Коллеги, под каждым названием публикации есть перечень рубрик (категорий), к которым пост относится. Щелчок по названию категории переведет вас на страницу с публикациями по этой теме.


Казнить или помиловать: сотрудник не справляется со своими обязанностями

By |10 ноября, 2013|Categories: Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом|0 Comments

Недовольны качеством работы подчиненного? Не торопитесь увольнять, прежде нужно определить причину, по которой тот не справляется с возложенными на него обязанностями, – считает Елена Саенко на портале E-XECUTIVE. Ведь вы можете потерять самого перспективного [...]

Запасной план финансового директора: 11 советов по ведению бизнеса

By |10 ноября, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Обязанности и способности финансовых менеджеров, Организация с позиций теории систем, Политика расходования средств и финансирование, Принятие решений в бизнесе, Управление денежными потоками|0 Comments

Стратегия любого бизнеса планируется заранее. Но что делать, если план не выполняется или, наоборот, перевыполнен? Финансовый директор должен заранее просчитывать варианты, чтобы не терять время на корректировку в изменившихся условиях. По материалам портала ww2.cfo.com Когда [...]

10 корпораций контролируют практически все, что мы покупаем

By |10 ноября, 2013|Categories: Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Сайт PolyMic рассказал о консолидации в американской экономике. Выяснилось, что практически все, что мы покупаем — от бакалейных продуктов до одежды, косметики и собачьего корма — контролируют 10 огромных корпораций. T&P попросили комментарий у экономиста и преподавателя Высшей школы экономики Алексея Белянина. Алексей Белянин, [...]

Кадровый маркетинг, или Где водятся хорошие менеджеры?

By |10 ноября, 2013|Categories: Оперативное управление, Персонал как актив компании, Системы оплаты труда и проблемы мотивации персонала, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Насколько вы довольны тем, как продают ваши сотрудники? Хотите найти перспективного новичка с правильным «образом мыслей», готового работать много и напряженно? Александр Смолокуров на портале E-XECUTIVE рассказывает о пяти типах идеальных кандидатов в продажники [...]

50 моделей стратегического мышления

By |9 ноября, 2013|Categories: Возможности и проблемы использования консалтинга, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе|0 Comments

М. Крогерус, Р. Чеппелер. Книга решений. 50 моделей стратегического мышления. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012. – 208 с. Конспект книги взят с сайта baguzin.ru. Огромное спасибо автору за множество конспектов полезнейших книг! Авторы собрали в [...]

Четыре способа предсказать провал успешного руководителя

By |1 ноября, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Конфликт между собственником и наемным менеджером, Конфликты, Миссия, видение и стратегия бизнеса, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Проблемы реализации стратегии, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|0 Comments

Разницу между успешными и эффективными управленцами объяснит Михаил Боднарук. Какой тип руководства вы бы хотели выбрать для себя и своей компании – оставить след в истории или потешить тщеславие? E-XECUTIVE Эффективность – одно из [...]

Десять универсальных секретов для хорошей продающей презентации

By |1 ноября, 2013|Categories: Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Отношения с контрагентами, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Как простую компьютерную программу превратить в мощный аргумент для продаж, работы с возражениями и привлечения клиентов? Ася Барышева на E-XECUTIVE делает разбор ошибок, которые могут «угробить» любую презентацию, параллельно объясняя, как из унылых заготовок создавать продающие [...]

Эффективное планирование, или Как не превратиться в «Шурочку»

By |1 ноября, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

На что вы тратите свое рабочее время? Евгений Шмелев на портале E-XECUTIVE расскажет, как правильно расставлять приоритеты в работе, сортируя дела по степени важности и срочности. Также читаем в статье о правилах эффективного тайм-менеджмента [...]

Сколько стоит улыбка HR-а?

By |1 ноября, 2013|Categories: Корпоративная культура, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Персонал как актив компании, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом, Экономика предприятия|0 Comments

Найти персонал в условиях кадрового голода – головная боль менеджмента компании. Подходящие специалисты просят непомерных денег, а за адекватные деньги можно найти только совсем «зеленых». Олег Власенко на портале E-XECUTIVE рассказывает, как его компания [...]

Инструменты и методы для анализа/измерения процессов

By |1 ноября, 2013|Categories: Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Принятие решений в бизнесе, Проектное управление, Процессное управление|0 Comments

Понимание процессов на уровне, позволяющем совершенствовать их с помощью системного подхода, требует знания простого набора инструментов и методов. Эффективное использование этих средств и методов возможно при их применении непосредственными участниками процессов и только при [...]

8 правил успешной деловой встречи

By |1 ноября, 2013|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Отношения с контрагентами, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Положительный результат деловой встречи складывается из двух факторов: предмета сделки и правильного поведения участников встречи. Соблюдение правил способствует созданию атмосферы взаимоуважения и на 90% предопределяет исход мероприятия. Владимир Якуба, директор в TOM HUNT. Профессионалы.ру Именно поэтому [...]

Как понять, что бизнес разрушает вашу жизнь

By |1 ноября, 2013|Categories: Качества руководителя и требования к нему, Психология лидерства, управления и сотрудничества|0 Comments

Семь симптомов того, что с работой пора завязывать. Илья Носырев, сайт Учись управлять, 18 октября, 2013 г. Конфуций говорил: «Выбери себе работу по душе, и тебе не придется трудиться ни одного дня в своей жизни» — ведь это [...]

