообще. Профессионалы.ру, Владимир Якуба В последнее время часто обсуждается вопрос о методах мотивации персонала. Конечно, мотивацией нельзя пренебрегать. Зарплата, премии, дружный коллектив, [...]

Дерево Дюпон и анализ отдачи от активов

By |30 января, 2014|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Финансовый анализ|0 Comments

Для профессиональных аналитиков очень важно правильно организовать финансовую проверку компании. При финансовой проверке наиболее значимы следующие аспекты... Анализ коэффициентов - это процесс исследования соотношений между различными статьями баланса, отчета о финансовых результатах и отчета [...]

Зачем ЕС запретил Латвии производить колбасу

By |30 января, 2014|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|0 Comments

...трудно представить, находясь в России или на Украине и в Белоруссии, что благодатный Евросоюз у изрядной части его жителей ассоциируется отнюдь не со свободами, а как раз с их ограничением. Константин Ранкс Slon.Ru | 27 января [...]

Вечный фашизм. Умберто Эко

By |30 января, 2014|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|0 Comments

Ур-фашизм до сих пор около нас, иногда он ходит в штатском. Было бы так удобно для всех нас, если бы кто-нибудь вылез на мировую арену и сказал: «Хочу снова открыть Освенцим, хочу, чтобы черные [...]

ИЗ ПЕРВОГО МИРА В ТРЕТИЙ

By |27 января, 2014|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Под управлением Манделы и его преемников ЮАР превратилась в страну третьего мира — для всех. За время правления Манделы (1994-1999) средние доходы южноафриканцев упали на 40%, причем больше всех пострадали самые бедные слои населения: [...]

Вам не придется экономить

By |24 января, 2014|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Корпоративная культура, Оперативное управление, Управление персоналом, Управление расходами и себестоимостью продукции, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономический анализ|0 Comments

В России начинают знакомиться с «быстро реагирующим производством» — системой управления бизнесом, меняющей привычное представление о затратах и эффективностиВера Краснова «Эксперт» №3 (882) , 13 янв 2014«Вместо offshore сейчас надо развивать inshore, местное производство — [...]

1941: Дорога на Москву

By |18 января, 2014|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Проблемы реализации стратегии, Стратегическая цель и стратегические планы, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Статья, казалось бы, не об экономике. Однако это только кажется - на самом деле она о силе влияния технологии на развитие общества и ход истории. И о силе духа. Очень важно. С. А. Нефедов. Вопросы [...]

Теория разбитых окон

By |18 января, 2014|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

... в 80-е годы Нью-Йорк был в тисках самой свирепой эпидемии преступности в своей истории. Но потом случилось необъяснимое. Достигнув пика к 1990-му году, преступность резко пошла на спад. За ближайшие годы количество убийств [...]

Российские работодатели не смогли заставить работать поколение Y

By |6 января, 2014|Categories: Конфликты, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

В начале 2013 г. McLean & Company представила прогноз мировых HR-трендов. Актуальным ли оказался прогноз для России и в каких областях российский HR идет своим путем? Римма Авшалумова, Vedomosti.ru 27.12.2013 Мировые тренды, сбывшиеся в [...]

Принципы принятия экономических решений

By |5 января, 2014|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

В повседневной жизни мы постоянно принимаем различные решения, часто не задумываясь над тем, почему некоторые из них оказываются удачными, а другие — неудачными. При решении же сложных задач управления в экономике и социальной жизни [...]

Слова, особенно влияющие на восприятие

By |5 января, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

За какими словами следует награда — согласие, симпатия, принятие? Какие именно слова побуждают наших собеседников наказывать нас — отказом, несогласием, отвержением? Существует обратная связь между словами и внутренним настроем. Именно он влияет на неосознанный [...]

Скрытые команды, встроенные в речь

By |5 января, 2014|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Коммуникация — это всегда многоуровневый процесс. Одна и та же фраза может восприниматься по-разному на сознательном и бессознательном уровнях. Это происходит в том случае, если фраза содержит «встроенное» сообщение для бессознательного — часть фразы [...]

Теория заговора: как Ротшильды и Рокфеллеры Россию делили

By |28 декабря, 2013|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент|0 Comments

Как известно, современным миром управляет капитал. Увы, это реальная картина вчерашнего, сегодняшнего, да, пожалуй, и завтрашнего дня. Так уж сложилось, что до тех пор, пока существуют деньги, люди (в подавляющем своем большинстве, за исключением [...]

США ГОТОВЯТСЯ СБРАСЫВАТЬ БУМАЖНЫЕ ДОЛЛАРЫ, ЧТОБЫ ВВЕСТИ ДЕНЬГИ ГЕЗЗЕЛЯ

By |14 декабря, 2013|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

КТО ПОЛУЧИТ ДИВИДЕНДЫ С НОВОГО БРЕТТОН-ВУДСА? В первой половине ноября произошло важнейшее событие, которое полностью проигнорировали российские СМИ. Между тем, это был переломный момент в глобальной финансовой системе. Так, выступая на ежегодной конференции [...]

Как познать экономику за один день

By |14 декабря, 2013|Categories: Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Стратегический менеджмент, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом, Экономические споры|0 Comments

Мы торопимся жить. Читать и обучаться мы тоже хотим быстрее. Книга Ника Комптона «Твитономика: Все, что нужно знать об экономике, коротко и по существу» доказывает, что сложные термины можно доходчиво объяснить, используя 140 символов. [...]

Этапы расчета выгодной цены

By |29 ноября, 2013|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Рынок, продукт и цена|0 Comments

Каждый товар имеет цену, но далеко не каждое предприятие в состоянии самостоятельно установить цену, по которой оно хочет продавать свой товар. Если товары не дифференцированы, а конкуренты многочисленны, то предприятие не обладает рыночной силой [...]

Дуглас Хаббард. Как измерить всё, что угодно. Оценка стоимости нематериального в бизнесе

By |29 ноября, 2013|Categories: Бизнес-планирование и прогнозирование деятельности, Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Нематериальные активы, Экономика предприятия|0 Comments

Среди людей бытует мнение, что многие вещи в мире не поддаются количественной оценке. Это широко распространенное заблуждение наносит существенный ущерб экономике, общественному благосостоянию, окружающей среде и даже национальной безопасности. В результате убежденности в невозможности [...]

Командообразование по-взрослому

By |29 ноября, 2013|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Основная ошибка многих тренеров, которые занимаются командообразованием, это использование одних и тех же технологий и отсутствие методологии при их построении. На самом деле команды различаются по целям, которые они должны исполнять. И, следовательно, отличается [...]

Как сократить время проведения совещания на 90%

By |29 ноября, 2013|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Вы уверены в том, что проводимые вами совещания приносят пользу? Они лишь отнимают драгоценное время у ваших подчиненных. Как грамотно выстроить план совещания чтобы потратить на него меньше времени, читайте в статье на E-xecutive.ru. [...]

Управленческие инструменты: Почему заказчики требуют дурацкие отчеты?

By |20 ноября, 2013|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Проектное управление|0 Comments

Профессионально работая с людьми, которые жалуются на заказчиков :), могу сказать, что не бывает неадекватных заказчиков. Бывают заказчики, про которых мы не можем понять, почему они ведут себя именно этим образом. Когда начинаешь копаться, [...]

Александр Остервальдер. Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

By |18 ноября, 2013|Categories: Кредиты и инвестиции, Моделирование бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Организация с позиций теории систем, Экономика предприятия, Экономика предприятия в целом|0 Comments

Сергей Викторович Багузин предлагает вашему вниманию конспект книги с оригинальным подходом к стратегическому планированию, через разработку и совершенствование бизнес-модели вашего бизнеса - огромное ему за это спасибо! Бизнес-модель служит для описания основных принципов создания, [...]

ЭМОЦИОНАЛЬНЫЕ ЗАТРАТЫ: КАК ПОКУПАТЕЛИ СОВЕРШАЮТ ВЫБОР

By |11 ноября, 2013|Categories: Вопросы маркетинга, продвижения и продаж, Исследования и управление в маркетинге, Продвижение, распределение и продажи|0 Comments

H&F изучил исследования учёных и выяснил, какие факторы влияют на потребителей в процессе принятия решения о покупке. Natasha Prokina, 15 июля 2013 Идеальный покупатель Классическая теория, объясняющая поведение потребителей, основывается на вере в то, [...]

Почему талантливые сотрудники уходят из вашей компании?

By |11 ноября, 2013|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Непонятные карьерные перспективы, бумажная волокита, бессмысленные отчеты, отсутствие проектов, от которых горят глаза, — такие причины перечисляет Forbes, размышляя о том, почему талантливые люди уходят из крупных компаний. Редакция Cossa.ru знакомит вас с мнением лондонского дизайнера Мурата [...]

Методики анализа бизнес-процессов

By |11 ноября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Оперативное управление, Процессное управление, Экономический анализ|0 Comments

Глава из книги «Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес- процессов». Издательство "Манн, Иванов и Фербер" Владимир Репин, Виталий Елиферов Анализ процессов следует понимать в широком смысле: в него включается не только работа с графическими [...]

Как выгодно продать или купить компанию?

By |11 ноября, 2013|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Методы оценки бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Стратегический менеджмент|0 Comments

Однозначной стоимости нет ни у одной компании. Всегда можно найти тысячи аргументов, чтобы повысить или понизить ее цену. О том, что нужно знать CEO, чтобы выгодно купить или продать компанию или выйти на IPO, [...]