К цели — в одиночку. Восемь причин, почему подчиненные не хотят идти за вами

By |1 ноября, 2013|Categories: Групповая динамика и проблемы сотрудничества, Качества руководителя и требования к нему, Корпоративная культура, Оперативное управление, Организация труда и делегирование, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Управление персоналом|0 Comments

Успешного руководителя по пути к намеченной цели обычно поддерживает его команда. Но если, оглянувшись, вы не увидели никого позади вас, задумайтесь, почему у вас нет последователей. Марк Сэнборн. Сайт Учись управлять, 22 октября, 2013 г. [...]

Религия денег по политологу Белковскому

By |1 ноября, 2013|Categories: Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Качества руководителя и требования к нему, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Принятие решений в бизнесе, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Стратегический менеджмент|0 Comments

Итак, деньги, если верить Белковскому, — это единственный на Рублевке бог. На какой-то своей стадии Большая Игра превращается в религию Денег. И вот как формулирует Белковский символ этой веры, ее десять заповедей. Валерий Панюшкин [...]

За что Советская власть расстреляла Николая Кондратьева?

By |27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Знаменитые предприниматели, руководители, финансисты, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Е. Бреслав. Статья опубликована на портале IMHOclub 07 декабря 2011 г. ...тема колхозов появилась в комментариях к статье «Обвинительное заключение». Речь там шла о промежуточных итогах развития Латвии под националистическими лозунгами. Итоги, мягко говоря, [...]

Когда струсили русские, или настоящую цель не выбирают

By |27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Е. Бреслав. Статья опубликована на портале ИМХО-клуб 11 октября 2011 г. Заметка наболевшая. Тезисов два: русские струсили дважды: первый раз, отказавшись возвращаться в Россию в 90-е - каждый по своим причинам. Второй раз - молчаливо соглашаясь с нереалистичным [...]

Чему учить — корректному или правильному?

By |27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Обучение - возможности, преимущества, проблемы, Психология лидерства, управления и сотрудничества, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Экономические споры, Эпохи перемен|0 Comments

Почему советское образование было лучше? ИМХО: ослабело представление преподавателей о жизни. Они знают теорию, но не знают, как она преломляется в жизни и что при этом происходит на практике. Елена Бреслав, IMHOclub, 01 июня 2011 [...]

Кризис: упало и лежит?

By |27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Латвии есть что приумножать, а вместо этого мы собираемся тупо резать. Кандидат экономических наук Елена Бреслав провела анализ нашего кризиса и выписала рецепт для излечения экономики. Кристина ХУДЕНКО, газета Суббота и сайт Суббота. В [...]

Настоящих предпринимателей не родили

By |27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

У Латвии, практически, нет предметов труда, поскольку нет сырья. А то, что есть (сапропель и торф) интересны лишь для самой Латвии. То есть, экспортного сырья нет вообще. К тому же, исчезло такое важное звено, [...]

Экономист: объединение домоуправлений сомнительно

By |27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Диагностика состояния компании и бизнеса в целом, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Анализ решения об объединении рижских домоуправлений в одно гигантское был заказан нашей компании домоуправлением Kurzemes Namu Apsaimniekotais. Это самое крупное домоуправление Риги, и терять хозяйственную самостоятельность ему не хотелось. Это совпало с нашими взглядами: [...]

Эксперт: Латвия нуждается в революционных преобразованиях

By |27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Эпохи перемен|0 Comments

Латвия находится в ситуации, когда без радикальных мер ничего не улучшится, заявила в опубликованном сегодня, 11 мая, газетой "Час" интервью латвийский экономист Елена Бреслав. По ее мнению, точка возврата пройдена: "Должна произойти смена власти. Причем не формальная [...]

Билетик тронется — вагон останется?

By |27 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Оперативное управление, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Финансовый анализ, Экономические споры|0 Comments

Государственное предприятие, рижский монополист в сфере общественного транспорта Ригас Сатиксме не просто привлекает пристальное внимание. Оно вызывает искреннее возмущение - тем, что, шантажируя жителей снижением объема услуг, вымогает дотации на ненужное расширение. Дополнение 2020 [...]

Мы — племя в горной котловине?

By |27 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Возможности и проблемы использования консалтинга, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Общие проблемы и диагностика бизнеса, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Финансовый анализ, Экономические споры|0 Comments

Группа, анализировавшая бюджет Риги (краткие результаты анализа можно посмотреть здесь), предприняла попытку восстановить стратегию развития города - как эта стратегия вырисовывается из бюджета. Основной диагноз - "хроническая ситуация низкой напряженности". Что стоит за этими [...]

И мы сохраним тебя, русская речь… от кого?

By |27 октября, 2013|Categories: Блог авторов сайта, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Экономические споры|0 Comments

Эта статья была размещена на сайте ИМХО-клуб - и вызвала какой-то совершенно поразительный поток откликов. Поразительность его заключалась далеко не в количестве - этот сайт видел публикации с числом комментов больше тысячи. Поразительно было [...]

Вдогонку к обсуждению: еще раз о деньгах

By |27 октября, 2013|Categories: Анализ результатов деятельности и поиск резервов, Блог авторов сайта, Кризис начала 21-го века - реальный сектор, Кризис начала 21-го века - финансы, Мировая экономика - история, опыт, прецеденты, Оперативное управление, Публикации о Латвии, Стратегический менеджмент, Финансовый анализ, Экономические споры, Экономический анализ|0 Comments

Наши латвийские деньги какие-то парадоксальные: в банках они есть, а «внизу», на рынке — нет. Почему? Е. Бреслав. Статья опубликована на портале IMHOclub 06 мая 2011 г. В феврале мне довелось участвовать в дискуссии, организованной компанией [...]